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Marielle Christelle TOTOBESOLA

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Mes compétences :
Système d'information
UML
Administration de bases de données
HPLC MS
ITIL Foundation V3
Microsoft Access
Gestion de projet
Microsoft Project
HP Quality Center
CMMI
Communication
Méthode agile
Visual Basic for Applications
Conduite du changement
Microsoft Office
Recette fonctionnelle
Ergonomie

Entreprises

  • Altran France - PMO et Administrateur fonctionnel sur les outils de planification à EDF

    Vélizy-Villacoublay 2014 - maintenant Mission : accompagner la mission MSPP (Mission de Sécurisation des Projets du Producteur), les départements ESIP (Évolution du Système d'Information du Producteur) et STEP (Services Télécoms d’Exploitation du Producteur) afin d’optimiser et de fédérer les activités inter-département : pilotage des projets, appui méthodologique (gouvernance, assistance à l’utilisation de l’outil EPM).

    Réalisation :
    Expertise et administration fonctionnelle sur les outils de pilotage EPM et Visual Planning
    Suivi de portefeuilles de projets pour les filières Thermique, Hydraulique et Nucléaire: contrôle qualité de données, remontées d’alertes (délai, avancement, écarts budgétaires,…)
    Aide à la décision pour la Direction : production des indicateurs de performance, analyses au travers des outils de pilotage, vision consolidée des résultats pour les chefs de groupe
    Appui méthodologique de la fonction PMO pour les Départements
    Formation et l’assistance à l’utilisateur sur les outils de suivi de projet (l’adaptation de l’outil selon les besoins de l’organisation) : modèles de projets, barre d’outils dédiée sur EPM
    Création et maintenances fonctionnelles des planning selon les besoins des services (CQS, SIMU, STEP, PST, UAS) sur VISUAL PLANNING : suivi des IQ, suivi des devis, gestion des contrats, des synoptiques de pose, des simulations,…
    Préparation et animation des comités sur le processus de Changements

  • Altran France - PMO à CEA (Conduite de l'Exploitation des Applications) Front-Office à ERDF

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2014 Mission : PMO dans la cellule de Gestion des Engagements et Appui pilotage Chef de Groupe CEA-Front Office

    Réalisation :
    Production de reporting pour aide à la prise de décision et gestion du respect des engagements dans les SLA
    Industrialisation des reporting existants (via VBA, Excel,…)
    Implémentation du processus de Gestion des Problèmes et de la boucle d’amélioration Continue,
    Pilotage test et recettes et animation équipes transverses sur les demandes d’évolutions sur le processus de Gestion des Changements
    Support opérationnel sur les outillages internes (HP SM, Outil RFC,…) pour les processus Gestion de Changement, Gestion des Incidents, Gestion des Demandes et Gestion des Problèmes
    Conduite de Changement
    Suivi de portefeuille de projets pour l’implémentation de l’«Opérateur Informatique As A Service »
    Accompagnement du pilote de contrat sur la réversibilité du nouveau contrat SN3 Flux
    Préparation et participation aux différents comités.

  • CNAMTS - Appui Chef de Projet - Processus de remboursement

    Paris 2010 - 2010 Mission : participation au projet de déploiement d’un outil de modélisation des processus.

    Réalisation :
    Recueil du besoin utilisateur
    Rédaction de spécifications fonctionnelles
    Benchmarking de différents outils open source
    Test de ces outils et déploiement,
    Rédaction de la documentation et formation aux utilisateurs

  • International Trade Grenoble - Appui pilotage

    2009 - 2009 Mission : Amélioration les systèmes d’information pour soutenir le développement de l’entreprise.
    Réalisation :
    Optimisation des outils existants
    Modélisation des processus et des flux de données
    Rédaction des procédures
    Benchmarking et évaluation d’outils CRM
    Veille stratégique : veille concurrentielle, prospection de nouveaux clients
    Ateliers avec les bureaux d’études
    Encadrement de 2 ressources allouées au projet

  • CCAS de Grenoble - Adjoint administratif

    2006 - 2006 Mission : Enquête de satisfaction dans le domaine de la petite enfance.

    Réalisation :
    Mise en place des questionnaires (10 pages) et des grilles d’évaluation
    Réalisation d’enquêtes auprès des parents dans différentes crèches de la ville de Grenoble pour estimer la satisfaction des parents sur les services proposés.
    Traitement et exploitation des résultats.
    Envoi de la conclusion de l’étude au département R&D de la mairie de Grenoble pour prise de décision

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Réseau

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