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Marie-Pierre GRANJON

MONTBÉLIARD

En résumé

Je suis actuellement directrice adjointe de l'Institut de l'entreprise et de l'innovation sociale du Pays de Montbéliard. Nous développons des actions en direction des publics jeunes (programme Mission Locale), des entreprises et des salariés en matière de GPEC (programme Maison de l'emploi) et ce dans une logique de proximité et d'innovation sociale en lien avec la politique de la ville .

De formation en économie et gestion des entreprises avec une spécialisation en développement local, j'ai une expérience en gestion de projets et management d'équipes sur des thématiques variées (décentralisation, santé, micro-finance, eau, énergie, formation professionnelle) à l'international et en France.

Mes compétences :
Développement international
Formation
Ingénierie
Ingénierie de projets
International
Observation

Entreprises

  • Institut de l'entreprise et de l'innovation sociale - Directrice Adjointe

    2015 - maintenant
  • Maison de l'Emploi du Pays de Montbéliard - Responsable du pôle observation-anticipation

    2007 - 2014 - Organisation d’un service d’observation au sein de deux Maisons de l’Emploi du Nord Franche-Comté
    - Mise en place de productions récurrentes pour les acteurs et les élus locaux, : Notes de l’Observatoire, Tableaux de bord, Baromètres de l’emploi, Portrait de la demande d’emploi et de l’emploi dans les communes et EPCI....
    - Organisation d’une enquête de conjoncture annuelle auprès des entreprises de l’Aire Urbaine
    - Animation d'une dynamique de gestion prévisionnelle des emplois et compétences territoriale en lien avec les acteurs de la transition professionnelle et les acteurs économiques.
    - Développement de relations partenariales avec les acteurs de l’emploi, de la formation, de l'économie
  • Handicap International - Responsable de Programmes

    Lyon 2002 - 2006 - Supervision d’une équipe de 6 Directeurs de Programmes basés en Afrique de l’Ouest
    - Responsable de la définition de la stratégie de développement de HI pour la région Afrique de l’Ouest
    - Appui aux équipes HI pour l’élaboration de leur stratégie d’intervention dans les secteurs suivants : organisation de l’accès à la santé et insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées.
    - Réalisation d’études préparatoires pour l’ouverture de nouveaux programmes de Handicap International
    - Développement de l’approche partenariale entre instituts de formation en Afrique de l’Ouest et en France
    - Renforcement de l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap
    - Responsable de la recherche de financements institutionnels
    - Représentation de HI auprès des partenaires institutionnels régionaux, nationaux et internationaux
  • CODEV (actuellement ESF) - Chargée de mission

    1999 - 2002 - Responsable de l’appui à l’ingénierie de projet sur les thématiques énergie, eau et formation professionnelle pour le réseau d’associations locales CODEV, plus particulièrement sur :
    o la méthodologie d’élaboration de stratégie et/ou projets de développement en France et dans les pays du sud;
    o le montage de partenariats ;
    o l’analyse économique et financière des projets ;
    o la recherche de financements auprès de bailleurs de fonds nationaux et internationaux, de coopérations décentralisées ;
    o les processus de mise en œuvre, suivi et évaluation de projets.
    - Publication d’articles dans la revue semestrielle CODEV.
  • AFVP - Assistante Technique d'un projet de microfinance

    1998 - 1998 - Mise en place d’un système de crédit rural sur la zone centre du Niger : structuration des groupes de crédit en banques villageoises autogérées et regroupement en réseau régional
    - Appui-conseil aux petits entrepreneurs locaux
    - Responsable d’une équipe de 18 salariés nigériens
    - Responsable des relations avec les autorités locales et autres organisations sur la zone de Zinder
    - Gestion administrative et financière
  • AFVP - Coordinatrice de projet de développement urbain

    1995 - 1997 - Réalisation d’un diagnostic urbain concerté: méthodologie d’enquêtes et guides d’entretien (MARP)
    - Mise en place et formation d’un Comité de Gestion d’un Fonds de Développement Local composé d’élus locaux
    - Appui aux associations locales pour le montage de leur projet dans les domaines de l’artisanat, du maraichage, de l’environnement et pour leur soumission au Comité de Gestion du Fonds de Développement Local.
    - Responsable d’une équipe de 2 salariés nigériens et du budget sur 2 ans (1250 KF)
  • EQUILIBRE - Logisticien - Monitor

    Paris 1994 - 1995 - Chargée de la gestion, du contrôle des dépôts et de la distribution de l’aide alimentaire
    - Suivi des bénéficiaires : réfugiés et déplacés.
    - Coordination / négociation avec les ONGs et le HCR (Haut Commissariat aux Réfugiés).

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Réseau

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