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Marie QUESNOT

VINCENNES

En résumé

J'ai créé BConnected, un cabinet de conseil en stratégie et recrutement, qui a pour vocation de définir et faire aboutir les projets stratégiques d'une entreprise. Pour cela BConnected vous accompagne à trois niveaux :
1. Organisation et excellence opérationnelle
2. Sratégie de communication
3. Stratégie de recrutement

BConnected fluidifie les process de recrutement en connectant directement les talents aux entreprises idoines.


Mon parcours professionnel international dans des secteurs très diversifiés (luxe, cosmétiques, high tech, automobile) ainsi que ma double formation initiale en commerce international et droit des affaires m'ont permis de m'adapter rapidement à des environnements diversifiés et à des problématiques complexes.

Polyvalente, créative, rigoureuse et déterminée, j'accompagne mes clients sur leurs projets IT et télécom à dimension locale ou internationale en intégrant l'ensemble de leurs problématiques afin d'y apporter une réponse d'excellence qui puisse s'inscrire dans la durée.

Mes compétences :
Audits
COMMERCE
Communication
Coordinatrice
Cosmétiques
Droit
Droit des affaires
Evénementiel
International
juriste
Juriste international
Luxe
Marketing
Partenariats
Prêt à porter
Qualité
Responsable qualité
Management
Informatique
Gestion de projet

Entreprises

  • BConnected Strategy - Présidente

    2014 - maintenant BConnected Strategy est une société de conseil en stratégie.
    BC Strategy propose une approche globale de la stratégie à ses clients et partenaires déclinée autour de trois offres :
    1. Stratégie et organisation
    2. Stratégie de communication
    3. Stratégie de recrutement
    Les clients de BC Strategy sont
    * des TPE/PME en forte croissance ayant à cœur de concrétiser leurs projets de développement
    * des multinationales ayant des problématiques liées à des mouvements de fusions-acquisition

    http://www.bc-strategy.eu/
  • Safari Technologies - Directeur

    2013 - 2013 Le groupe auquel appartient la filiale dont je viens de prendre la direction vise le podium français de l'activité de services DMS (Déploiement et maintenance sur site) technique. Pour se faire : une équipe de 60 professionnels réparti sur l'ensemble du territoire français avec une large palette d'expertise sur les principaux construteurs (Cisco, Microsoft, HP,...)
  • EADS - IPM

    Blagnac 2012 - 2012
  • NEXTIRAONE - Directeur de projet

    Rueil-Malmaison 2008 - 2012 Directeur de projets NTIC (clients : SFR, Telecom Italia Sparkle, Tata Communications)

    - Audit et mise en place d’un plan de redressement des bases contractuelles et managériales du service projets d’Intégration
    - Mise en place des process clés de réussite des projets du nouveau service créé pour NextiraOne
    - Avant vente sur obtention de nouveaux contrats grands comptes (gain de 2 nouveaux grands comptes)
    Résultats : taux de réussite projets supérieur à 97%, amélioration du taux de rentabilité et du volume d’affaire lié au projet
  • NESTLE FRANCE - Chef de projet marketing (missions en tant que responsable marketing enseigne et Category Manager)

    Marne La Vallée Cedex 2 2007 - 2008 Chef de projet marketing (missions en tant que responsable marketing enseigne et Category Manager)

    - Elaboration de la construction de la stratégie commerciale de la catégorie par canal sur 3 ans
    - Développement d’une analyse trans-enseigne des opportunités pour Nestlé et d’une vision prospective pour la catégorie
    - Elaboration des revues de marché et des recommandations d’assortiments à destination du distributeur
    - Vente des opérations promotionnelles dans les enseignes des groupes PROVERA et AUCHAN
    - Participation au projet publicitaire Naturnes (élaboration des supports de ventes et de la PLV)
  • UPC NOOS - Chef de projets marketing et juridiques

    2005 - 2007 Conduite du projet annuaire universel (suite à privatisation du 12) :
    - Management transversal (20 personnes)
    - Conception du business plan et négociation / rédaction des contrats avec les nouveaux services de renseignements 118XYZ
    - Résultats : 3ème place / 20 du classement de l'ARCEP sur la getsion du projet

    Conduite du projet de consultation et de suivi de facture via Internet :
    - Management transversal (10 personnes)
    - Direction des réunions hedomadaires d'avancement avec la direction hollandaise
    - Résultats : +4 points sur la marge & prix du meilleur produit numérique 2006 par "le Point"
  • UPC - Coordinatrice marketing

    2004 - 2005 Gestion du budget marketing :
    - Création d'outils de contrôle de gestion adaptés et des bilans de campagnes publicitaires
    - Résultats : réduction des coûts directs de 25% et obtention d'un rapport d'audit extérieur très positif

    Suivi et analyse de la veille concurrentielle pour définition des axes stratégiques de communication

    Coordination de la campagne "ZEN" :
    - Création des affiches, e-mailing, déplaints, animations de rue et radio
    - Création du bilan qualitatif et quantitatif de la campagne
    - Résultats : +6% du portefeuille client suite à cette campagne
  • FORD FINANCIAL - Assistante marketing et promotion des ventes

    2003 - 2003 Création d'un CD-Rom de formation (PLV et produits financiers) pour l'ensemble des concessions Ford France.

    Organisation des 30 ans de Ford Financial (création intégrale de l'événement à partir du budget alloué)

    Gestion du budget marketing (9 millions d'euros)
    Négociation et suivi des partenariats

    Mise à jour des mentions légales, participation à la négociation et à la rédaction descontrats fournisseurs
  • INGRID MILLET - BIOSCREEN - Assistante marketing export

    2002 - 2002 Organisation du Salon MARKETPLACE CONFERENCE 2002 à San Diego

    Création et adaptation de la communication export pour les Etats-Unis et l'Amérique Latine
  • ARIAGE - Assistante export et communication

    2001 - 2001 J'ai intégré cette entreprise unipersonnelle dans le domaine de la décoration d'intérieur et de l'ameublement de luxe lors de mon stage de licence en Commerce International. Les statuts venaient d'être déposés et bien que la clientèle soit existante, il y avait tout à bâtir. Voici les missions qui m'ont été confiées :

    Création du département export : mise en place des contrats, de la communication et de la facturation export

    Organisation et participation au salon Maison & Objet, ainsi que des cocktails promotionnels de présentation du show-room
  • P&O Nedlloyd - Stagiaire commerce international-département études

    2000 - 2000 Lors de mon stage de BTS Commerce International, j'ai eu l'opportunité d'intégrer le groupe P&O Nedlloyd à la City à Londres. Cela m'a permis de perfectionner mon anglais mais aussi d'apprendre les méthodes de travail anglo-saxonnes.
    La principale mission qui m'a été confiée fut la réalisation d'une étude globale sur la satisfaction des clients de l'entrprise portant surles 3 critères suivants : coûts, délais et confort.
  • Value Retail - Stagiaire

    1997 - 1997

Formations