Mes compétences :
Vente
Community management
Négociation commerciale
Marketing
Gestion de projet
Formation
Management
Entreprises
Marie - Groupe Ldc
- Responsable des Outils Commerciaux
Rungis 2017 - maintenant* Développement et optimisation des outils destinés à la force de vente en accord avec l'évolution du métier de Chef de secteur.
* Assurer la formation et l'accompagnement des Chefs de secteur (théorique, pratique et digital: e-learning).
* Coordination, centralisation et diffusion des informations stratégiques (marques, marchés, promos...) . Transformation de ces informations en plans d'action.
* Suivi des résultats, information et animation des équipes au quotidien en période de concours et challenges .
* Développement des tableaux de pilotage et de suivis des actions Force de Vente.
* Contribution en appui du Directeur National des ventes à l’élaboration du plan de marche et
des priorisations nationales et contrôle de son respect par la Force de vente.
* Participe au chiffrage des objectifs et construit le budget des moyens de la Force de vente.
* Réalisation et organisation de séminaires destinés à la force de vente.
MARIE - Groupe LDC
- Chef de secteur
Rungis 2014 - maintenantGestion d’un parc de 91 magasins HM, SM et Proxi. Développement du chiffre d’affaires des différents points de vente dans le respect de la politique commerciale de l’entreprise, optimisation de la présence et de la visibilité des produits en respectant les priorités de cycle, négociation et mise en œuvre d’actions promotionnelles en magasin, transmission à la Direction des informations terrain, obtenir des contreparties qualitatives, création de bons relationnels avec des clients nationaux, suivi et implication sur des sujets annexes : développement de Portwin+ et formation à l’équipe 160 .
General Mills
- Chef de secteur
VELIZY VILLACOUBLAY2013 - 2014Gestion d’un portefeuille clients GMS, gestion du développement, du référencement et de la visibilité d’Häagen Dazs, Géant Vert et Old El Paso, Mise en place d’actions merchandising et d’opérations promotionnelles auprès de mes 70 clients GMS, négociation commerciale, gain de façing, référencement des nouveautés, réimplantations …
SNCF
- Assistante Manager des ventes
2010 - 2012Management de l’équipe commerciale de Montpellier (25 personnes), suivi des ventes et analyse des résultats : mise en place et suivi de tableaux de bord mensuel, analyse des enquêtes satisfaction client, animation commerciale, formation des vendeurs sur les différents produits et services, animation et organisation des réunions d’équipe, missions ponctuelles sur la réorganisation du service commercial de Montpellier, organisation de stands et animations, gestion de la PLV et de la communication des promotions, …
C&A Montpellier
- Conseillère de vente
2008 - 2010Gestion d’un rayon (LO, optimisation visuelle, réassort), ouverture et fermeture du magasin, gestion des stocks, réception et rangement des marchandises, gestion des caisses et encaissements (retours et échanges), prise des retouches, préparation des soldes (repérage, réalisation des zones de soldes), inventaire (préparation), responsabilité des stagiaires et des intérimaires…
