Romée DE PIERREFEU

En résumé

Entreprises

• FLEXSI - Directeur

  PARIS 2010 - maintenant Co fondateur de la marque et du concept
  Mise en route d'une offre structurée et calibrée d'infogérance à destination des PME de 25 à 250 utilisateurs
  Mise en place des formations commerciales, développement de nouveaux comptes
  Ouverture d'antennes à Tours, Le Mans,Blois et Bordeaux .
  Déploiement d'une architecture propriétaire en partenariat avec CogentCo pour offrir des solutions IaaS, PaaS et SaaS orientées PME.
  Augmentation des revenus récurrents de 300% en 3 ans.
  Variation de CA attendue sur 2013 +50%

• Indépendant - Consultant

  2009 - 2010 Missions :
  Construction et mise en route d’un nouveau Relais Services Automobile
  
  - Assister l’investisseur dans ses choix
  d’infrastructures et d’organisation (Etudes et
  Business Plan)
  - Contribuer aux négociations avec le constructeur
  - Concevoir les procédures et outils collaboratifs
  permettant de gérer plusieurs sites
  - Elaborer un plan de lancement du site
  
  Restructuration du service informatique d’une SSII
  pour en augmenter la profitabilité
  
  - Repenser le circuit des appels entrants, accroitre la
  - qualification et le suivi des tickets d’intervention
  - Repenser l’affectation des ressources terrain,
  améliorer l’adéquation des temps de présence
  - Créer des outils de suivis visuels pour le manager du
  service
  - Animer les réunions « Kaizen » avec les équipes à
  échéances régulières
  - Réduire sensiblement le taux d’heures improductives

• Toyota Tsusho Automobiles - Bordeaux - Directeur

  2007 - 2009 Missions :
  
  Ramener le groupe à l’équilibre par la mise en place d’une stratégie de réduction des coûts
  
  - Adapter les effectifs, améliorer la productivité, conserver la
  qualité de service
  - Mettre en place de process capables de générer plus de
  performance individuelle et collective
  - Former le management à la démarche PDCA et impliquer l’ensemble des collaborateurs
  - Développer et déployer des tableaux de bord de pilotage de
  l’activité
  - Construire et lancer une nouvelle concession (La Teste)
  
  Réalisations :
  2007 : 1600 VN / 1250 VO – 95 collaborateurs – CA 44 M€
  Démarrage de la réorganisation et de l’implantation des process
  Remise à plat du service VO, Retour à la satisfaction clientèle
  4 sites (Bègles, Mérignac, La Teste, Libourne)
  
  2009 : 1660 VN / 1350 VO – 72 collaborateurs – CA 45 M€
  Lancement d’une nouvelle concession (La Teste)
  Maintien des volumes et réductions des charges, amélioration des après-ventes

• Mercedes Benz (Groupe de Willermin) - Provence - Directeur des Ventes Société

  2005 - 2007 Missions :
  
  Faire émerger une culture et une équipe dédiée au BtoB et accroitre la part de marché sur le segment des professionnels
  
  - Recruter, former et animer la force commerciale
  - Mettre en place l’administration des ventes, en écrire les procédures
  - Concevoir et valider un circuit court de re-commercialisation des Buy-Back
  - Développer les ventes aux très grands comptes
  
  Réalisations :
  L’équipe est en place et formée à fin 2005 – 1 spécialiste par point de vente.
  565 Mercedes additionnelles en 2005, 625 en 2006. (Sur 3000 véhicules neufs)
  5 nouveaux protocoles Grands Comptes en 2005 (Snef, GemPlus, Ortec, Onet, Merck)
  La re-commercialisation des buy-back courte durée est effective en moins de 60 jours

• Smart - (Groupe de Willermin) - Provence - Site Manager

  1998 - 2005 Missions :
  
  Mettre en place un réseau de ventes & réparation rentable le long de la Vallée du Rhône
  
  - Concevoir puis faire évoluer les procédures de travail des équipes
  - Animer et dynamiser l’activité commerciale
  - Recruter les collaborateurs (commerciaux, administratifs et techniciens)
  - Lancer des solutions de location full-services auprès des particuliers
  - Créer et développer de la filière « véhicules d’occasion »
  - Concevoir et mettre à jour des outils de gestion des stocks et de reporting.
  
  Réalisations :
  1998 : 1 site, 2 collaborateurs, 78 véhicules livrés, CA : 0.12 M€ (six mois)
  Aix en Provence
  
  2005 : 6 sites, 30 collaborateurs directs & 7 indirects chez Mercedes,
  1150 véhicules neufs et 720 occasions, CA : 23 M€
  Chambéry, Grenoble, Valence, Montélimar, Avignon, Aix, Marseille

• Rank Xerox - Ingénieur Commercial

  1995 - 1998 Devenir leader sur le marché de l’impression numérique pour les arts graphiques
  Concevoir et mettre en place toute la chaîne graphique (Réseau & imprimantes) Etre force de proposition en matière d’espace colorimétrique
  Développer la location financière
  
  Leader en 3 ans sur le secteur (Calegary Berville, Carré Noir, Prat…)
  10 placements d’imprimantes à plus de 30000 € sur 1998,

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce (Marseille)

  Marseille 1991 - 1994 Marketing

• Lycée Notre Dame Du Grandchamp

  Versailles 1990 - 1991

• Lycée Passy Buzenval

  Rueil Malmaison 1986 - 1989

Réseau

• Adrien HERICHER

• Alain OHAYON

• Arnaud BATAILLE

• Cyril OGEE

• Hugues BANDEVILLE

• Katia BLANC

• Maud MALÉCOT

• Nathalie NAVARRO

• Philippe COUDRAIS