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M Seygnerole
- Conseil marketing
2014 - maintenant
• MARKETING STRATEGIQUE :
– Positionnement produits/marché
– Positionnement de marque
• MARKETING OPERATIONNEL :
– Réalisation d’une étude de marché
– Lancement d’un nouveau produit
– Réalisation d’un catalogue, d’un packaging, d’un stand
– Campagne de publicité (TV, presse, internet, mobile)
– Création d’un site internet e-commerce ou institutionnel, d’un blog
Mon expérience du marketing et de la création d'entreprise vous permettra de conquérir de nouveaux marchés et de développer rapidement votre chiffre d'affaires
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ENCRE NOMADE
- CEO
2012 - 2013
Après 2 ans de recherche, je crée Encre Nomade en 2012 avec mon associé, spécialiste en informatique, Huabin Ling. Malheureusement, le marché peine à se développer en France (entre 2 et 3% alors qu’il atteint 30% aux Etats Unis), et je dois arrêter l'activité fin 2013.
Je retiens de cette expérience très riche de nombreux enseignements et de nouvelles compétences :
- La connaissance de la création d’une entreprise : business plan, aspects juridiques, acteurs de l’aide à la création d’entreprise et de la levée de fonds
- Un sens accru des responsabilités
- Des compétences nouvelles, dans le domaine juridique, administratif, comptable et commercial.
- Un nouveau mode de management, lié aux industries créatives et à l'innovation, un management participatif, ouvert, qui favorise la curiosité, la coopération et l'émergence de nouveaux projets
- Des connaissances sur les appli mobiles, HTML5.
- De nouvelles compétences en e-marketing (réseaux sociaux, marketing mobile, distribution multicanal)
- L’apprentissage du métier d’éditeur, de la relation avec l’écrivain
- La capacité à faire travailler ensemble des hommes aux profils différents sur un même projet : écrivain, développeur, illustrateur, game designer, community manager
- Une excellente connaissance du marché du livre numérique, sur lequel je continue d’exercer une veille active
Réalisations :
- Management d’une équipe de 4 personnes
- Création d’une première histoire interactive
- Développement d’un projet avec l’Education Nationale
- Soutiens d’OSEO, du Conseil Régional, du Furet du Nord
- Conception et développement du site internet www.season13.com
- Mise au point du logiciel CréaNomad en HTML5 pour industrialiser la production de livres
- Création d’applis pour mobiles
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Projet d'édition numérique
- Porteur de projet
2010 - 2012
Après plus de 21 ans en tant que salariée, je décide de créer mon entreprise. Sensible au fait que les jeunes, attirés par les écrans, lisent de moins en moins, je décide de créer un nouveau concept qui mélange jeu vidéo et lecture.
Montage du projet
- Business plan, mise au point du prototype, études de marché
- Obtention de subventions : MITI, Lauréate LMI, sélectionnée par le Cabinet Deloitte pour les FIT Days.
- Conception du logiciel de création de livres interactifs sur le web : Créanomad
- Etude de l’URECA sur 130 collégiens : +31% de mémorisation avec les histoires d’Encre Nomade.
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CADES-AMADEUS
- Directrice marketing
2008 - 2009
Cades est le premier grossiste en objets de décoration et petit mobilier français avec 31 millions d'€ de CA.
Ma mission principale consistait, dans un contexte de crise (mauvais résultats au salon M&O de septembre) a consisté à redéfinir l'offre produits:
- Définition de la stratégie marketing
- Refonte de l'offre produits: rationnalisation des gammes, style plus actuel, différentiation par rapport à la concurence
Avec une éqipe de 15 personnes à manager: stylistes, responsable de la communication, photographe, acheteurs (avec le responsable des achats) ...
>> RESULTAT: + 28% AU SALON M&O DE JANVIER 2010
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NYDEL
- Conseil marketing et création
2006 - 2008
Après une pause d'un an et demi dans ma carrière pour élever ma fille, Marc Delesalle me propose de reprendre la direction marketing et création de Nydel. J'accepte de revenir en tant que conseil.
