Kurt Salmon
- Senior Consultante en organisation - Secteurs Luxe, Retail, Energie
Neuilly-sur-Seine
2007 - maintenant
Missions de de transformation d'entreprises sur les axes Stratégie, Organisation et gestion de projet
Depuis 5 ans
Environ 15 missions réalisées
Durée des missions : de 1 à 18 mois
Périmètres France, Europe et International
Thèmes des missions réalisées
• Audit de processus
• Audits organisationnels
• Diagnostics organisationnels
• Scénarios de réorganisation
• Refonte de processus
• Définition de règles de gestion
• Gestion de projets avec management d'équipes et de partenaires
• Audit de projets
• Analyses stratégiques, Benchmarks
• Business plans, business cases
• Conduite du changement
Fonctions concernées :
• Merchandise Planning
• Supply Chain
• Administration des ventes
• Achats
• Finance
• RH
• DSI
Clients Retail - Luxe
• CHANEL HORLOGERIE - JOAILLERIE (3 missions)
o Refonte des processus et définition des règles de gestion dans le cadre de la mise en place de la structure Europe et du remplacement de l’outil ORLI
Sujets traités : Pricing, Allocation des stocks, Supply Chain, ADV, Finance-Comptabilité, Référentiel (pour les produits, finis, pièces détachées, et la PLV..)
o Mise en place des règles de gestion et des outils permettant la gestion des confiés de Haute Joaillerie entre tous les points de vente internationaux
o Mise en place du processus et des règles d’achat des pierres de pavage en coordination avec les ateliers et les diamantaires
Clients Retail
• CARREFOUR
• STAGO
Clients Energie - Industrie
• TOTAL Afrique et Moyen-Orient
• COFELY (GDF SUEZ)
• EGD (puis ERDF et GrDF)
• DCNS
• EADS
Contributions dans le cabinet :
• Organisation d’évènements client
• Management et recrutement de jeunes consultants
• Rédaction de propositions et d’offres commerciales
Ingénieur d’Affaires Junior CSIE Société à responsabilité limitée (SRL); 201-500 employés; secteur Logiciels informatiques
2007 – 2007 (moins d'un an)
En charge de développer les comptes COFINOGA, Informatique CDC dont CNP, Groupama Banque et Generali
- Identification de besoins pour projets autour des SI
- Recrutement de consultants pour les projets identifiés
- Cycle de vie et clôture des affaires
- Management des consultants recrutés
