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Martial TOUMIEUX

NEVERS

En résumé

- Industrielle : Redressement, Réorganisation, Travail en environnement économique difficile, Reporting aux actionnaires, Private Equity, Externalisation et réinternalisation de production, Gestion des investissements, Management, Optimisation de production.

- Technique : Imprimerie, Tôlerie, Emboutissage, Fonderie, Soudure, Traitements de surfaces (Peinture, Emaillage), Montage, Combustion (Gaz, Bois & Granulés, Fioul), Projets de developpement (OSEO, ADEME), Développement de produits, Marketing

- Achats : Gains sur achats, Optimisation panel fournisseur, Négociations, Sourcing

- Qualité : Usines sous ISO 9001 V2000, laboratoire sous ISO 17025, Certifications, Normes Européennes, Marquage NF et CE, Label Flamme Verte, Imprim’Vert, PEFC, FSC, Revues de Direction, 5S, Q3P, AQF

- Sécurité / Environnement : Relations Préfecture, DREAL, Conseil Général, Dossier d'autorisation d'exploitation, Dossiers de cessation d'activité, , Dossier Amiante, …

Mes compétences :
Directeur industriel
Amélioration continue
Industrie
Management
Gestion de projet
Qualité
Lean IT
Direction générale

Entreprises

  • GROUPE PIERRE HENRY - DIRECTEUR INDUSTRIEL GROUPE

    2016 - maintenant

  • PARAGON TRANSACTION - Directeur Industriel

    COSNE COURS SUR LOIRE 2011 - 2016 PARAGON Transaction (70 M€ de CA, 400 personnes), Cosne sur Loire, 58 :
    Imprimerie industrielle membre de PARAGON Group (400 M€, 3 000 personnes) concepteur et fabricant de produits d’imprimerie à forte valeur ajoutée (Tickets de jeux, AR « La poste », pochettes bancaires, ..) fournisseur de solutions de dématérialisation (e-facture, solutions de vote, …)

    Direction de trois usines du groupe : société PARAGON TRANSACTION (Cosne sur Loire –Siège social- et Romorantin), PARAGON MARKETING SOLUTION (Villechaud) :

    Responsabilités :
    - Des P&L des BU
    - Des Investissements
    - Des Budgets

    Mandats :
    - Membre du Comité de Direction
    - Président CE / DP
    - Président CHSCT

  • DEVILLE - Directeur Industriel

    2003 - 2011 Depuis 2003 (8 ans) : DEVILLE (34 M€ de CA, 200 personnes), Charleville-Mézières, 08 :
    - Depuis Janvier 06 : Directeur Industriel : Réorganisation de la structure industrielle : Prise en compte du suivi de la production, des services connexes (Maintenance, services généraux, HSE, …) et supervision des services techniques.
    - Depuis septembre 03 : Directeur Technique : Gestion et animation des services Techniques : Achats, Qualité, Méthodes, BE, Laboratoire. Définition des objectifs des différents chefs de service en fonction de la politique générale, suivi des actions. Amélioration continue (organisationnelles, investissements, ….).
    - Depuis Avril 03 : Responsable des Achats : Réorganisation et gestion du service (18 M€). Négociations, établissement et suivi des contrats pour l'achat de produits de négoce, sourcing en France, pays de l'est (poêles à bois) et en Chine (planchas, climatiseurs, …). Rationalisation des fournisseurs (base divisée par 2).
    - Mars 02 à Sept 03 : Responsable du Bureau d'études : Réorganisation du service, mise en place de la gestion de projet pour le développement des produits (dans le cadre ISO 9001 V2000), mise en place de chef de projet, mise en place du suivi des projets en terme de coûts, délais, investissements. Externalisation d'une partie des études. Plusieurs dépôts de brevet.

  • BRANDT - Responsable de production

    1999 - 2003 1999-2003 (4 ans) : BRANDT (60 M€ de CA, 350 personnes), Vendôme, 41.
    Responsable production et technique traitement de surfaces (60 personnes) :
    - Gestion d'équipe : Techniciens process, Agents de maîtrise et 30 ouvriers.
    - Validation et industrialisation des nouveaux produits (essais industriels, préséries,…).
    - Gestion de la production par rapport aux objectifs d'amélioration fixés par la direction.
    - Animation d'un groupe d'amélioration continue (7 techniciens et meneurs de lignes).

Formations

Réseau

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