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Marion VANNOOTE

Asnières-sur-Seine

En résumé

Toujours prête à prendre de nouveaux challenges, mes anciens managers me décrivent comme une personne organisée, adaptable, ouverte d'esprit et curieuse.

Mon objectif est de devenir Acheteuse dans une entreprise d'envergure internationale. Forte de mes 3 expériences professionnelles en Achats et Supply Chain, j'ai choisi de poursuivre et de développer davantage mes connaissances en Achats; c'est pourquoi je souhaite débuter ma carrière dans un service Achat. J'aimerai apprendre le plus possible sur ce domaine car c'est ce qui me passionne aujourd'hui.

Mes compétences :
Achats
Négociation
Chaine logistique
Logistique

Entreprises

  • Procter & Gamble - Purchasing Manager - EMEA Professional Services

    Asnières-sur-Seine 2017 - maintenant

  • CONTINENTAL FOODS FRANCE SAS - Procurement Category Buyer

    Boulogne Billancourt 2016 - 2016 Actions:
    ---> Définition et de la mise en œuvre des stratégies et tactiques d’Achats (appels d’offres / e-auction / négociation / contrats fournisseurs) au niveau européen.

    Marché: Achats d’emballages (par ex : flexible plastic, étiquettes, other packaging, adhesives,…) Budget: € 3 à 5 millions .

    - Définition des besoins à moyen terme pour les catégories, en collaboration avec les autres départements (R&D, Qualité, Marketing…).
    - Définition et exécution des stratégies d’acquisition.
    - Appels d’offre & négociation (e-auction).
    - Analyse du marché (modèles de coûts, benchmarks…).
    - Développement de la relation fournisseur.
    - Support Business (Innovation produit, programmes d’économies, veille marché, contrôle et amélioration de la performance fournisseur).
    - Gestion du risque (contrats et sécurisation des approvisionnements).
    - Reporting financiers mensuels et prévision budgétaire.

  • LVMH -Make Up For Ever - Acheteur Packaging et Sous Traitance

    2015 - 2016 Actions :
    - Sourcing, Appel d'Offres, Négociation, Attribution
    - Analyse de marché, des offres
    - KPI, suivi de la performance Achat
    - Création de tableau de pilotage (de projets, de savings, de calcul de prix de revient…)
    - Management de projets Achats
    - Suivi des créations de compte fournisseur ; suivi des commandes
    Gestions opérationnels de plus de 30 projets d’achats de prestations de conditionnement et packaging.

    Marchés : pot en aluminium, mécanisme de rouge à lèvre, flacon en verre, boitier thermoformé, cartelette thermo scellée, étui, étiquette, leaflet, boite de regroupement, croisillons,

    Projet clé 1 : Packaging – Boite de regroupement
    Re-négocier les prix des Boites de regroupement et croisillons qui n’avaient pas été négociés depuis 3 ans.
    Budget : 300 M€
    - Analyse du besoin – Brief industriel
    -Sourcing de nouveaux fournisseurs
    - Lancement de l’appel d’offres auprès de 3 fournisseurs
    - Rencontre des 3 fournisseurs et visites d’usines
    - Analyse des offres et rechallenge
    - Attribution du marché
    - Suivi des nouvelles demandes de boites de regroupement et des commandes
    Economie réalisée = 70 K€ (30 %)

    Projet clé 2 : Gestion des Projets d’Achats de samplings/ animations (GIFTS et KITS)
    Prendre en charge le scope des Gifts et Kits du sourcing à la contractualisation qui n’était pas gérer auparavant – Mise en étui de tous les Gifts pour être conforme réglementairement.
    Budget : 1 335 K€
    - Création d'une base de données des coûts produits en vue du calcul des coûts de revient des futures animations (70 références)
    - Lancement des appels d’offres des AC 2ndR (étuis, étiquettes) en amalgame et en tirage séparé afin de minimiser les coûts
    - Analyse les 2 types d’offres et négociation des offres
    - Attributions des marchés à différents fournisseurs
    - Suivi des commandes

  • Danone - Supply Chain Intern

    Paris 2014 - 2014 - Cellule transport: prise en charge le flux entrepôt vers les hubs transporteur : analyse du nombre de commandes dans SAP, forecast à J+3 le besoin de transport nécessaires en fonction des pick-pack instruction de chaque client, confirmation du besoin au transporteur, gestion des litiges.

    - Cellule service client : prise en charge le flux commandes électroniques (EDI,GPA…) : analyse des stocks et des ventes du clients ; calcul du besoin de réapprovisionnement du client GPA, envoie d’une proposition de commandes et attente la validation ; gestion les litiges clients.

    - Cellule stock : prise en charge le contrôle des stocks (couverture DLC) : information sur la disponibilité des stocks, gestion des stocks critiques et information aux clients

    - KPI : établissement du service level hebdomadaire et mensuel – résultats obtenus : taux de remplissage camion à 86% (objectif à 82%) ; précision des forecasts à 97% (objectif à 92%).

  • Mondel?z International (Kraft Foods) - Junior Chocolate Buyer EU/CE

    CLAMART 2013 - 2013 - Support actif aux missions de l’acheteur : gestion de la relation et du compte du principal partenaire, participation à la réalisation du budget de l’équipe et des estimés budgétaires.
    - Coordination des prix, analyse des cours de bourse des différentes matières (sucre, huile, arôme…) ; Négociation et contractualisation.
    - Gestion des spécifications, tableau de suivi
    - Gestion de projets multi-pays en co-lead avec l’acheteur : demande de cotation, compréhension des technique et problématiques de fabrication, visites d’usines fournisseurs et visites d’usines internes, discussion avec la R&D et le réglementaire, lead de revue de projets.

  • YOUKADO - Responsable de coffret - séléctionneuse

    Roubaix 2011 - 2012 missions: maîtrise du cahier des charges de son coffrets, sélection de nouveaux produits, gestion des vitrines, benchmarking, veille et prospection de nouveaux partenaires

    réalisation: création d'un coffret pour une opération commerciale

Formations

  • Sam M. Walton College Of Business, University Of Arkansas (Fayetteville)

    Fayetteville 2015 - 2015 Semestre à la Sam Walton College of Business - University of Arkansas, USA:
    Advanced Inventory Management and Forecasting
    Supply Chain Strategy
    Supply Management
    Logistic Providers and Carrier Management

  • NEOMA Business School (Reims Management School - RMS)

    Reims 2012 - 2015 Master 2

    Domaines étudiés:
    Supply Chain Management
    Purchasing Management
    Operations Management

    Mémoire académique: L'intérêt de la Gestion Partagée des Approvisionnements (GPA) pour les fournisseurs et les distributeurs du secteur Agroalimentaire Français.

    TOEIC: 985/990

  • ESDHEM - SKEMA (Lille)

    Lille 2011 - 2012

  • Lycée Gustave Flaubert

    Rouen 2009 - 2011

Réseau

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