Expérience confirmée dans la direction et l'optimisation, tant industrielle qu'humaine, de sites de production industrielle dans un souci de satisfaction client et de rentabilité.
Entreprises
SEGUIN MOREAU RONCHAMP
- Directeur de Site et de Production
Direction générale | Ronchamp (70250)2021 - 2022• Diriger les équipes (50 pers)
• Organiser et manager les différents services (administratifs, production, maintenance) et activités bois du site. Déterminer les objectifs, les indicateurs afin d’élaborer puis piloter les plans d’action vs résultats obtenus :
‣ Augmentation du volume produit jusqu’à 50%
‣ Amélioration du rendement matière de 18%
‣ Gain de productivité de 20%
• Garantir la satisfaction client : ‣ Diminution des non-conformités de 80%
‣ Respect des délais : 98 % des commandes
• Piloter la politique HSE et manager les Ressources Humaines :
‣ Relations avec les IRP
‣ Réduction de l’absentéisme de 20% (en nombre de jours cumulés)
‣ Respect de la démarche HACCP (Contact alimentaire)
• Définir puis piloter les budgets d’investissements (~2 M€)
• Maintenir de saines relations avec les autorités administratives (DREAL, DIRECCTE,…)
Gaillard Rondino
- Directeur de site et de Production
Direction générale | Saint-Florentin (89600)2016 - 2021• Encadrer le service production (40 pers), établir les plannings, élaborer et suivre les plans d’actions :
‣ Augmentation du volume produit de 25%
‣ Gain de productivité de 30%
• Encadrer le service maintenance : ‣ Amélioration du taux de disponibilité machine de 40%
• Déployer le Lean manufacturing (Kaizen, 5S, SMED, TPM,..):
‣ TRS : Gain de 20%
‣ Diminution de 50% des temps de changement de série
• Recruter, manager les ressources humaines et piloter la politique HSE :
‣ Diminution de 60% du nombre d’AT et de 80% du nombre de jours d’arrêt
‣ Réaliser les entretiens professionnels de l’ensemble des salariés
• Collaborer avec les organismes de contrôle et de certification (ISO 9001 v2015,ASQUER, …)
JOUBERT PLYWOOD
- Responsable de Production
Production | Saint-Jean-d'Angély (17400)2014 - 2016• Manager une équipe de 100 personnes réparties sur 6 pôles de production fonctionnant en 3*8.
• Optimiser l’organisation, élaborer puis animer la démarche d’amélioration continue des performances :
‣ Progression du volume produit de 10%
‣ Diminution des non-conformités de 50%
• Piloter les achats de produits collants et autres consommables dans le respect des budgets établis
• Diriger les actions du service technique, le planning de maintenance préventive et d’amélioration :
‣ Amélioration du taux de disponibilité machine de 20%.
• Echanger régulièrement avec le service commercial : ‣ Amélioration de la satisfaction client
HMY-ARM
- Responsable Menuiserie
Vendôme (41100)2013 - 2014• Diriger le service menuiserie (50 pers)
• Manager la production, établir les plannings et optimiser les flux entre les divers ateliers
• Gérer les stocks, l’approvisionnement aussi bien de la matière première que des consommables, piloter la sous-traitance
• Organiser et piloter les diverses actions de maintenance
• Déployer le Lean-manufacturing (Kaizen, 5S, SMED, TPM,….)
• Créer puis analyser les indicateurs de l’activité et reporter au comité de direction
Tonnellerie TARANSAUD
- Responsable Merranderies
Production | Segonzac (16130)2001 - 2012• Diriger 3 sites de production français (50 pers) et collaborer au développement des entités étrangères (Etats-Unis, Hongrie)
• Manager la production, établir les plannings, garantir la qualité et l’optimisation de la matière :
‣ Gain de productivité de 20 %
‣ Diminution des non-conformités de 50 %
‣ Amélioration du rendement matière de 15%
• Créer les indicateurs du pilotage de l’activité (Production, Maintenance, Achats,…)
• Piloter les actions HSE : ‣ Diminution de 25% du nombre d’AT et de 55 % du nombre de jours d’arrêt
TECSABOIS & TECSATHERMIQUE
- Responsable de sites
Production | Coullons (45720)1999 - 2001• Diriger les différentes équipes du site (50 pers)
• Manager la production de la scierie de chêne et des activités annexes
• Optimiser l’activité de séchage des débits chêne et autres produits
• Superviser le stockage : gestion parc à grumes, produits connexes et matières premières diverses
Tronçais Bois Merrains
- Directeur Opérationnel
Direction générale | Urçay1996 - 1998• Restructurer afin de renouer avec les bénéfices :
‣ Passage d’un déficit de 3 MF à un bénéfice opérationnel de 500 KF en 2 ans.
