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Marion GALANTER

SAINT CLOUD

En résumé

Mes compétences :
Direction Générale
Management d'équipe
Direction financière

Entreprises

  • Mercatena Gestion - Directeur Général

    2012 - maintenant Mercatena Gestion est une société de gestion agréée AMF, spécialisée dans la gestion d'OPCI RFA, filiale de Marne & Finance. Elle propose à ses clients institutionnels des OPCI basés sur l'immobilier commercial innovants et performants. Mercatena propose également à ses clients la création et la gestion d'OPCI sur mesure.

  • Skopeo Conseil - Associé

    2011 - 2012 Skopéo propose des solutions de traçabilité, de géolocalisation, de suivi de production et de sécurité pour les entreprises et des solutions urbaines pour les classes moyennes dans les grandes villes africaines.
    Skopéo est également partie prenante dans le lancement de la plateforme e-commerce www.soukexpert.com à destination des consommateurs africains, particuliers et entreprises.

  • ALTIGEFI - Directeur General

    2008 - 2011 Société de gestion de 14 personnes - Filiale à 100% de Sal Oppenheim (France) - 2 établissements (Paris et Londres)
    9 fonds (France, Luxembourg, Allemagne et Caïman). 350 millions d’euro d’actifs sous gestion

    Supervision des fonctions finance (suivi des comptes, reporting, établissement du budget, négociation avec les fournisseurs), ressources humaines, qualité, juridique pour la société française et la branche londonienne.
    Dirigeant responsable devant l’AMF.
    Encadrement du RCCI.
    Gestion de la relation avec l’actionnaire.
    Rôle support dans les visites commerciales, participation à la rédaction des documents marketing

  • SAL. OPPENHEIM (FRANCE) - ex-FINANCIERE ATLAS - DIRECTEUR FINANCIER

    2002 - 2008 Établissement de crédit de droit français. Gestion d’actif pour compte de tiers. 3 sociétés. 500 Millions d’euros d’actifs sous gestion
    47 personnes.

    Supervision de la comptabilité - Consolidation et reporting en French GAAP et IFRS.
    Responsable du contrôle interne de l’établissement de crédit et reporting à la Commission Bancaire.
    Responsable du contrôle interne des sociétés de gestion au sens de l’AMF.
    Elaboration du budget (animation du processus, production des données chiffrées et suivi régulier avec forecast trimestriel)
    Production de tableaux de bords mensuels pour le Directoire.
    Gestion des fournisseurs et des sous-traitants bancaires.
    Gestion de la qualité (organisation, création et mise en place de procédures)

  • CAP GEMINI - CONSULTANTE

    SURESNES 2000 - 2002 Département Support Services - Département spécialisé dans les analyses de développement et d’optimisation des services financiers (comptabilité, contrôle de gestion et finance)

    Création de Centres de Services Partagés des fonctions comptabilité et administration des ventes pour des groupes industriels cotés.
    Définition de nouvelles procédures comptables, études de rentabilité.
    Définition d’une nouvelle segmentation du CA pour un grand groupe de l’environnement en vue de ses prochaines communications financières.
    Création et animation de formation sur les cas économiques et financiers auprès de jeunes consultants. Formation d’une soixantaine de consultants

Formations

Réseau

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