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Marion PRIFTI

Lyon

En résumé

Mes compétences :
maîtrise d'ouvrage
Travail d'équipe
Relationnel
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Alliade Habitat - Responsable Clients

    Lyon 2016 - maintenant Chargée de la gestion des sollicitations des locataires sur un secteur, je manage une équipe de gardiens sur le terrain et travaille en collaboration avec une assistante Responsable Clients. Les missions offrent une complémentarité constructive entre opérationnel et relationnel.

  • LE GRAND CHALON - Chargée de Mission Pôle Etudes et Ingénierie

    2015 - 2015 Rattachée directement au responsable du Pôle Etudes et Ingénierie, la Direction m'a confié 2 missions:
    - le pilotage de la révision du plan de circulation et de stationnement (en MOE interne)
    - le pilotage de projets transversaux qui concernent les 3 services du pôle (énergies, architecture et patrimoine, ingénierie et infrastructure): mise en place d'un serveur commun, organisation administrative interne.

    Par ailleurs, je travaille sur des projets directement en lien avec la Direction Générale, me permettant d'allier coordination technique et décisions politiques.

  • LE GRAND CHALON - Co-responsable du service Patrimoines Bâtis et Constructions

    2012 - 2015 Plusieurs missions m'ont été confiées:
    - Management du service: entretiens individuels et d'évaluation, jurys de recrutement, animation de réunions.
    - Encadrement de 6 chargés d'opérations: suivi des opérations de réhabilitation (délais, marchés publics, budget), collaboration avec les services supports, animation de réunions de reporting auprès des directeurs référents.
    - Conduite d'opérations de réhabilitation et d'aménagement en tant que chargé d'opérations:
    1 opération de démolition (en MOE interne), 6 opérations de réhabilitation (MOE interne et externe), 1 opération d'aménagement: dépollution d'un site (MOE externe)
    - Participation à la préparation budgétaire: liste des propositions des services internes, animation de réunions, participation aux réunion de cadrage budgétaire.
    - Pilotage de sujets transversaux opérationnels: procédure péril appliquée à l'habitat privé, mise en conformité des ERP, commande de diagnostics réglementaires.

  • Bouygues Immobilier - Une année d'alternance en tant que concepteur à l'agence des Yvelines

    Issy-les-Moulineaux 2010 - 2011 Elaborer des Dossiers de Consultation aux Entreprises et les transférer au service travaux:
    - relation avec les bureaux d'études participant au montage des dossiers.
    - collaboration avec les acteurs internes à l'entreprise.
    - compétences techniques notamment dans la cadre de la Vérification Finale des Documents Contractuels.(comparaison des plans PC/DCE, des CCTP/notice descriptive de l'opération).

    Appréhender le BBC dans la conception d'opérations immobilières et entre les collaborateurs d'une agence:
    - réalisation d'une étude comaprative entre plusieurs opérations BBC de la région Ouest et Paris.
    - Analyse du traitement du BBC au sein d'une agence et préconisations.

    Missions réalisées pour le compte de responsables de programmes et responsables relations clients (enregistrement des réservations, livraisons, référés préventifs, TMA, choix...).

  • OPAC Saône et Loire - Stage de 3 mois

    Ariana 2009 - 2009 Analyse de l'activité de l'OPAC Saône et Loire aussi bien en terme de fonctionnement interne que par rapport à ses activités de bailleur social.
    Définir en quoi l'OPAC S&L se caractérise en tant qu'éco-entreprise:
    - Approche des différents services d'un bailleur social
    - Visite de chantiers
    - Participation aux réunions à l'Union Social de l'Habitat Bourgogne sur les certificats de performance énergétique.
    - Opérations innovantes
    - Politique développement durable

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