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Marina BANCON

LAUSANNE

En résumé

Mes compétences :
Vente
Négociation
Marketing
Management
Développement commercial
Communication
Agroalimentaire

Entreprises

  • D-Food - Chef de secteur Spécialiste Surgelés

    2014 - maintenant
  • AB Inbev - Sales representative on trade

    La Madeleine 2014 - 2014 Gérer le parc immobilier de son portefeuille, contribuer à la sélection des exploitants, et négocier les baux propriétaires et de sous-location de cafés-restaurants-hotels-appartements.
    Etre le relais sur la vente des fonds de commerce, droit au bail et investissements.
    Alimenter son réseau afin d’établir un lien direct entre tous mes interlocuteurs (entre autres : exploitants, avocats, douanes, services sociaux, huissiers, curateurs et consommateurs).
    Etablir des contrats de fournitures et veiller à leur respect, auquel cas mettre les actions en place pour les corriger.
    Promouvoir les marques d’un groupe à échelle mondiale en s’empreignant de ses valeurs.
  • Pomona passion froid - Monitrice des Ventes

    Antony 2012 - 2013 - Contribuer à la réflexion sur la stratégie de développement de son équipe commerciale.
    - Animer et manager son équipe commerciale (résultats, produits, méthodes etc…)
    - Conduire des entretiens quadrinômes mensuels et mettre en place des plans d’action au commerciaux de son agence.
    - Evaluer et former le personnel de son équipe
    - Assurer le développement du fond de commerce et de la marge de son agence par la prospection, le développement de pénétration et la fidélisation de la clientèle pour atteindre les objectifs fixés.
  • Pomona Passion Froid - Chef de Secteur

    Antony 2008 - 2012 - Etre l’interlocutrice privilégiée d’une clientèle professionnelle dans le secteur la restauration hors foyer.
    - Etudier les besoins du client et lui proposer des produits et solutions adaptés.
    - Etre le moteur dans l’acquisition de nouveaux clients en menant régulièrement des actions de prospection.
    - Assurer un reporting régulier de mes actions : analyse des ventes, mise en place d'actions promotionnelles, évolution des résultats, veille concurrentielle...
  • Mc Cormick France - Chef de Secteur GMS

    2008 - maintenant - Faire respecter la politique commerciale de l'entreprise sur le terrain.
    - Accroitre la visibilité de la marque en optimisant l'implantation des produits en magasin.
    - Assurer les opérations de merchandising.

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