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Alexandrine RIPAUD BOUCHERAT

Paris

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Accompagnement
Achats
Centre de Service
Coaching
Conseil
Formation
International
Logistique
Stratégie
Supply chain

Entreprises

  • Groupama-Gan

    Paris maintenant

  • Coty - Corporate Real Estate Director

    Paris 2015 - maintenant

  • COTY - Global Sourcing Manager/ Real estate & FM

    Paris 2012 - 2015

  • BUY.O - Consultante sénior

    2009 - 2011 Secteur bancaire
    - Déploiement des centres de service prestations informatiques

    Secteur industrie & services
    - Diagnostics de fonctions achat, benchmarks et design de nouvelles organisations
    - Conduite d’un programme de réduction de coûts sur les dépenses directes et indirectes comprenant une phase d’audit et une phase de déploiement au niveau européen ( construction navale, plasturgie)
    - Coaching d’acheteurs services et techniques pour assurer une phase de transformation de la fonction achat en déployant les stratégies achat sur des catégories définies (services généraux, chimie de laboratoire, travaux et maintenance)
    - Déploiement de la stratégie de la catégorie Voyages et déplacement au niveau européen. Réduction des coûts sur la catégorie


    Secteur public
    - Assistance à maîtrise d’ouvrage dans la conduite de négociations d’un ouvrage d’art (génie civil)
    - Conduite de réponse d’un dialogue compétitif sur l’externalisation du Facility Management pour le Ministère de la Défense
    - Conception et animation d’un programme de formation à destination des acheteurs et des prescripteurs :
    - Réalisation des cahiers des charges et de l’analyse du besoin
    - Gestion de la relation de service avec les clients internes
    - Gestion des achats en mode projet

  • SODEXO Madagascar - Responsable Logistique et Achats

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2009 Sodexo Madagascar – Groupe Sodexo
    Dans un contexte de création de filiale et d’environnement difficile, Projets multi services (Facilities Management) pour assurer le bon fonctionnement des bases vie (camps) : Maintenance, Sécurité, Développement Durable, Centre de formation, Gestion centrale électrique, Station de traitement des eaux et Station service Gasoil, Restauration, Buanderie, Hôtellerie, Organisation Evénementielle
    Evolution de l’activité de 2 000 à 70 000 repas par mois en 1 an.

    Responsable Logistique et Achats
    Contrôle et baisse des coûts
    Contrôle de la qualité et quantité produits
    Constitution et management d’une équipe de 10 locaux et 5 expatriés (Politique Clear)
    Développement et optimisation de la logistique de transport
    Mise en place des procédures achats et approvisionnement (Politique Clear)
    Sourcing et référencement des fournisseurs
    Négociation de contrat- cadre avec fournisseurs
    Développement de la production maraichère locale en partenariat avec les ONG.
    Optimisation de l’espace de stockage – respect des normes européennes
    Développement durable Achats 1 million € 100% en local

  • UNIVERSAL SODEXHO AFRIQUE - Superviseur junior

    2005 - 2007 Sodexo Gabon – Groupe Sodexo

    Responsable du développement commercial (75% temps) :
    Montage d’offre de camps de 4 à 250 villas,
    Développement d’offre de multi services (Facility Management)
    Rétention client (Client for Life)

    Superviseur opérationnel (25% du temps) :
    Remplacement des Directeurs Opération Confirmés
    Management de 10 expatriés et de 250 gabonais sur 10 exploitations

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