Youssouf SOW

En résumé

Entreprises

• VISTEON Systèmes Intérieurs - Chef de Projet Logistique

  2007 - maintenant 1 924 500 véhicules / 5 ans
  • Projets: 3008, 5008, C4 Picasso, DS5, ZOE, Smart & nouvelle Twingo
  - Mise en place et validation de flux synchrone : budget 1200 000€
  - Optimisation des coûts logistiques. Gains/ packaging ==>453 K€. Gains annuels logistiques ==> 529 K€
  - Validation conditionnements amonts et avals ainsi que le protocole logistique avec les fournisseurs de rang 2
  - Ouverture d’un MAF (magasin avancé fournisseur) pour la prestation logistique synchrone.
  - Mise en place, suivi et validation du système EDI tripartite (VISTEON, 3PL, Clients)

• DECATHLON - DP Xpress - Responsable flux de production

  2005 - 2007 Responsable de production (assemblage de vélos). Budget : 8M€ - 40 000 vélos
  - Approvisionnement de composants/Planification de production de vélos chez un STT basé aux Pays-Bas
  - Bâtir et optimiser un PDP et assurer le suivi des commandes jusqu’à la livraison entrepôt (CAC)
  - Négocier et animer les STT sur les aspects CGA/CGL, contrats de capacités, délais
  - Suivi et relance des fournisseurs pour le respect des délais (Indicateur : TLAD – Taux de Livraison à Date)
  - Respect des engagements économiques : CA, MB, Ecart MB/MN*, RBE
  

• VALEO Systèmes Thermiques - Ingénieur Logistique PRS

  2004 - 2005 - Assurer la logistique approvisionnement / expédition d’appareils de climatisation
  - Planification, ordonnancement de la fabrication et de l’assemblage des appareils ded climatisation
  - Chiffre d’affaires de 1 500 K€, budget d’achat de 600 K€
  - Assurer le transfert logistique du projet à la série ainsi que le suivi des NPM
  - Piloter la gestion commerciale de l’activité prototypage rapide

• EXOPOLES INTERNATIONAL - Responsable développement projets

  2002 - 2002 - Procédures import-export
  - Lancement et suivi des produits- négociation commerciale
  - Montage financier. Budget de 30 KE.

• HÄAGEN-DAZS - Responsable de zone

  2001 - 2005 (Temps partiel)
  
  - Management et encadrement des équipes de vente. 75 employés.
  - Réalisation et développement des objectifs fixés
  - Chiffre d’affaires de 310 KE avec une progression de 12%

Formations

• Institut Supérieur Du Commerce ISC

  Paris 2003 - 2004 Achat et Logistique
  
  Master Supply Chain Management

• Université Paris 12 Val De Marne

  Creteil 2000 - 2002 Amérique du Nord

Réseau

• Christophe FERRIGNO

• Dutouquet DENIS

• Franck DRUMEZ

• Lydia BELHADJ

• Pascal WABLE

• Sebastien JACQMART

• Sébastien FEIT

• Yousri YAÏCH