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Marie TROQUEREAU

Puteaux

En résumé

Bonjour,
Depuis plus de dix ans j'évolue dans le secteur des services et du financement de technologies. J'ai dans ce cadre effectué différentes missions en France et à l'étranger sur des postes variés en Marketing-Communication et aujourd'hui au sein de l'équipe commerciale du Groupe ECONOCOM. J'anime actuellement des partenaires constructeurs, éditeurs et intégrateurs de solutions Informatiques et Télécom.

Mes compétences :
Bureautique
Photoshop
Quark xpress
Communication
Commerce
Marketing

Entreprises

  • ECONOCOM - Ingénieur Commercial - Direction Ventes Partenaires

    Puteaux 2010 - maintenant Suite au rachat du groupe ECS (dont faisait partie Wanlease) par ECONOCOM, j'ai rejoint l'équipe de la Direction des Ventes Indirectes d'ECS devenue depuis janvier 2011 la Direction des Ventes Partenaires du Groupe ECONOCOM.
    J'ai pour mission l'animation d'une vingtaine de partenaires constructeurs, éditeurs et intégrateurs de solutions informatiques et/ou Télécom.
    Objectif : Favoriser la coordination des actions commerciales de part et d'autre et générer de nouvelles opportunités de Business.
  • WANLEASE - Responsable Développement Partenaires

    2006 - 2011 Ayant participé à la génèse de Wanlease, filiale du Groupe Société Générale via ECS, j'ai tout d'abord été Marcom Manager, avec pour mission d'élaborer la communication globale de Wanlease pour la France et l'Italie. Suite au lancement de Wanlease en septembre 2007, j'ai axé mon action sur le développement de la communication sur le territoire français. En avril 2009 j'ai rejoint l'équipe commerciale afin d'animer certains de nos partenaires distributeurs et intégrateurs et générer de nouveaux partenariats.
  • ECS (Europe Computer Systèmes) - Chargée de Communication

    HOERDT CEDEX 1998 - 2006 Faisant suite à mon stage de fin d'étude (ECS Troyes), la direction d'ECS Belgium ouvre un poste de Chargé de Marketing-Communication.
    Mon rôle : Mettre en place des opérations marketing et communication alliant les attentes de la direction du Groupe ECS tout en satisfaisant les objectifs d'animation commerciale de nos partenaires constructeurs.

    Fin 1999, ECS vend sa BU distribution à Computacenter et j’intègre l'équipe communication du Groupe ECS en France, comme Chargée de Communication.
    Missions : Refonte de la communication WEB et papier (brochures, newsletters), organisation des séminaires internes et événements clients, gestion de la logistique de l'Ecole des Ventes, mise à jour de la base d'information marketing et communication à l'attention des commerciaux et élaboration d’outils de communications multimédias (vidéo, animation web, photothèque).

    Fin 2006, Hervé MARON l'un des directeurs du Groupe ECS, se voit confier la création d'une filiale spécialisée dans la Vente Indirecte de Solutions Technologiques. Je le rejoins et travaille à ce qui devient quelques mois plus tard WANLEASE.
  • BEIERSDORF - Assistante chef de Produit

    PARIS 1997 - 1997 Suite au rachat de Tambrands par Procter et Gamble, je rejoins le groupe Beiersdorf pour une mission de 6 mois (d'Avril à Septembre), comme Assistante Chef de Produit pour les marques : Nivéa Mains, Nivéa Vital et Labello.
    Missions : Analyses panels consommateurs, relations presses, réalisation d'opérations et d'outils de communication produits (brochures, promotions, PLV).
  • TAMBRANDS - Assistante Chef de Produit

    1996 - 1997 Afin de valider mon choix de dernière année d'école de commerce, je choisis d'effectuer une année de césure, dans le secteur Marketing / Grande Consommation.
    Dans ce cadre, j'effectue un premier stage de 9 mois sur la marque Tampax, avec pour mission principale la réalisation d'une étude nationale sur la pertinence de l'action de sensibilisation Hygiène/Santé par les infirmières représentant la marque auprès des écoles et collèges.
    En parallèle j'assiste la Chef de Produits sur l'ensemble des opérations Marketing/Communication à l'attention du public jeune (jeux concours, promotions) et l'analyse des panels Nielsen.

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