Mes compétences :
Accompagnement
Achats
Centre de Service
Coaching
Conseil
Formation
International
Logistique
Stratégie
Supply chain
Entreprises
Groupama-Gan
Parismaintenant
Coty
- Corporate Real Estate Director
Paris2015 - maintenant
COTY
- Global Sourcing Manager/ Real estate & FM
Paris2012 - 2015
BUY.O
- Consultante sénior
2009 - 2011Secteur bancaire
- Déploiement des centres de service prestations informatiques
Secteur industrie & services
- Diagnostics de fonctions achat, benchmarks et design de nouvelles organisations
- Conduite d’un programme de réduction de coûts sur les dépenses directes et indirectes comprenant une phase d’audit et une phase de déploiement au niveau européen ( construction navale, plasturgie)
- Coaching d’acheteurs services et techniques pour assurer une phase de transformation de la fonction achat en déployant les stratégies achat sur des catégories définies (services généraux, chimie de laboratoire, travaux et maintenance)
- Déploiement de la stratégie de la catégorie Voyages et déplacement au niveau européen. Réduction des coûts sur la catégorie
Secteur public
- Assistance à maîtrise d’ouvrage dans la conduite de négociations d’un ouvrage d’art (génie civil)
- Conduite de réponse d’un dialogue compétitif sur l’externalisation du Facility Management pour le Ministère de la Défense
- Conception et animation d’un programme de formation à destination des acheteurs et des prescripteurs :
- Réalisation des cahiers des charges et de l’analyse du besoin
- Gestion de la relation de service avec les clients internes
- Gestion des achats en mode projet
SODEXO Madagascar
- Responsable Logistique et Achats
Issy-les-Moulineaux 2007 - 2009Sodexo Madagascar – Groupe Sodexo
Dans un contexte de création de filiale et d’environnement difficile, Projets multi services (Facilities Management) pour assurer le bon fonctionnement des bases vie (camps) : Maintenance, Sécurité, Développement Durable, Centre de formation, Gestion centrale électrique, Station de traitement des eaux et Station service Gasoil, Restauration, Buanderie, Hôtellerie, Organisation Evénementielle
Evolution de l’activité de 2 000 à 70 000 repas par mois en 1 an.
Responsable Logistique et Achats
Contrôle et baisse des coûts
Contrôle de la qualité et quantité produits
Constitution et management d’une équipe de 10 locaux et 5 expatriés (Politique Clear)
Développement et optimisation de la logistique de transport
Mise en place des procédures achats et approvisionnement (Politique Clear)
Sourcing et référencement des fournisseurs
Négociation de contrat- cadre avec fournisseurs
Développement de la production maraichère locale en partenariat avec les ONG.
Optimisation de l’espace de stockage – respect des normes européennes
Développement durable Achats 1 million € 100% en local
UNIVERSAL SODEXHO AFRIQUE
- Superviseur junior
2005 - 2007Sodexo Gabon – Groupe Sodexo
Responsable du développement commercial (75% temps) :
Montage d’offre de camps de 4 à 250 villas,
Développement d’offre de multi services (Facility Management)
Rétention client (Client for Life)
Superviseur opérationnel (25% du temps) :
Remplacement des Directeurs Opération Confirmés
Management de 10 expatriés et de 250 gabonais sur 10 exploitations