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Marthe TREVISANI CORNU

Paris

En résumé

Mes compétences :
Bâtiment
Chef de projet
Développement
Développement RH
Formation
Management
Organisation
Pharmacie
Responsable de projets
Responsable développement
Responsable formation
Ressources humaines
Risques psychosociaux

Entreprises

  • Valeo - Responsable Développement RH et RSE - Powertrain Systems (18000 people, 34 sites)

    Paris 2011 - maintenant Responsable des sujets suivants à la Direction du Business Group (mon périmètre : 18 000 personnes réparties sur 34 sites dans 18 pays) – création du poste en 2011
    * Développement RH – dénommé « IP » chez Valeo
    • Développement des superviseurs et employés de production (certification au poste, polycompétence…),
    • Sécurité/ergonomie,
    • Développement de carrière (formation et entretiens managériaux),
    • Communication interne
    • Relations Ecoles (France uniquement)
    * Responsabilité Sociale d’Entreprise
    Manager de 2 à 3 personnes
    Coordination au niveau monde d’une centaine d’interlocuteurs (Directeurs de sites, DRHs, Responsables IP et Responsables HSE des sites), intervention régulière au sein des Comités de direction du Business Group et de ses sous-entités

    Développement RH (IP)
    * Manager fonctionnel de 34 Responsables IP sites dans le monde
    * Accompagnement des sites pour l'amélioration continue de l'IP
    * Co-Manager de la fonction HSE (Santé, Sécurité et Environnement)
    * Relations écoles : Gestion pour les 9 sites français - population permanente de 400 stagiaires/alternants

    Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE)
    * Déploiement des 4 diversités dans le BG (genre, âge, culturelle et handicap)
    * Well-being, centré sur les 2 enquêtes annuelles salariés :
    • Analyse, restitution et conseil auprès des CODIR et directeurs de fonctions support, lancement et suivi des plans d’action

    RRH de transition d’un site de production français (600 personnes) pendant 3 mois
    * Gestion des élections professionnelles, résolution de problématiques juridiques diverses, revue salariale annuelle, campagne de communication interne…

  • Spie batignolles - BTP - 9000 personnes - Responsable projets RH

    2007 - 2010 Coordination nationale (filiale construction – 6 régions)
    • Pilotage de la politique RH construction : harmonisation des pratiques d’intégration, de revue du personnel, d’évaluation, de la politique rémunération et véhicules, création de tableaux de bord
    • Accompagnement et validation des recrutements au sein des comités de direction régionaux

    Pilotage de projets transversaux
    • Gestion du réseau de personnel des travaux de proximité (120 personnes) : suivi des effectifs, définition des fonctions, refonte des formations, révision du processus d’intégration, gestion des carrières
    • Création et déploiement d’un projet de recrutement (20 mois)
    • Accompagnement et conseil pour le lancement d’une démarche GPEC (filiale régionale)
    • Etudes de rémunération
    • Chef de projet (MOA) pour la refonte du CRM du groupe (600 utilisateurs)

  • GlaxoSmithKline (2è laboratoire pharmaceutique mondial) - Responsable Formation

    2003 - 2005 Au sein du centre de formation interne d'un site de production de 2000 personnes :

    Gestion du plan de formation (budget : 300k€)
    • Responsable de l’achat, la conception, mise en place, évaluation et amélioration des formations
    • Encadrement fonctionnel de 2 à 4 gestionnaires formation

    Pilotage de projets
    • Responsable de 2 projets formation majeurs : changement d'ERP du site (50 000 heures pour 1200 utilisateurs finaux en 4 mois) et migration de messagerie (1100 personnes lors de la migration de la messagerie)
    • Responsable de la Qualité de Service : Réalisation du projet d’analyse et d’amélioration des processus du service

  • Education Nationale - Professeur certifié

    Paris 1999 - 2002 Enseignement auprès d'élèves de lycée et collège.
    - Construction de progressions pédagogiques
    - Gestion de conflits et de groupes difficiles

Formations

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