Massy2007 - maintenantHygiène parfumerie puis épicerie (portefeuille de 800 millions d'euros à l'achat)
- Identifier les besoins des différentes enseignes du groupe
- Evaluer la capacité des fournisseurs à répondre aux demandes (shémas logistiques et financiers)
- Négocier les prix d'achat y compris à l'échelon européen - Membre d'une comission européenne de négociation
- Suivre l'exécution des contrats d'achat
Massy2004 - 2007- Identifier les besoins des consommateurs pour les différents magasins de l(enseigne
- Soutenir devant une comission nationale et mettre en oeuvre la stratégie marketing
- Elaborer le plan marketing
- Concevoir la campagne promotionnelle des produits et mettre en oeuvre la stratégie d'assortiment
Carrefour - Champion
- Directeur de magasin
2003 - 2004Format hypermarché 3200 m2 - 80 personnes
- Organiser et superviser l'activité d'un centre de profit
- Développer la rentabilité selon la politique commerciale de l'enseigne
- Déterminer les objectifs commerciaux du personnel d'encadrement
- Communication du bilan annuel d'activités
- Animer, coordonner une équipe autour d'un projet magasin (arrivée d'un nouveau concurrent, remodeling et transfert d'un magasin)
- Négociation avec les différents partenaires sociaux
Carrefour BRESIL - RIO DE JANEIRO
- Superviseur régional
2001 - 2002Analyse des difficultés de centres de profit consécutives à un rachat d'enseignes locales
Mise en place d'audits-magasins
Détermination des objectifs de région et supervision de l'activité sur 3 centres de profit locaux (2500 à 6000 m2)
Champions supermarchés
- Directeur de magasins
2000 - 2001Région pays de Loire et région Centre
Champions supermarchés
- Manager de rayon caisses et frais libre service
