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Marion LEFEEZ

Paris

En résumé

Mes compétences :
Négociation
Management
Achats

Entreprises

  • RATP - Acheteuse de services généraux - Nettoyage et Hygiène

    Paris 2011 - maintenant • Etablir le dossier de consultation en collaboration avec le prescripteur à partir d’une définition fonctionnelle des besoins

    • Prospecter et évaluer les offres

    • Sélectionner le fournisseur et négocier le contenu du marché

    • Mettre à disposition du prescripteur le fournisseur de prestations ou de travaux correspondant aux besoins

    • S’assurer de la bonne exécution et de la bonne utilisation des marchés

    • Calculer les indicateurs de performance relatifs aux marchés

  • CKS Education - Cabinet de conseil en Achats - Consultante Achats Junior

    2008 - 2008 • Exécution de missions de réduction de coûts
    • Réalisation de supports de formation achats pour de grands groupes français

  • Renault SAS - Acheteuse - Bâtiment et Environnement

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2011 Coordinateur Achats Bâtiment Russie, Avtoframos, Moscou – Budget projet : 72 M€
    • Mise en place de la stratégie et des procédures achats dans la direction locale
    • Support dans la relation fournisseur : de la consultation à la fin de la négociation
    • Reporting des gains de la cellule achats locale auprès des achats centraux : - 15% / an

    Pilote Achats Bâtiment RRG (Renault Retail Group), Europe – CA géré : 2 M€ / an
    • Pilotage de projets de constructions et rénovations des sites commerciaux en Europe
    • Responsabilité du sourcing plan : de la création du panel à la réalisation de la commande
    • Interface entre les clients internes et les fournisseurs - Gains réalisés : - 6,5 % / an

    Chargée d’Achats Bâtiment, France – CA géré : 10 M€ / an
    • Achats de prestations bâtiment
    • Mise en place de l’équilibre et du reporting QCD – qualité, coût, délai – du périmètre
    • Pilotage des consultations et négociations commerciales – Gains réalisés : - 8% / an

  • Chapelle Darblay groupe UPM-Kymmene – Papeterie - Logisticienne Service Clients

    2006 - 2006 • Rôle d’interface entre la production de l’usine et la demande des clients internationaux
    • Utilisation de logiciels pour gérer la logistique interne : AS400, Move-it et SAP

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