Mes compétences :
Permis de conduire
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Essbase
Hyperion Financial Management
Microsoft Excel
Analyse de risque
Analyse financière
Stratégie d'entreprise
Finance
Entreprises
Royal Canin
- Assistante Contrôle de Gestion - Région Europe & International Key Account
AIMARGUES2015 - maintenant• Consolider, suivre et challenger périodiquement les prévisions des filiales (forecasts)
• Conduire des analyses transverses et produire des commentaires sur les indicateurs de
performance des différents pays européens
• Participer à l’amélioration continue et construire des Reportings et des Dashboards à destination
du Management Team
• Analyser le compte de Résultat pour la région Europe et la nouvelle entité transversale
(International Key Account)
• Définir périodiquement les risques et opportunités
• Dresser un Plan Opérationnel pour 2016 : budgétiser et définir les priorités de croissance
• Participer aux séminaires financiers, aux réunions périodiques et collaborer quotidiennement avec
les directeurs financiers des filiales européennes
Cedres-D
- Business Developper
2014 - 2014Création et développement d'entreprise dans le cadre d'une mission HEC Entrepreneur
• Réaliser une étude documentaire et concurrentielle
• Identifier les contraintes et les solutions pour les surmonter
• Affiner la description du service proposé
• Réaliser des études de marchés (quantitatives et qualitatives) auprès d’artisans et de particuliers afin d’identifier les clients potentiels
• Définir le profil type client
• Construire un argumentaire client
• Repérer les acteurs du batiment susceptibles de collaborer
• Valider le concept (vitrine de l’éco-habitat)
• Explorer les statuts juridiques les mieux adaptés à ce type de projet
NJC Caen
- Présidente - Fondatrice
2013 - 2014• Créer une association : développer les processus et les outils de gestion, élaborer les budgets prévisionnels, développer des partenariats, obtenir des fonds, obtenir la labellisation Junior Création, effectuer les déclarations administratives, etc.
• Développer une identité visuelle et les valeurs de l’association: créer la charte graphique (dont le logo), le site internet (www.njc-caen.fr) et les supports de vente, rédiger l’argumentaire de vente, définir l’offre et les prix, créer la stratégie en fonction de la concurrence et définir le positionnement, etc.
• Recruter, former et manager une équipe de 16 personnes
• Planifier les tâches de chaque pôle (Commercial, Marketing, Qualité, Ressources Humaines, Trésorerie, Administratif), puis les contrôler et les valider
