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Mario FERNANDES ABADE

Roissy CDG

En résumé

- Issu d'une formation technique intégralement réalisée en apprentissage du BEP au titre d'Ingénieur
- Fort d’une expérience en gestion de projets industriels et acquisition d'équipements
- Management d'équipes, définition des objectifs, accompagnement et développement des collaborateurs
- Méthode de maintenance, études de fiabilité, AMDEC, pilotage d'indicateurs de performance
- Animation de la qualité / rendement par l'amélioration continue et le Lean Manufacturing
- Informatique industrielle, Outils de Supervision, GTB, GTC & GMAO
- Bilingue Portugais
- Anglais & espagnol Courant
- Sens des responsabilités, curieux, esprit d'initiative et pragmatique

Mes compétences :
- Gestion budgétaire / Retour sur investissement
- Planification et gestion de projets
- Anglais
- AMDEC / Fiabilité / 6 Sigmas / TPM / 5S
- Portugais
- Office / Access / MS Project

Entreprises

  • Air France - Responsable Développement Produit & Process

    Roissy CDG 2017 - maintenant Management de 3 équipes : 3 cadres, 18 techniciens supérieurs et 3 apprentis

    Equipe Cost Control
    Définition et reporting du budget de maintenance réacteur
    Identification et mise en œuvre des actions visant la réduction des coûts

    Equipe Shop Engineering
    Définition et pilotage des investissements industriels (Budget ≈ 1,4M€ / an)
    Amélioration continue des process (Documentaire, données techniques, Flux)

    Equipe Qualité / SST
    Garant de la Qualité des opérations et de la Santé et Sécurité au Travail

  • Air France - Responsable Amélioration continue

    Roissy CDG 2012 - maintenant - Management d’une équipe de 3 techniciens supérieurs et un apprenti DUT
    - Définition et pilotage des projets d’investissements industriels et infrastructures bâtiment. Gestion du budget de 500K€ annuels
    - Gestion d’un parc : 130 équipements industriels (Rectifieuses, Equilibreuses, Fours, Moyens de levage, …)
    - En charge des actions de Qualité, Sécurité et Environnement d’une unité de production (130 agents de production, atelier de 3200m²)

  • Air France Industries - Chef de projets ingénierie des équipements industriels

    Roissy CDG 2009 - 2012 - Définition et pilotage de projets d’acquisition d’outils de production pour l’entretien aéronautique (ex : Bancs d’essais, Automatisations de procédés, Stockeurs automatisés, Machines-outils, transfert de l’unité de production,...)
    - Animation de l’équipe projet et pilotage des fournisseurs
    - Déploiement d’une solution de supervision industrielle (multi-sites)
    - Référant informatique et supervision industrielle

  • Air France Industries - Chargé d'ingénierie industrielle (Formation en Alternance)

    Roissy CDG 2006 - 2009 - Conduite de projets industriels
    - Etude d’une solution de supervision industrielle pour l'ensemble des sites de production d'Air France Industries

  • Air France Industries - Agent méthodes industrielles (CDI)

    Roissy CDG 2005 - 2006 - Chargé de maintenance opérationnelle (périmètre de 200 moyens industriels)
    - Réalisation d’études de fiabilisation sur les machines stratégiques
    - Animation des démarches TPM et Amélioration Continue au sein de l’atelier

  • Air France Industries - Agent méthodes de maintenance (Formation en Alternance)

    Roissy CDG 2003 - 2005 -Définition et mise en place de plans de maintenance préventive et corrective
    -Réalisation et suivi d’indicateurs de performance: Fiabilité, Disponibilité, Maintenabilité et coût de maintenance)

  • Air France Industries - Technicien d’entretien aéronautique (Formation en Alternance)

    Roissy CDG 2001 - 2003 - Révision et réparation d’équipements hydrauliques et régulation carburant

  • Motan Colortronic - Technicien installateur (Formation en Alternance)

    1999 - 2001 - Installation de matériel automatisé dans le domaine de la plasturgie

Formations

Réseau

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