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Marion DEPONT

MARSEILLE

En résumé

Diplômée de l'ESC Marseille Provence (1994) et du DESS RH de l'IAE d'Aix En Provence (1995), j'ai ensuite travaillé 7 ans dans le conseil en RH et en organisation à Paris, avant de revenir à Marseille en 2002.

Ayant intégré Euromed Management en 2002 en tant que consultante carrière, j'ai développé et pris en 2005 le management du service carrière (Trajectoire) puis j'ai créé en 2008 le pôle employabilité.
Je pilote aujourd'hui ce pôle qui représente une équipe de 10 personnes réparties sur 3 services :
- Trajectoire, le service Carrière
- Le Bureau des Stages
- Les relations Recruteurs/ Etudiants

Je développe et suis des relations de partenariats avec les grands comptes ayant pour objectif le recrutement de nos étudiants.

Mes compétences :
Marque employeur

Entreprises

  • Kedge Business School - Responsable Pôle Employabilité et Relations Recruteurs

    2013 - maintenant
  • Euromed Management, Ecole de Management de Marseille - Responsable Pôle Employabilité

    2008 - 2013 CREATION ET PILOTAGE DU POLE EMPLOYABILITE D’EUROMED MANAGEMENT MARSEILLE
    ESC DE 5000 étudiants, Classée dans le top 10 des grandes écoles françaises de management

    1u sein de la Direction Entreprises et Partenariats, Pôle Employabilité = 10 personnes réparties sur 3 services : Stages, Carrières, Relations recruteurs

    Création et pilotage d’un pôle visant à améliorer l’employabilité des étudiants et le sourcing des entreprises partenaires :

    • Développement des relations avec les recruteurs et des actions employabilité :

    - Conception d’une offre de service employabilité sur-mesure dédiée aux entreprises partenaires permettant une mise en visibilité plus forte de leurs opportunités de recrutement auprès des étudiants : challenges, opérations spéciales, participation à des conférences ou des cours, chat avec les dirigeants, communication push des offres, vidéos métiers….
    - Organisation de forums de recrutement (2 par an réunissant chacun 50 entreprises à dimension nationale et internationale (ex : Procter&Gamble, Société Générale, Ernst&Young…) et de conférences métiers (10 par an, 4 entreprises par conférence, entre 50 et 200 étudiants)
    - Création d’une politique de communication ciblée envers les étudiants, s’appuyant sur la mise en place un plan de communication, le développement d’un intranet Développement Personnel et Professionnel, et l’élaboration de partenariats avec 10 associations étudiantes
    - Développement et fidélisation de partenariats avec des grands comptes identifiés pour leur potentiel employabilité : 10 entreprises en 2009, 20 en 2010 (Orange, BNP Paribas, Deloitte…)
    - Supervision de projets liés à l’employabilité : mise en place d’un nouveau Jobboard, développement de l’Employer Branding de certaines entreprises partenaires…

    • Développement du « Service Carrière Trajectoire »
    Mission de Trajectoire : accompagner les étudiants sur la conception et la mise en œuvre de leur projet professionnel

    - Pilotage et adaptation permanente du dispositif mis en place en 2004
    o dernières réalisations : développement de l’accompagnement sur l’international et sur les métiers en lien avec la RSE, intégration des réseaux sociaux et de l’identité numérique
    o Croissance des effectifs : 10 coaches généralistes, 14 coaches spécialistes

    • Pilotage et optimisation du Service Stage
    Mission service stage : diffuser les offres de stage, accompagner les étudiants dans leur recherche de stage, aider les entreprises dans leur recherche de stagiaires et gérer administrativement 2300 stages/an


    Résultats principaux :
    - Relations recruteurs
    - Augmentation de 50 à 100% du taux de fréquentation par les étudiants
    - Développement de la présence des entreprises sur forums et conférences : 10 conférences métiers en 2010 vs 5 en 2008, forums : 100 entreprises en 2010 vs 80 en 2008,
    - Mise en place du nouveau Jobboard : + 30% d’offres publiées en un an
    - Service carrière
    - taux de satisfaction étudiants sur le service carrière : 80% en 2010 vs 60% en 2004
    - 85 % des entreprises présentes sur les forums pensent que nos étudiants sont bien préparés face à un recruteur
  • Euromed Management, Ecole de Management de Marseille - Responsable du service Carrière (Trajectoire)

    2005 - 2008 Développement du Service accompagnant les étudiants sur la conception et mise en oeuvre de leur projet professionnel et des projets employabilité liés au Service
    • Création et mise en place d'une nouvelle pédagogie axée sur l'employabilité (Pro-Act Emploi) concernant 4000 étudiants :
    - Séminaires de Développement Personnel et Employabilité
    - Outils on-line d’aide au développement personnel et employabilité des étudiants,
    - Tables rondes sur l’employabilité
    - Coaching individuel délivré par une quinzaine de coachs externes
    - Soutenances Pro Act Emploi permettant à l’étudiant de valider son employabilité à la fin de son cursus, condition d’obtention de son diplôme
    • Pilotage d’un projet transversal de conduite du changement sur l’ingénierie pédagogique du Développement Personnel des étudiants.
    • Contribution à des projets transverses : partenariats et relations entreprises, axes de développement du service Relations Entreprises, accréditations EQUIS…
    • Animation d’une équipe de 4 permanents, et d’une quinzaine de coachs professionnels
  • Euromed Management, Ecole de Management de Marseille - Consultante emploi/carrière-service Trajectoire

    2002 - 2005 Au sein d’une équipe de 3 consultants, accompagnement des étudiants sur la conception et mise en oeuvre de leur projet professionnel – 2000 étudiants concernés.
    • Conception et animation de cours et d’ateliers de Marketing Emploi (stratégie de recherche de stage/emploi, travail sur CV, lettre de motivation, entretiens…)
    • Accompagnement individuel : tests de personnalité, travail sur les compétences, le projet professionnel, et les outils (CV, LM, entretien)
  • Hommes et Technologies - Consultante junior puis expérimentée

    1996 - 2002 CONSULTANTE CONFIRMEE

    • Chef d'un projet de remise à niveau général de 50 salariés en CDD à La Poste pour assurer leur employabilité interne
    -Elaboration du cahier des charges, planning et organisation
    -Evaluation du niveau et de la motivation des stagiaires
    Supervision de l’ingénierie pédagogique délivrée par les partenaires formateurs
    -Suivi de la mise en oeuvre (suivi des stagiaires, respect du cahier des charges, qualité, planning)

    • Création ex-nihilo de l’antenne-emploi aidant au reclassement externe de 20 salariés pour PepsiCo France (19 salariés sur 20 reclassés en 6 mois) :
    Conception du dispositif et accompagnement des personnes : bilan de compétences, formation à l’entretien de recrutement et à la recherche d’emploi, recherche des postes à pourvoir auprès des entreprises, coaching…

    • Autres projets :
    - Accompagnement de la réflexion sur l’aménagement et la réduction du temps de travail et mise en œuvre opérationnelle des accords (PepsiCo, CMA-CGM, Célio, Assystem, Bosch…)
    - Montage de plans de formation en vue de financement par le Fonds Social Européen

    CONSULTANTE JUNIOR
    • Recrutement (postes de DRH, Consultants-Formateurs, ingénieurs, assistantes…)
    • Autres : Accompagnement de la refonte de systèmes d’information, audits organisationnels

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