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Marlene JACQUET

LYON

En résumé

Appartenant à une milieu proche du terrain, en tant que fille de viticulteurs, les valeurs du travail et du respect font parties de ma culture.
Authentique et déterminée, la perceptive d'évoluer au sein d'une entreprise innovante et dynamique et d'acquérir de nouvelles responsabilités professionnelles est un projet de je souhaite concrétiser.

En espérant faire la différence!

Logiciel (usage professionnel courant) : BO, SAP, COPA, BW, Cactus
Logiciel (connaissance) Oracle Sage
Marlène Jacquet
marlene.jacquet.08@esc-rouen.fr

Mes compétences :
contrôle de gestion
dynamique
management des risques
analyse financière
consolidation
Suivi budgétaire
Reporting client
Gestion de projet
Audit interne
Management fonctionnel
Suivi de marge par contrat
Closing mensuel
Tableau de bord interne et création indicateurs de

Entreprises

  • ACTA Assistance - Contrôle de Gestion

    2013 - maintenant - Chef de projet Migration BO 4.1
    - Elaboration et suivi de reporting pour le pilotage de l'activité opérationnelle: Demandes émanants des Responsables opérationnels, de la directrice financière et du directeur marketing
    - Reporting pour les Clients automobiles
    - tableaux de bord mensuels
    - Clôture mensuelle et suivi des marges par contrat

  • Eckes Granini France - Contrôle de gestion SC

    MACON 2012 - 2013 CDD 1an
    - Support process closing mensuel et annuel et process Budget et Forecast
    - Support Projet SAP mis en place dès le 1 janvier 2013
    - Suivi de la part Matière et Emballage (70% du prix de revient)
    - Analyse des pertes Jus des Matières Premières et Semi-Finis
    - Calcul de Rentabilité de divers projets (changement emballage, recette, coût)

  • Sanofi Pasteur - Contrôle de gestion/ Comptabilité Analytique

    Lyon 2010 - 2012 - Animation et analyse des PRI (prix de revient industriel) du site
    - Support process closing mensuel et des refacturations de produits accessoires
    - Amélioration et mise en place de systèmes d'information
    - Participation à la réflexion sur l'amélioration des flux comptables analytiques

  • AXIMA SEITHA GDF Suez - Contrôle de gestion, management d'équipe

    2009 - 2009 6 mois contrôle de gestion et gestion administrative et financière :
    - Mise en place et développement d’outils de gestion financière ;
    - manager 11 assistantes du service administratif des agences de Villeurbanne, St Etienne et Grenoble ;
    - Élaboration des Budgets, contrôle et analyse de la trésorerie, des Chiffres d’affaires, des marges …

  • Maraîchers Gros père et fils - Employée saisonnière agricole

    2008 - 2008 Employée saisonnière agricole

  • Caisse d'épargne - Agent d'acceuil clientèle

    2008 - 2009

  • Scaneco (entreprise d’informatique) - Intérimaire

    2007 - 2007 Travail en équipe ; rapidité d'apprentissage de la mission

  • Autogrill - Empolyé

    marseille 2006 - 2006 Vente et entretien : Relation client ; polyvalence dans le travail ; flexibilité

  • Travail dans les vignes dans le domaine familial - Cisaillage, relevage et vendanges

    2003 - 2011 Mondage, Cisaillage, relevage et vendanges

Formations

  • Rouen Business School (Rouen)

    Rouen 2008 - 2012 Master 2 ESC

    Management school RBS

  • Lycée Ampère

    Lyon 2006 - 2008 finance d'entreprise

Réseau

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