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Frédérick JUNGUENET

Fontainebleau

En résumé

Avocat Associé chez DBCJ société d'avocats Inter-barreaux Fontainebleau et Melun.

En charge du développement du Pôle Affaires (Fiscalité - Droit des Affaires - Droit Social) - Docteur en droit, DEA en fiscalité.

Ancien attaché parlementaire et directeur de cabinet du député-maire Yves Jégo. Ancien dirigeant-fondateur de structures associatives dans le développement des politiques publiques locales autour des problématiques de l'emploi, de la formation et de l'insertion professionnelle.

De 2004 à 2016 Conseiller Municipal à Fontainebleau et Conseiller Communautaire de la Communauté de Communes du Pays de Fontainebleau. Ancien président de la commission locale d'évaluation des charges transférées entre la commune de Fontainebleau et la communauté de commune.

Ancien sportif de haut niveau d'aviron : 7 fois finalistes et 5 fois médaillés en championnat de France. Pratique du golf.

Mes compétences :
Formation professionnelle
Management
Ressources humaines
Conseil
Développement économique
Conduite du changement
Juridique
Développement commercial
Communication
Gestion de projet
Conduite de projet
Negociation

Entreprises

  • DBCJ avocat - Avocat Associé

    Fontainebleau 2014 - maintenant Cabinet d'avocats DBCJ -société d’Avocats inter barreaux. Crée en 1951. Constitué d'une équipe d'une quinzaine de personnes réparties sur le territoire du Sud Seine et Marne : Fontainebleau, Monterault-Fault-Yonne et Melun, le cabinet d'avocats DBCJ propose quatre pôles d’expertise au service de ses clients :
    - Pôle privé (conseils & contentieux civils, pénal, assurance et construction, gestion de patrimoine…)
    - Pôle affaires (droit des affaires, fiscal & social, restructuration, procédure collective…)
    - Pôle public (contentieux administratifs, marché public,…)
    - Ventes aux enchères et saisies immobilières
  • Ecole de la 2ème Chance E2C77 - Directeur Général

    Montereau-Fault-Yonne 2008 - 2014 Dispositif européen innovant d’insertion professionnelle et sociale de jeunes adultes (18-30 ans) sortis du système éducatif sans qualification et sans emplois, créé par Edith Cresson en 1995.

    - Création et mise en place du dispositif dans le département de la Seine et Marne 77 dans le respect du charge du réseau des E2C : création de 4 sites (Montereau-Fault-Yonne, Melun, Meaux et Chelles)
    - Management d’une équipe d’une 20aine de collaborateurs, 400 jeunes suivis/ an répartis sur le territoire du 77
    - Recherche de financement public/privé et négociation avec les prescripteurs de la formation professionnelle : Conseil Régional Ile de France CRIF – Conseil Général CG77 – Fonds d’investissement social FISO - Fonds social Européen FSE - ainsi que les Fondations
  • Maison de l'Emploi et de la Formation Sud 77 - MEF Sud 77 - Directeur

    2007 - 2014 - Manager d’une équipe de 4 collaborateurs (Budget valorisé 2 M€).
    - Coordinateur de l'ensemble des actions des acteurs du développement économique, de la formation et de l’emploi du bassin d'emploi Sud 77 (3 ALE de 190 000 habitants) afin d'optimiser le développement économique et de réduire le chômage,
    - Animation de plateformes de recrutement direct ou de formation multi secteurs,
    - Mise en place d’un guichet unique emploi, d’une Maison de la Formation Professionnelle pour le sud 77, d'un réseau informatique de bornes de l'emploi, d’un camion itinérant d’information et du développement du salon du recrutement et de l'Emploi.
  • Communauté de Communes des Deux Fleuves - Chargé de Mission développement économique et emploi

    MONTEREAU FAULT YONNE 2006 - 2007 Chargé de Mission au sein du pôle développement économique de la CC2F classée en 20/40 et présidé par M. Yves JEGO, de la mise en place d'une Maison de l'Emploi et de la Formation(Structure issue du Plan Borloo de Cohésion Sociale) afin d'aboutir à la création:
    - d'une Ecole de la Deuxième Chance,
    - d'une Maison de la Formation Professionnelle,
    - d'un réseau informatique de bornes de l'emploi,
    - d'un camion itinérant d'information,
    - et du développement du salon du recrutement et de l'Emploi.
  • Mairie de Montereau-fault-Yonne - Directeur de cabinet

    MONTEREAU FAULT YONNE 2002 - 2006 Directeur de Cabinet de M. Yves JEGO, Député de Seine-et-Marne et Maire de Montereau-Fault-Yonne (commune de 18.000 habitants surclassée en 20/40) après avoir été son Attaché Parlementaire

    - Manager d’une équipe de 8 collaborateurs (Mairie de 600 salariés / Budget : 40 million d’€).
    - Relations publiques et représentant de l’élu lors de réunions publiques et techniques
    - Suivi des principaux dossiers de la commune et de la circonscription :
    - Plan de Rénovation Urbaine (Reconstruction d’un quartier de 11.000 personnes – Budget 220 million d’€)
    - Création d’un Groupement d’Intérêt Public pour le développement économique et la ré industrialisation
    - Accompagnement du suivi des cellules de reclassement des salariés licenciés (environ 500 personnes)
    - Conseil auprès des administrés de la circonscription (environ 40 personnes / semaine)
    - Responsable des interventions parlementaires rattaché à la Commission des affaires familiales puis de la Commission des Finances de l’Assemblée Nationale
    - Rédaction de Questions écrites, d’amendements aux lois en discussion, de propositions de lois,
    - Saisies des Ministères et spécialisé pour les questions relatives au Budget et au projet de loi de finances.
  • Cabinet Landwell & Associés - Cabinet d'Avocats correspondant de PricewaterhouseCoopers - Stagiaire Avocat-fiscaliste

    2001 - 2002 Département TICE (Technology, Informations, Communication and Entertainment)
    - Recherches - Mémo. - Consultations notamment dans les domaines : Corporate taxes - Restructurations - Taxe professionnelle - Prix de transfert - Conventions de double imposition.
    - Contacts réguliers avec les correspondants de la firme à l’étranger
    - Echanges avec les clients grands comptes du secteur High Tech
  • ATEREX (service fiscal de la Chambre d’Agriculture de Seine et Marne) - Conseil juridique & fiscal

    1998 - 2001 Liquidation judiciaire – Négociations en pré-conciliation au TGI - Recherches - Consultations - Création d’associations et de sociétés - Rédaction de questions parlementaires - Etude sur les zones franches - Retraitement comptable - Optimisation fiscale et sociale. Cible PME.
  • Cabinet E&A - Consultant - relation publique

    1995 - 1998 Responsable au sein de ce cabinet de communication spécialisé en signalitique, de la mise en place de la nouvelle charte graphique du Groupe Banque Populaire à la suite du rapprochement avec la Bred.
    - Réorganisation des facades extérieures des agences bancaires du groupe,
    - Négociation avec les architectes des batiments de France,
    - Suivi des chantiers...

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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