Marielle OUDOT (FOURNIER)

En résumé

Entreprises

• Moi-même - Directeur Général

  2020 - maintenant Développement et optimisation des affaires familiales. Contribution à la croissance.
  Gestion de la crise Covid19: Enseignante, Conseillère, Mentor. Formation et amélioration des compétences de l'équipe.
  Brainstorming sur les futures transformations. Préparation au Changement.
  Formation en cours (certifications black belt, PMP. Management et Stratégie d'Entreprise).
  Restez connecté pour connaître la suite ...

• FAURECIA Emissions Control Technologies - Platform Manager

  Bavans 2016 - 2020 • Responsable des activités Développement et Commerciales d’une gamme de produits/process.
  • Gestion d’un portefeuille de projets, de l’appel d’offre à la vie série : chiffrage, vente, négociation, planning, qualité, technique, gestion des risques, plans d’action …
  • Animation d’une équipe de 15 personnes : Programs Managers, R&D, qualité, achats, logistique, finances, production …
  • Garantie de la satisfaction client par le respect des objectifs Coût / Qualité / Délai.
  • Validation, présentation, négociations (techniques et commerciales) auprès des clients.
  • Optimisation technique et financière.
  • Etablissement et amélioration des budgets/plans de développement pour l’Unité d’Affaires.
  
  Réalisations principales :
   Croissance de l’activité (CA géré ~200M€)
   Sélection pour les appels d’offres (CA de 71 M€)
   Projets globaux avec Faurecia Chine
   Amélioration du quotidien des équipes (multiples ateliers, espace intranet…)
   Amélioration des Standards et Création d’outils (en gestion de projets, gestion commerciale, gestion financière)

• Peugeot Scooters - Responsable Sous-Système Véhicule et Directeut R&D Chine

  Paris 2015 - 2016 • Responsable de l'ensemble de l’activité R&D de la marque Peugeot Scooters en Chine.
  • Responsable du développement de toutes les pièces des scooters fabriqués en Europe.
  • Gestion d’environ 40 personnes.

• Grupo Antolin - Directeur Programmes Asie (PMO) et Directeur R&D

  Guyancourt 2010 - 2015 Responsable de tous les Développements Asie (environ 50 projets simultanés).
  • Gestion d’un portefeuille de projets complexes, de l’appel d’offre à la vie série : chiffrage, vente, négociation, planning, qualité, technique, réglementations, gestion des risques, plans d’action, tableaux de bords …
  • Gestion hiérarchique et fonctionnelle d’équipes Programme et R&D réparties sur 3 centres techniques en Chine et au Japon : soit 45 personnes (10 Chefs de projet, Bureau d’étude, outillage, industrialisation, et chiffrage).
  • Gestion d’une forte croissance (entre +30 et +100% chaque année).
  • Animation, motivation et formation des équipes.
  
  • Négociation et Développement de projets globaux (USA/Europe/Asie).
  • Garantie de la satisfaction client par le respect des objectifs Coût / Qualité / Délai.
  • Fort relationnel client (Honda, Nissan, SVW, FAW, GM, Ford, DPCA, CAPSA …).
  • Validation, présentation, négociations (techniques et commerciales) auprès des clients.
  • Optimisation technique et financière.
  • Organisation de présentations Innovations et Tech days chez les clients.
  
  • Coordination des relations inter-services (commercial, qualité, production, finance, achats, laboratoire, logistique …etc).
  • Participation active aux axes de développement stratégique sur la région Asie.
  • Etablissement et contrôle des budgets pour tous les projets, du Plan de développement des centres techniques asiatiques.
  
  Réalisations principales :
   Forte contribution à l’augmentation du CA : de 5M€ à 30M€.
   Gestion de l’augmentation des ressources : de 5 à 45 personnes.
   Création de 2 nouveaux bureaux Lighting : à Shanghai et à Tokyo
   Amélioration des Standards, de l’efficacité et des compétences des équipes locales.
   Elargissement du Panel Client.

• CML-IT - Chef de Projet

  2000 - 2010 • Gestion de l’ensemble des projets pour les clients japonais : Toyota, Nissan, Honda (tout site Japon et Europe)
  • Gestion de plusieurs projets pour des clients occidentaux : Renault, Peugeot, Lear Corporation, Chrysler.
  • Responsabilité de la phase chiffrage à DMS+3 mois : chiffrage, planning, qualité, technique, réglementations, gestion des risques, plans d’action …
  • Garante de la relation client, de l’interface technique.
  • Garante du respect et du suivi des spécifications techniques, de la qualité, du planning, des prix/coûts (PRU et investissement).
  
  Réalisations principales :
  Développement complet de plus de 20 produits électromécaniques (pièces de style, soumises à règlementation), et leurs moyens de production, pour l’éclairage véhicule intérieur et extérieur.
  Toyota Awards en Management de Projets.

• Sagem - Ingénieur R&D puis Chef de Projet

  PARIS 1996 - 2000 Responsable du développement d’injecteurs Haute et Basse pression en relation avec les Responsable du développement d’injecteurs pour les clients PSA et Renault.
  Projets d’amélioration de produits existant à l’usine Sagem de Greenville (South Carolina, USA). Suivi de fournisseurs et laboratoires américains ou européens.
  Séjour de 5 mois aux USA.
  
  Etudes mécaniques et thermiques d’un nouvel injecteur.
  Recherche de matériaux et de nouveaux procédés d’assemblage. Suivi de fournisseurs. Aide à l’industrialisation du produit.
  Séjour de 3 mois aux USA.

Formations

• ENSEM (Nancy)

  Nancy 1993 - 1996 Ingénieur Généraliste
  
  Mécanique des structures et matériaux - Trésorière du Bureau des Elèves.
  Dernière année d'étude effectuée à l'Ecole Polytechnique de Montréal (Canada).

Réseau

• Cécile LALLEMAND

• Christian PERNOUD

• Daniel ANDERLINI

• Dubreuil CECILE

• Edwige RONDOT

• Jean-Daniel GRUB

• Laurent BASSET

• Olivier MORVAN