-
GIPS
- Controleur de Gestion - Management Projet
Soissons
2007 - maintenant
- Mise en place d’un nouveau modele Economique (méthode ABC) en 2011-2012
- Mise en place d’une Balanced Scorecard en 2012
- Mise en place d’un plan Editorial (revue mensuel, suivi et MAJ)
- Participer à la définition des objectifs et anticiper les résultats
- Etablir les budgets du GIE
- Clôture Mensuelle / Annuelle avec analyse de l’activité (Prévisionnel / réel, Taux d’activité…)
- Fournir un processus qui permette aux managers d’atteindre les résultats dans les délais, les coûts et les spécifications requises.
- Fournir de l’information sur les risques majeurs
- Définir et déployer les outils de gestion d’activité (planification / reporting)
- Définir et réaliser des reporting aux instances de directions du GIPS
- Accompagner les DP dans la définition et la réalisation du reporting projet auprès des maîtrises d’ouvrage
- Définir les procédures et modes opératoires d’utilisation des outils de suivi et gestion
-
ATOS ORIGIN
- Controleur de Gestion Région Rhone Alpes
Bezons
2002 - 2007
Description générale :
Contrôleur de Gestion pour la Région Rhône-Alpes, soit environ 450 personnes.
CA annuel : 25 000 K €
Missions Principales
- Clôture Mensuelle / Annuelle:
- Clôture conforme aux règles de gestion d’Atos Origin Integration, dans le respect des délais,
- Analyse de l’activité,
- Communication avec les CACs dans le cadre des audits des comptes,
- Anticipation & Prévision :
- Alerte sur les dysfonctionnements du département,
- Anticipation des impacts économiques de l’activité,
- Gestion des Budgets & Forecasts, analyses prévisionnelles d’activité,
- Support aux responsables opérationnels :
(Directeurs de Département, Responsables d’Unités Opérationnelles, Directeurs de Projets)
- Garant de l’application des procédures,
- Suivi de projet (participation aux RMAs, fiches Nessie, Classeur « projets »…),
- Rôle de conseil dans le pilotage de l’activité (en transparence avec les RAF),
- Challenge des hypothèses opérationnelles lors des exercices de Forecast / Budget,
- Participation au process de recouvrement client / gestion du DSO :
- Suivi de la facturation & des impayés,
- Analyse de l’évolution des FAE, visibilité des dates de règlement,
- Complémentarité et pilotage fonctionnel des assistants de département,
Echéances / Restitutions
- Commentaires & analyses de clôture dans les délais : J+1 clôture,
- Mise à jour des Reportings spécifiques dans les délais : J+1 clôture
- Sous-traitance externe,
- Projets au forfait,
- Analyse du CA services (Avances / Glissements / Exceptionnel…),
- Mise à jour du Backlog avant la clôture et mise en cohérence avec le pipe,
- Compte-Rendu des réunions de recouvrement incluant :
- Détail des factures en risques,
- Analyse de l’évolution des FAE & actions associées,
Missions Complémentaires
- Validation des rémunérations variables des opérationnels dans les départements,
- Prise en charge de sujets transverses,
- Implication dans le Process Avant-Vente,
Une expérience absente ?
Vous avez travaillé avec Marielle dans une entreprise qui n'apparaît pas dans son parcours ?
N'hésitez pas à lui suggérer d'ajouter cette expérience en lui envoyant un message.
Pour cela ajoutez d'abord Marielle à vos contacts.
Ajouter
