-
Werner&Mertz
- Brand Manager Rainett
2017 - maintenant
Objectif : Devenir leader de l’entretien écologique en France 1ère marque d’entretien écologique citée en TOP OF MIND et en assisté
Gagnant produit de l’année 2017
Missions : Définition et mise en place du plan marketing en collaboration avec le Chef de groupe
• Développement des innovations
• Mise en place de la stratégie de communication média (brief, suivi des campagnes, bilans…)
• Définition et mise en place de la stratégie de communication RP (DP, CP, événements produits et corporate, gestion des partenariats…)
• Définition et mise en œuvre de la stratégie promotionnelle (analyses A3 ditrib, P&L, développement box & lots promotionnels, bilan + recommandations)
• Développement d’outils d’aide à la vente (PLV, argumentaires, book de vente, BRI…)
• Construction et présentation des revues de marché (analyse catégorielle : vaisselle main, machine et lessive) et revues d’innovation
• Analyse et suivi des panels distributeurs & consommateurs + construction des nouvelles bases de données IRI et Kantar
• Veille concurrentielle, identification des leviers de développement
• Gestion du budget marketing et suivi P&L produits
• Management d'une ACP alternante
Résultat 2017 : CA (sell out - CAM IRI P2 2017)
- Total entretien éco : +8,2% (vs moyenne marché entretien non éco -4,0%)
- Lessive : +4%
- Liquide vaisselle : +12%
- Vaisselle machine : +11%
-
Werner & Mertz
- Junior Brand Manager Tarax, Luminance, Glanzer
2016 - 2016
Mission : Gestion et optimisation des gammes de la marque Bénédicta et Weight Watchers
• Consolidation du plan marketing à 3 ans, plan à 1 an et audit de la marque
• Coordination de la rationalisation des références Heinz au niveau Europe
• Analyse mensuelle et deep dive des catégories sauces froides et surgelés
• Création de la stratégie digital Bénédicta : ligne éditoriale, brand content, facebook, site internet
• Développement de deux tags TV en ligne avec la stratégie
• Gestion d’un projet européen de packaging : coordination d’un groupe projet pour l’installation de la nouvelle ligne, gestion d’un nouvel imprimeur, rénovation packaging et adaptation design
• Lancement de deux innovations : coordination du projet, gestion de l’étude consommateur, innovation de deux recettes avec la R&D, développement des designs et discours commercial pour le lancement
• Rénovation de deux recettes en 2 mois dû à l’arrêt d’un ingrédient sur le marché
• Elaboration et mise en place d’un Christmas Event : développement d’un box thématisé, activation en magasin (BR on pack, acti-rayon)
• Participation au Revenue Growth Management européen
• Gestion du budget de la marque Bénédicta et Weight Watchers
• Management de deux stagiaires
-
KraftHeinz
- Chef de produit Bénédicta
2015 - 2016
Mission : Gestion et optimisation des gammes de la marque Bénédicta et Weight Watchers
· Consolidation du plan marketing à 3 ans, plan à 1 an et audit de la marque
· Coordination de la rationalisation des références Heinz au niveau Europe
· Analyse mensuelle et deep dive des catégories sauces froides et surgelés
· Création de la stratégie digital Bénédicta : ligne éditoriale, brand content, facebook, site internet
· Développement de deux tags TV en ligne avec la stratégie
· Gestion d’un projet européen de packaging : coordination d’un groupe projet pour l’installation de la nouvelle ligne, gestion d’un nouvel imprimeur, rénovation packaging et adaptation design
· Lancement de deux innovations : coordination du projet, gestion de l’étude consommateur, innovation de deux recettes avec la R&D, développement des designs et discours commercial pour le lancement
· Rénovation de deux recettes en 2 mois dû à l’arrêt d’un ingrédient sur le marché
· Elaboration et mise en place d’un Christmas Event : développement d’un box thématisé, activation en
magasin (BR on pack, acti-rayon)
· Participation au Revenue Growth Management européen
· Gestion du budget de la marque Bénédicta et Weight Watchers
-
HJ Heinz
- Category Manager Junior
2014 - 2015
Mission : Mise en place auprès des centrales de distribution des leviers commerciaux pour développer les marques et la catégorie dans chaque enseigne
· Vente de la stratégie catégorielle : construction et présentation des revues de marché (Epicerie &
Surgelé) aux différentes enseignes (U, Géant Casino, Intermarché, Carrefour, Leclerc)
