Gennevilliers2016 - maintenantAu sein du département Project & Engineering, consultante interne, support aux opérations du centre de tri européen:
o Modélisation des process et construction des modèles permettant de définir les besoins en personnels et en équipements des différents départements opérationnels.
o Optimisation des ressources de l'entreprise par l'étude et la faisabilité des différents projets. Analyse et qualification dans tous leurs aspects : humains, financiers et techniques.
o Conduite des projets d’amélioration continue sur les process, méthodes et systèmes.
o Accompagnement des opérationnels au changement lors de la mise en place de changement de process ou de mise en place de nouveau système d’information
o Conduite des audits opérationnels en vue d’identifier les opportunités d’amélioration et de standardisation des process (mise en place de bonnes pratiques, etc…).
Sergent Major
- Gestionnaire de stocks
Montreuil2015 - 2016Au sein du département Supply Chain, mise en œuvre et suivi des approvisionnements des magasins Sergent Major et Natalys.
Gérer les flux d’approvisionnement
o Analyser quotidiennement le réassort pour prévenir toute anomalie (430 magasins)
o Garantir et contrôler l'implantation de chaque produit dans chaque magasin
o Paramétrer et organiser l’envoi des stocks pour les ouvertures
o Gérer les appels / e-mails du réseau
o Assurer les paramétrages des outils d’approvisionnement
o Assurer le relais avec le service Achats (détection des retards, suivi production,…)
Gérer l’entrepôt
o Contrôler l’activité, le respect des calendriers et la qualité du service
o Contrôler les stocks, les rapprochements et les corrections en collaboration avec le service Contrôle de Gestion / Contrôle de stocks
o Diagnostiquer et améliorer les procédures et les outils
Participation au projet d’installation du nouveau logiciel de réassort (Pro-Visia)
o Recetter la partie analytique : vérification de la cohérence du réassort par rapport aux ventes o Faire le lien entre l’opérationnel et l’éditeur après le déploiement
o Assurer le démarrage du projet de montée de version (cahier de recette, ateliers métiers, …)
Alti RC
- Consultante AMOA Junior
2014 - 2014Au sein du groupe Klésia (fusion des groupes Mornay et D&O):
⇒ Assistance à la maîtrise d'ouvrage dans le cadre du déploiement du projet « Usine à Document » (nouvelle architecture éditique).
- Suivi des développements de courriers
- Recueil des besoins métier pour la création de nouveau courriers
- Anticipation de la fermeture de l'ancienne application éditique fin 2014
- Préparation des comités de fonctionnement
⇒ Assistance à la maîtrise d'ouvrage dans le cadre du déploiement du projet "GED" sur l'ex périmètre D&O.
- Analyse de l'existant et cadrage de la reprise des documents de l'ancienne GED
- Préparation des cas de tests pour la recette
- Recette de la nouvelle application sur les différents périmètres de déploiement
Accenture
- Analyste
Paris2013 - 2013Pour un leader de la grande distribution participation à la phase de diagnostic des processus Magasin dans le cadre de la mise en place d’un nouveau Back Office.
Gestion du planning des ateliers métiers
Préparation et animation d’ateliers métier
Modélisation des processus magasins existants sur les formats Hypermarchés, Supermarchés, Proximité et Cash
Conception de reporting et comptes rendus en vue des comités de projet et de direction IT
Définition et priorisation des écarts sur l’outil et les processus avec le modèle cible
Rédaction des Expressions de Besoin
PMO sur l'ensemble du projet de refonte du BO
Trois Moulins Habitat
- Stagiaire Assistante Responsable de Programmes
2011 - 2011- Gestion administrative des chantiers : envoi de plans, communication architectes, courriers, VEFA
- Préparation des dossiers de financement pour l’obtention des subventions.
- Déplacements terrain pour vérifier la bonne marche des travaux.
Régie de Quartier Paris Centre
- Stagiaire (2 mois)
2010 - 2010Réalisation d'un Business Plan pour un projet de création d'un atelier vélos dans le cadre de la Régie de Quartier Paris Centre.
Etude de faisabilité, calcul des coûts et mise en place d'une stratégie de communication/organisation.
