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Marine TRIAU

Paris

En résumé

#Transition Écologique #Développement Durable #Agroécologie #Permaculture #Insertion #Métiers Verts #Entreprise Contributive #ESS #Innovation Sociale #Société Inclusive #Économie Circulaire #Zerowaste #Triple Capital #Financement Participatif #Solidarité #Agir Ensemble

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Veille créative et économique
Maîtrise des délais et des budgets
Optimisation des process
Expertise événementielle
Développement durable

Entreprises

  • Groupe SOS - Chargée de Développement Formation

    Paris 2019 - maintenant Le Secteur Transition Ecologique du GROUPE SOS (1ère entreprise sociale d’Europe) agit au quotidien sur 3 axes clés :
    - L’agriculture et l’alimentation durable pour tous (Fermes d’Avenir)
    - Le financement de la transition (Blue Bees | Club PROSPER)
    - La préservation du capital naturel (RIE - Brigades Vertes | Sol’Terris)

    Participation de manière transverse et opérationnelle à la structuration et aux financements des programmes clés en lien avec la formation, dans une approche large : insertion, reconversions professionnelles, parcours qualifiants ou non, seconde chance... avec des approches classiques et innovantes (ex: compagnonage en agriculture), et sur un spectre « métiers verts », métiers du champ à l’assiette et métiers d'avenir
    • Porter une dynamique transverse pour le Secteur Transition Écologique sur les sujets de la formation
    • Identifier, qualifier et aboutir des axes de financement privé/public
    • Démarcher activement et prendre des contacts avec des clients/partenaires potentiels
    • Nouer des relations partenariales privilégiées
    • Participer aux évènements clés de la formation
    • Réaliser une veille permanente sur les évolutions récentes et futures de la formation
  • Fermes d'Avenir - Chargée de Mission

    2018 - 2018 L’association Fermes d’Avenir, créée fin 2013, porte un projet sociétal ambitieux pour promouvoir un nouveau modèle d’agriculture, basé sur les principes de l’agroécologie et en phase avec le contexte socio-économique actuel.

    • Développement de projets de transition agricole et alimentaire en territoire (ex : ferme en polyculture élevage biologique en région)
    • Montage et pilotage de projets à impact social et environnemental (ex : lieu d'accueil et ferme pédagogique pour adultes atteints de TSA)
    • Animation de la Communauté des Entreprises sociales écologiques « Green Social Business » (http://www.entreprisesocialeecologique.org)
    • Activation du Club Prosper « Financeurs de la transition écologique » (création d'une plateforme et lancement d'un appel à candidature - http://www.club-prosper.com)
    • Appui opérationnel : création de supports de présentation, suivi partenaires, gestion de planning
    • Représentation de Fermes d’Avenir lors d’interventions extérieures
  • Pop in the City - Cheffe de Projet Evénementiel

    2015 - 2017 Conception et production d’événements culturels et sportifs (France et UE, 2 500 pers) ‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

    • Choix et coordination des prestataires et intervenants (une trentaine de partenaires par événements)
    • Responsable des partenariats (villes d’accueil, offices de tourisme et intervenants)
    • Création et mise à jours de l’ensemble des outils de suivi
    • Contrôle du rétroplanning et du budget
    • Proposition d’actions correctives pour optimiser les événements
    • Pilotage de l’événement le jour J et management des équipes sur le terrain‬ (une cinquantaine de bénévoles en plus des intervenants)
  • Les Néréides - Cheffe de Produit

    2013 - 2014 Gestion de la vie des produits, de leurs définitions à leurs distributions, dans un souci constant de rentabilité, fiabilité et de qualité en étant l'interface de l'ensemble des services et prestataires concernés.

    • Optimisation de l’offre produit en collaboration avec la DA et le service commercial
    • Création d’un rétroplanning pour maîtriser les délais de production sur une collection de 500 prototypes par saison
    • Mise en place d’un process permettant le contrôle de la conformité technique des prototypes
    • Management de l’équipe Style (5 personnes)
  • AIGLE - Chargée de Projet - pôle international

    BOULOGNE BILLANCOURT 2012 - 2012 Assurer le développement de l’image, de la notoriété et du chiffre d’affaires de la marque en mettant en œuvre la stratégie marketing globale au sein des filiales et auprès des distributeurs, et en recueillant auprès d’eux les informations nécessaires pour nourrir la vision et la proposition de la marque.

    • Planification et mise en oeuvre de la stratégie marketing pour les filiales du groupe : réalisation d’analyse de marché et des plans de collections
    • Recommandation et suivi des plans média des filiales selon les objectifs et le budget
    • Allocation du budget marketing international aux filiales
    • Développement de supports de vente et de formations produits
  • Martine Leherpeur Conseil - Chargée d'études

    2009 - 2009 Martine Leherpeur Conseil - Bureau de conseil en stratégie et création

    Conseil des clients dans leur stratégie marketing & prospective en décryptant les tendances et en analysant les comportements des consommateurs.

    - Participation à l’élaboration de la stratégie marketing & prospective des clients : décryptage des tendances, élaboration d'études de marché et de workshop sur mesure
    - Organisation d’études consommateurs pour définir les clés de leurs consommations
    - Réalisation de veilles créatives afin d’anticiper les créations et stratégies marketing de demain : reportages photos et recherches documentaires

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris 2017 - 2019 Master 2 - Développement Durable et Organisations

    • Comprendre les enjeux internationaux et les défis locaux du développement durable en s’appuyant sur des connaissances théoriques
    • Comparer les pratiques des organisations (privées ou publiques) en matière de développement durable à travers des études de cas portant sur la gouvernance, la responsabilité sociale des organisations, le bien-être au travail, le progrès social, l’aménagement des terr
  • UNIVERSITY OF WESTMINSTER (Londres)

    Londres 2011 - 2011 Master’s degree in Marketing
  • Waterford Institute Of Technology (Waterford)

    Waterford 2008 - 2008 Bachelor's degree in Marketing and Business

    Erasmus

    Coursework: International Marketing, Consumer Behavior, Entrepreneurship.

    Kayaking club / Sailing club
  • Ecole Superieure Du Commerce Exterieur (ESCE)

    Paris La Défense 2007 - 2012 Marketing Opérationnel et Commerce Extérieur

    Forte de 45 ans d’expériences dans le Monde de l’Education Supérieure privée, l’ESCE est reconnue parmi les Grandes Écoles de Management pour ses parcours internationaux

    Cours : Management de l'offre, Techniques de communication avancées, Marketing sectoriel, Distribution et Implantation à l'étranger, Développement Commercial à l'étranger

    Spécialisation : Sustainable & Marketing

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