-
PartnerRe
- Département Opérations-Facultative Business
2011 - maintenant
Membre de l’équipe dirigeante du service Operations – Département des Affaires Facultatives
Rédaction du cahier des charges des projets:
*Nouvelle structure des services dédiés à la souscription (équipes internationales)
*Gestion pertinente et efficiente des avenants des contrats, des affaires Facility et Cover
*Maîtrise des cash flows financiers et techniques
*Gestion des comptes techniques
*Réconciliations des différents systèmes de données
*Contrôles pertinents et efficaces, création d’outils d’aide à la gestion et à la stratégie de souscription.
Pilotage des projets: organisation et animation du comité de pilotage, validation des étapes
Coordination avec les Départements Actuariat, Comptabilité et Controlling
Responsable d'équipe Operations – Département des Affaires Facultatives
Gestion de l’équipe Opération dédiée à la souscription des branches Offshore et Engineering
Chef de projets pour les branches Offshore et Engineering
Analyse du Portefeuille Offshore et Engineering : renouvellement, assurance/réassurance, courtage, performance, cash flows
Responsable de la revue du calcul trimestriel des provisions de primes et commissions
-
PartnerRe
- Responsable Clôture-Reserving & Valuation Life
2009 - 2011
* Calcul des provisions de primes et sinistres du portefeuille Acceptation et Rétrocession Vie
* Responsable des interviews souscription Vie et de la coordination avec les Départements Comptabilités, Sinistres et Controlling.
* Responsable du reporting trimestriel : revue et analyse des variations de portefeuille (réalisé vs prévisionnel), réconciliations des systèmes de données techniques et financiers, reporting pour les auditeurs internes, externes et régulateurs
* Organisation, suivi et gestion des Audits pour le Département Provisionnement et Valorisation Vie (US, French, Singapour and Irish Régulateurs, Sarbanes Oxley)
* Chef de Project pour la revue de l’outil de calcul actuariel Quasar
-
Actuaris
- Consultante Senior Manager- Pôle MOA
Tassin
2008 - 2009
Pilotage et Chef de Projet pour des Compagnies d'Assurance Vie et Non Vie
Missions de Conseil et d'Analyse à la recherche de solutions dédiées en Assurance Vie et Non Vie
Gouvernance des données et systèmes d'information
Optimisation et mise en place d'outils actuariels
-
PartnerRe
- Responsable Contrôle de Gestion Technique-MOE
2002 - 2008
- Analyse du portefeuille : performances, variations et écarts avec le prévisionnel, compte de résultat et bilan techniques
- Responsable clôtures trimestrielles et annuelles US et French GAAP:
* Calculs trimestriels et annuels des provisions de primes, commissions, intérêts sur dépôts et spécifiques
* Réconciliations des systèmes de données techniques et financières
* Gestion des auditeurs internes et externes (Interviews et livrables pour régulateurs, Commission de Contrôle, Sarbanes Oxley)
- Chef de Projet et responsable de l'équipe MOE pour le Département de Comptabilité Technique:
Projets: élaboration des tables de passage French/US GAAP, mise en place de contrôles qualité, mise en application des normes Sarbanes Oxley, gestion des traités financiers, analyses de portefeuille, migration des systèmes d'informations.
- Responsable et développement de l'interface entre les Départements de Comptabilité Technique, Financière, Sinistres, Souscription et Provisionnement
-
PriceWaterhouseCoopers
- Audit-Conseil Actuariat
Neuilly-sur-Seine
2001 - 2002
Missions d'Audit en Assurance et Réassurance Vie et Non Vie
Missions Conseil en Fusion - Acquisition pour des Compagnies d'Assurance Non Vie
Missions Conseil pour des Compagnies d'Assurance et Réassurance Vie et Non Vie