Outre les missions exercées précédemment, ma mission principale sera la refonte complète de l'identité Nydel:
- Style des collections
- Communication: logo, concept de corner pour les boutiques et les grands magasins
>> DEVELOPPEMENT DE NYDEL DANS LES BOUTIQUES ET LES GRANDS MAGASINS
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VANDERSCHOOTEN SA
- Directrice marketing
2002 - 2004
Groupe de textile de maison. CA: 63 millions d'euros.
Des missions de marketing opérationnel:
- Stratégie marketing: positionnement des marques et licences du groupe (Catimini, Designers Guild, Canovas, Alexandre Turpault, Elvé, Coucke, Zofia Rostad, Souléïado, produits Vanderschooten et Abbeloos) par réseaux de distribution (GSA, GSS, grands magasins, VPC, détail) en France et à l'export
- Communication: catalogues, relations, publicité presse, salons
- Management d'une équipe de 7 personnes
>> CREATION DE L'IMAGE DU GROUPE VDS ET DU POSITIONNEMENT DES MARQUES
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NYDEL
- Responsable marketing et création
1997 - 2002
La fonction recouvre toutes les missions stratégiques et opérationnelles en marketing:
- Définition de la stratégie marketing: positionnement des marques, style des collections, politique prix
- Lancement réussi de la marque haut de gamme José Houel (événementiel, RP)
- Mise en place d'études clients: notoriété, attentes, satisfaction
- Animation marketing du réseau de boutiques partenaires
- Responsabilité de la communication:catalogues, RP, campagnes publicitaires (TV, presse, radio, affichage), salons
- Création et animation du site e-commerce: www.nydel.com
Pour ce faire, j'étais memnbre du Codir et je manageais une équipe de 5 personnes (chefs de produit, responsale de communication, stylistes)
>> EVOLUTION DE L'IMAGE DE MARQUE VERS LE HAUT DE GAMME;
>> LANCEMENT REUSSI DE LA MARQUE JOSE HOUEL
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Porcher Industries
- Chef de produit
Badinières
1991 - 1997
Porcher, premier fabricant d'appareils sanitaires et de robinetterie: 1500 salariés, 150 Millions d'€ de CA venait d'être racheté par American Standard, leader mondial.
Dans un contexte international:
- Redéfinition complète de l'offre produits en fonction de la demande du marché
- Lancement des nouveaux produits
- Conception et production des catalogues, des flyers
- Animation marketing B to B du réseau de distributeurs (filiales et indépendants)
- Formation des prescripteurs, des vendeurs, des distributeurs et des installateurs aux nouveaux produits
- Travail en étroite collaboration avec les designers, le bureau d'étude et les 6 usines: forte implication technique
- Responsable du projet de changement du système de vidage des lavabos: montage du dossier, présentation devant le Co Dir, suivi opérationnel.
Une magnifique expérience dans un univers industriel et international.en pleine mutation.
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ATELIERS 28
- Chef de produit
1988 - 1990
Ateliers 28 fabrique des tringles à rideaux distribuées en GSS et GSA
Conception d'une offre de stores d'intérieur:
- Etude du marché, définition de l'offre
- Sourcing en Suède et à Taïwan
- Lancement de l'activité
- Lancement commercial et marketing
>> IMPLANTATION REUSSIE DANS PLUS DE 200 POINTS DE VENTE
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LEROY MERLIN Rennes
- Chef de secteur décoration
Lezennes
1987 - 1988
- Management
- Construction & Réalisation des objectifs
- Construction de l'offre et de l'animation commerciale ;
- Gestion des stocks
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LEROY MERLIN Bordeaux Lac
- Chef de rayon décoration
Lezennes
1986 - 1987
Une première expérience très formatrice:
- Management
- Gestion des stocks
- Mise en place d’opérations commerciales
- Négociations avec fournisseurs
>> LE RAYON DEVIENT LE PREMIER RAYON STORE DE LEROY MERLIN
