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Arthur JACQUEMIN

PARIS

En résumé

Après avoir été successivement directeur de l’organisation, directeur marketing ou directeur supply-chain au sein d’entreprises dynamiques et innovantes, j’ai décidé de franchir une étape supplémentaire en me mettant à mon compte.

J’interviens tout spécialement sur des problématiques de création de filiale, ou de lancement de nouveau produit ou service, en rapport le plus souvent avec les nouvelles technologies ou du moins, une volonté d’innovation et de différentiation.

Quelle valeur ajoutée puis-je apporter à mes clients ?

A l’heure où il faut innover de plus en plus vite, où la taille devient souvent cause d’inertie, j’aide mes clients à monter des projets à haute valeur ajoutée en mobilisant efficacement des compétences pluri-disciplinaires (marketing, logistique, finance, système d’information, ressources humaines, juridique…).

Pour me contacter :
jacqueminarthur@gmail.com

Mes compétences :
Stratégie internet
Stratégie de marque
Pluri diciplinaire
Direction de projet
Recrutement
Différenciation
Innovation
Marketing stratégique
Marketing
Conduite du changement
Startups
Star Wars
Lancement d'offres
Dématérialisation
Organisation
Marketing Services
Positionnement de marque
Coordination
Management transversal
Management de la différenciation
Logistique
Marketing de la différenciation

Entreprises

  • Entreprise individuelle - Consultant en Organisation

    2009 - maintenant Après avoir été successivement directeur de l’organisation, directeur marketing ou directeur supply-chain au sein d’entreprises dynamiques et innovantes, j’ai décidé de franchir une étape supplémentaire en me mettant à mon compte.

    J’interviens tout spécialement sur des problématiques de création de filiale, ou de lancement de nouveau produit ou service, en rapport le plus souvent avec les nouvelles technologies ou du moins, une volonté d’innovation et de différentiation.

    Quelle valeur ajoutée puis-je apporter à mes clients ?

    A l’heure où il faut innover de plus en plus vite, où la taille devient souvent cause d’inertie, j’aide mes clients à monter des projets à haute valeur ajoutée en mobilisant efficacement des compétences pluri-disciplinaires (marketing, logistique, finance, système d’information, ressources humaines, juridique…).
  • Groupe Quintess - Directeur de l'organisation

    2004 - 2009 Directeur de l'organisation

    Groupe de 230 personnes ; spécialiste de la différenciation autour de 3 métiers : conception et animation de
    programmes de fidélisation, d’assistance et d’édition ; CA 2006 : 55 M€

    Partie Organisation :
    • Intégration de l’activité de vente aux comités d’entreprise (marque Meyclub)
    • Conduite et mise en place d’un projet de SFA
    • Conduite et mise en place d’un Intranet groupe
    • Déménagement et regroupement des 3 entités sur deux sites (contre 5 initialement)
    • Co-réalisation du schéma directeur des systèmes d’information
    • Lancement d’offres dématérialisées
    • Pilotage du Comité Opérationnel (réunion hebdo. avec l'ensemble des responsables de services + D.G.)
    • Externalisation des services Logistique et Editique auprès de 2 partenaires spécialisés

    Partie Ressources Humaines :
    • Conduite et mise en place du Document Unique de prévention des risques professionnels
    • Conduite et mise en place d'un SSI et d'une procédure Incendie.
    • Participation au recrutement des cadres sur la base du Predictive Index

    Partie Services Généraux :
    • Responsable des services généraux (5 personnes ; CA géré 1,4 M€ ; création du service et pilotage)
    • Mise en place d'une politique de sécurisation des locaux (sécurité physique et électrique)
  • Kouro Sivo - Directeur Marketing & Supply-chain

    2002 - 2004 Directeur Marketing & Supply chain au sein du groupe Kouro Sivo :
    Groupe de 150 personnes ; spécialiste de la motivation des réseaux clients, commerciaux et distributeurs ;
    Kouro Sivo agence (conseil), KSSI (dotations), Courant chaud (voyages), Incit.com (technologie), grands boulevards (animation de PDV), San marco (édition); 16 ans; Implantations : Paris et Lyon

    partie marketing
    • conduite et mise en place d’un projet de Sales Force Automation (BDD prospects/ clients groupe)
    • création des outils de normalisation, de formation et de prospection des commerciaux
    • redéfinition de l’offre produits (Carte Kouro + Go&Ego)
    • plan d’action marketing et commercial
    • défintion d’une stratégie web : refonte des sites web du groupe, actions emailing…

    partie supply-chain
    • mise en place de la technologie Jakala (audit du SI précédent, des process internes, commerciaux puis mise en avant de solutions organisationnelles)
    • création d’un dossier de négociation pour la direction des achats pour négociation avec les fournisseurs de produits et les restaurateurs du réseau Carte Kouro
    • création des outils de normalisation et de formation des opérateurs du centre de gestion
    • rédaction d’un appel d’offres, négociation et mise en place d’un partenariat avec un transporteur (DHL)
  • Université de Paris 1 Panthéon Sorbonne - Vie Associative

    2002 - maintenant Membre Permanent du Jury d'Admission
    Membre de Commission Pédagogique de la Formation
    Responsable d'une session annuelle de 8h de cours

    Président du Conseil d'Administration d'Activ'Log (association des Anciens élèves)
    -créateur et animateur des réseaux sociaux
    -responsable de l'atelier CV & entretiens blancs pour les étudiants
    Fonction que j'ai l'honneur d'exercer depuis octobre 2008

    http://www.masterlogistique.com
    http://viadeo.com/s/visEp
  • Jakala France - Co-fondateur et Directeur Marketing & Supply-chain

    2001 - 2002 Co-fondateur de Jakala France, directeur Marketing & Supply chain :
    Filiale à 100% de Jakala Italie (créé en septembre 1999); solution de e-procurement pour les cadeaux d’affaires

    • recherche d’un repreneur (réussie : groupe Kouro Sivo)
    • mise en place et exploitation du site français
    • campagnes d’e-mailing
    • mise en place d’un call-center et d’un chat’
    • référencement du site et gestion de la newsletter ;
    • négociation, mise en place et suivi du partenariat avec un prestataire logistique
    • gestion des stocks, des commandes, de la facturation …
  • Cofinoga - Assistant du Directeur marketing & commercial

    Paris 1999 - 2000 Principales réalisations :

    • création, mise en place et suivi d’un outil de reporting de l’activité des 55 enseignes du réseau Cofinoga (Air France, Jardiland, SNCF, Speedy…)
    • mise en place d’une nouvelle classification des enseignes du portefeuille
    • création d’outils d’aide à la décision pour les commerciaux
    • participation à la refonte de la stratégie de communication clients …

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Réseau

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