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Marine BROCHARD

Courcouronnes

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Assurance qualité
Microsoft Project
AMDEC/FMECA
Planification
Norme ISO 9001
5S
Norme ISO 14001

Entreprises

  • Snecma - Responsable Performance Equipement

    Courcouronnes 2015 - maintenant Je suis affectée au service maintenance de la forge de Gennevilliers et en lien direct avec la production et les services supports.

    Mission principale :
    - Optimiser le taux de disponibilité des moyens de production de son périmètre en fonction notamment du temps et de la fréquence de dépannage, de la politique de maintenance préventive et des coûts de Maintenance.
    - Assurer une coordination optimale de toutes les interactions entre la Maintenance, les autres services supports (informatique, moyens généraux, ...), et la ligne de production pour les événements subis et planifiés

    Dans le détail :
    - Structure et gère le portefeuille des interventions planifiés (maintenance préventive/corrective, travaux, INS, contrôles périodiques)
    - Assure le reporting des dépannages en cours
    - Accompagne la mise en place de la M1N, de la rédaction jusqu’à l’applicabilité sur le moyen
    - Négocie et définit avec la production les objectifs de disponibilité opérationnelle
    - Pilote l’analyse des pannes récurrentes et la mise en place d’actions correctives
    - Pilote la revue de performance des équipements maintenance-production (temps d'indisponibilité, coûts de maintenance, qualité d’intervention et réactivité)
    - Suivi de l’intégration des nouveaux investissements machines: accompagnement jusqu'à la production en série, suivi de la performance sous garantie avec les constructeurs de machines
    - Réalise des audits de chantiers (aspects SSE), et participe aux audits qualité (NUCAP, NADCAP)

    Intérim du Responsable Coordination Exécution (responsable des techniciens maintenance) lorsque celui-ci est absent :
    - Gère le portefeuille des pannes
    - Manage les techniciens maintenance (coordination des interventions/organisation du correctif) - 18 personnes

  • Snecma - Apprentie Ingénieur Qualité sécurité environnement

    Courcouronnes 2014 - 2015 Suivi des indicateurs stratégiques de la maintenance
    Déploiement de la matrice GPEC
    Mise à jour du référentiel d’activités compétencesPilotage et suivi des actions SSE (IGP, Autodiag, plan d’actions)
    Suivi et mise à jour du document unique
    Pilotage d’un projet de gestion des déchets de l’atelier maintenance

  • Firth Rixson - Stage - Déploiement d'un outil qualité chez un fournisseur du groupe

    2013 - 2013 Chargée du déploiement de l’application Snecma E- Qualité
    Formation des responsables et collaborateurs qualité Firth Rixson

  • Snecma - Apprentie Ingénieur Qualité

    Courcouronnes 2012 - 2014 Conduite d’audits internes et de surveillances produits process
    Chef de projet « intégration d’outils industriels » afin d’améliorer :
     la traçabilité des pièces fabriquées en interne
     l’acquisition des données au secteur macrographie
     le pilotage des lignes de production en temps réel
    Suivi des indicateurs stratégiques du projet (qualité, coûts, délais)
    Animation des groupes de travail
    Présentation au comité de pilotage de l’avancement du projet

  • COFELY Réseaux - Apprentie Ingénieur Méthodes

    2011 - 2012 Chargée du déploiement et du suivi des outils sur le périmètre de l’Agence Versailles
    Pilotage d’un projet chargé de mettre en place une labellisation de l’Agence Sud secteur IDF

  • COFELY Réseaux - Apprentie Assistante Ingénieur

    2009 - 2011 Mise en place de dossier de sécurisation des réseaux de chaleur
    Pilotage d’un projet chargé de qualification d’un équipement industriel

Formations

Réseau

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