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Marjorie BRIANT

TOULOUSE

En résumé

Mes compétences :
Santé
Contrôle de gestion
Informatique décisionnelle
Finance

Entreprises

  • GCS Clinique Universitaire du Cancer - Chargée des affaires financières et du contrôle de gestion

    2012 - maintenant
  • ARS Midi-Pyrénées - Contrôleur de gestion

    2010 - 2012 > Accompagnement des établissements de santé publics dans la mise en place de la comptabilité analytique et le développement du contrôle de gestion.
    > Accompagnement des établissements dans la réalisation du retraitement comptable (outil réglementaire)
    > Participation à l'élaboration de la méthodologie régionale des CPOM et mise en place du suivi: définition d'indicateurs et développement d'un système de reporting régional.
    > Traitement et analyse de données régionales.
  • ARH de Midi-Pyrénées - Chargée de mission pilotage et contrôle de gestion

    2006 - 2010 > Accompagnement des établissements de santé publics dans la mise en place de la comptabilité analytique et le développement du contrôle de gestion,
    > Accompagnement des établissements dans la réalisation du retraitement comptable (outil réglementaire)
    > Participation à la mise en place d’une cellule médico-économique à l’ARH et réalisation d’études médico-économiques ponctuelles,
    > Participation à l'élaboration de la méthodologie régionale des CPOM et mise en place du suivi: définition d'indicateurs et développement d'un système de reporting régional,
    > En charge du développement d'outils de gestion interne à l'ARH et d'aide au pilotage
    > Participation à la réflexion sur le contrôle de gestion en ARS
    > En charge de suivi des enquêtes régionales
    > Traitement et analyse de données régionales
  • CAPIO Polyclinique du PARC - Contrôleur de gestion

    2005 - 2005 > En charge de l'analyse de l'impact financier de la T2A : Etude du coût d'un séjour, analyse de l’activité et participation au budget prévisionnel,
    > Réalisation d’études ponctuelles: études de coût, audit du bureau des entrées,
    > Développement d'outils de gestion : outils de suivi de l'activité, automatisation des statistiques "délai clients", création d'une base de données de l’activité médicale
  • General Electric Money Bank - Contrôleur de gestion

    Paris 2004 - 2005 Au sein de l’équipe en charge du contrôle de gestion des Operating Expenses :
    > Participation à l’établissement des budgets annuels, suivi des dépenses mensuelles et remontée des informations au siège (Reporting),
    > Conseil auprès de la direction générale et des différents départements de l'entreprise,
    > Mise en place d’outils informatiques et formation des utilisateurs,
    > Diverses missions ponctuelles (étude de coûts, etc.)

Formations

  • Southampton Solent University (Southampton Hampshire)

    Southampton Hampshire 2002 - 2003
  • Ecole Supérieure De Commerce

    Montpellier 2001 - 2005 Contrôle de gestion en secteur hospitalier
  • Lycée Descartes (Antony)

    Antony 1999 - 2001 Prépa HEC

Réseau

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