· Analyse des marchés à l’enseigne : sauces froides, sauces chaudes et surgelés
· Recommandations d’assortiment
· Création de plan de masse et plan de détail (Spaceman)
· Elaboration d’argumentaires pour la force de vente
-
HJ Heinz (marque Bénédicta)
- Assistante chef de produit Bénédicta
2014 - 2014
Mission : Soutien de la gestion et de l’optimisation des gammes de la marque Bénédicta
· Analyse et reporting mensuel du marché des sauces froides: (Nielsen, tracking innovations)
· Veille concurrentielle
· Gestion de la chaine graphique pour le développement et la rénovation de produits
· Définition de la stratégie de communication
· Gestion de la mise aux normes INCO (28 réfs) et de la rénovation de packs (3 réfs)
· Conseil sur les problématiques règlementaires
· Participation aux études consommateurs (étude qualitative/communauté internet, workshop insight)
· Création du site internet Bénédicta
· Création, lancement et gestion de la page Facebook
-
Zeeman Wines (AUSTRALIE)
- Assistante responsable marketing Vins
2013 - 2013
Mission : Développement à l’internationale des vins australiens (mission en anglais)
- Etude de marché des pays Asiatique
- Mis en place de dégustation
- Relation clients étrangers
- Création d'une newsletter
- Mis à jour d'un site de vente de vin en ligne
- Mise en place de plans d'actions et de stratégies Marketing en fonction des pays et des analyses des études
- Participation à des séminaires d'entreprises
-
Agence Acapulco (PARIS)
- Assistante chef de projet
2012 - 2013
Mission : Création et mise en place d’opérations marketing clients (Optic 2000, Fiat, Lactalis, Socopa, Heinz, Société Générale, 3M, Davigel)
- Prise de brief, Brainstorming, Veille concurrentielle
- Réflexion stratégique et rédaction de recommandations
- Création et mis en place des opérations commerciales
- Conseil de la meilleure stratégie pour promouvoir un produit
- Suivi opérationnel, Approche budgétaire
- Secteurs : Alimentaire (Lactlis, Heinz&Bénédicta), Automobile (Fiat), Optique (Optic 2000), Fourniture (3M) …
-
Association Road Runners (Bureau des Sports)
- Responsable Coordination de projet et évenementiel
2011 - 2012
Responsable Coordination de projet:
- Gérer les permis (1 personne sous ma responsabilité)
- Organisation du covoiturage pour les soirées de l'école
- Création d'un site internet de covoiturage pour le campus universitaire de La Rochelle
- En charge du suivi partenaires
- Coordonner les différents pôles de l'association
- Soutien à la présidence
- Assurer une passation en accord avec la fiche de poste
Responsable évènementiel: (2 personnes sous ma responsabilité)
- Organisation de soirée étudiante
- Organisation des sorties Karting
- Organisation de stage de conduite
- Management d'une équipe pour la Course de karting Race ESSEC
Responsable Race ESSEC: (7 personnes sous ma responsabilité)
- Recrutement d'une équipe de 7 personnes
- Recherche de sponsors
- Entrainement de l'équipe
- Participation à la course de karting de 24H de la Race ESSEC
-
BHSOH (Boarding High School for Orphans and Helpless Youth)
- Stage Humanitaire
2011 - 2011
2011 Juin-juillet-août: Thailand
- Cours d’anglais et de français à des enfants réfugiés Birman
- Aide au quotidien à l’association
- Activités extrascolaires avec les enfants
-
Magasin Naf Naf
- Stage
2009 - 2010
2010- 5 mois: Magasin Naf Naf du Forum des halles (Stage) Paris
Mes missions réalisées:
- Gestion et animation d’une équipe de 6 personnes
- Etudes, analyse et projet sur les moyens de motivation en interne
- S’occuper du magasin lors de l’absence de la responsable
2009 - 3 mois : Magasin NAF NAF du Forum des halles (Stage) Paris
Mes missions réalisées:
- Marchandisage de la nouvelle collection
- Mise en place des vitrines
- Caisse (encaissement, remboursement, enregistrement sur la BDD…)
- Planning, zoning, motiver et gérer une équipe
-
INRA (Institut National de Recherche Agronomique)
- Job d'été
Paris
2009 - 2010
2010 - 1 mois : Paris
- Création et mise à jour de l’intranet, utilisation SGC (système de gestion de contenu)
2009- 1 mois: Paris
- Assistante de la secrétaire générale
- Mise à jour de fichier pour mailing, secrétariat
-
BOS (Entreprise de marketing opérationnel et de publicité par l’objet)
- Job d'étè
2005 - 2005
2005 - 1 mois:
• Prise en charge des demandes
• Suivi des commandes
• Vérification des stocks
• Encadrement de personnes handicapé
