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Marion VANDAELE

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Forte de quatre ans d’expérience dans des missions de conseil bancaire, actuellement Consultante Confirmée au sein du cabinet Weave et issue de l'ESCP Europe, j’interviens principalement sur des projets d’organisation et de transformation dans le domaine de la banque et sur des problématiques financières de la phase de cadrage jusqu’à la mise en œuvre

Mes compétences :
Conseil
Consulting
Conduite du changement
Consultant
Organisation
Pilotage de projet
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • BNP PARIBAS

    Paris maintenant

  • Oddo & Cie - Responsable Clients Institutionnels

    Paris 2014 - maintenant

  • Weave - Consultante Confirmée Stratégie Opérationnelle

    PARIS 8 2011 - 2014 Société Générale – SIOP IBP – Programme Convergence Epargne Logement (suite au rachat de Crédit du Nord)

    Mission :

    Travaux métiers de cadrage et de conception fonctionnelle du programme :
    - Elaboration du cadrage (enjeux de réduction du time-to-market et harmonisation des process des 2 banques)
    - Conduite des chantiers de conception métier et participation à la conduite du changement
    - Gestion des aspects planning et charges du projet


    Société Générale – SIOP DSI - Programme Global Transaction Banking

    Mission :

    Pilotage du programme d’enrichissement de l’offre de Cash Management :
    - Accompagnement du top management de la DSI SIOP pour le pilotage et le suivi budgétaire du programme
    - Suivi de la trajectoire de mise en œuvre définie en phase de cadrage
    - Préparation et animation des instances de pilotage internes DSI et transverses DSI / métier


    BNP Paribas BDDF – OAV – Programme Cœur Client

    Mission :

    Participation aux travaux fonctionnels de cadrage de la refonte de la Tenue de Compte BDDF
    - Analyse de l’existant BDDF sur les marchés Retail et Corporate
    - Réalisation d‘études Métiers
    - Préparation et animation des ateliers de restitution avec les Métiers


    BPCE - Banque Commerciale - Stratégie Relations Clients et Distribution

    Mission :

    Mise en place du nouveau produit bancaire Coffre-fort numérique avec services financiers associés
    - Elaboration du cahier des charges fonctionnel et de mise en marché d’une offre de coffre-fort numérique et services de paiements associés
    - Préparation et réalisation d’ateliers de travail regroupant les acteurs (BP/CE/BPCE), forte implication métier
    - Réalisation d’ateliers d’innovation et cadrage de l’orientation stratégique du produit V2

  • Capgemini - Financial Services Consulting - Business Consultant

    2010 - 2011 BNP Paribas - BDDF - OAV
    Octobre 2010 - Juillet 2010 - Consultant Organisation

    Projet de réorganisation des back offices crédits aux particuliers

    Missions :

    Evolution du dispositif organisationnel des back offices crédits aux particuliers
    - Elaboration études d’opportunités, de faisabilité et analyses d’impact associées
    - Réalisation cadrage de mise en œuvre
    - Coordination et suivi des différents acteurs
    - Préparation et participation aux instances de gouvernance

    Projet d’organisation, mise à plat des temps opératoires de la filière Financement des particuliers
    - Cadrage de la démarche et analyse process des temps opératoires
    - Analyse et prise des temps opératoires – rédaction du livrable final d’analyse

    Impact et mise en place du prêt à taux zéro + (PTZ+)
    - Cadrage projet et planning - Coordination entre les différents acteurs
    - Analyse d’impact process liée à la mise en place du PTZ+ (dimensions juridique, métier et outil)
    - Cadrage et construction de la formation
    - Animation des formations



    Société Générale
    Mai 2010 – Septembre 2010 - Consultant

    Programme de transformation des processus ITSM (certification ITIL), JUMP

    Mission :

    Assistance au pilotage et à l’organisation auprès du Directeur de programme
    - Suivi de l’activité des différents chantiers
    - Analyse des risques
    - Construction et mise à jour du reporting du programme
    - Préparation et participation aux instances de gouvernance (comités de projet, opérationnels et de pilotage)

  • Viel Tradition - Assistante Broker (Stagiaire)

    2009 - 2009 Viel & Tradition Paris (Société d’Investissement et de Courtagede produits financiers)
    Mars 2009 – Septembre 2009 (Stage 7 mois)

    Mission :

    Organisation des marchés financiers, techniques de négociation et de placements de produits financiers
    - Analyses de contexte et d’environnements
    - Réalisation d’analyses financières, économiques, techniques et modélisation financière :
    -- Analyse de mécanismes de contrôle des banques centrales.
    -- Analyses financières et économiques.
    -- Analyse technique et modélisation financière.

  • Sopra Group - Chargée de projet junior (Stagiaire)

    Paris 2007 - 2007 Centre de Services SopraGroup Madrid
    Juin 2007 – Septembre 2007 (Stage 4 mois)

    Projet d'implémentation d’un outil d’aide à la gestion de projet

    Mission :

    Au sein du projet TMA Wanadoo, mise en place d’un outil standardisé pour la gestion et le suivi des demandes en provenance du client
    - Expressions de besoins
    - Analyse d’impact liée à la mise en place
    - Présentation des solutions choisies au chef de projet et au Directeur du Centre de Service
    - Conduite du changement et mise en place de la nouvelle solution (réalisation et diffusion de supports de communication, réalisation des supports de formation, formation des futurs utilisateurs et déploiement de l’outil)

Formations

Réseau

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