2013 - maintenant➢ Management direct d’une équipe jusqu’à 25 Ingénieurs
➢ Pilotage de l’activité et Gestion de la rentabilité du centre de profits,
➢ Gestion du portefeuille client : Prospection, Définition et Application de la Stratégie Commerciale, Négociation, Suivi des clients et des partenaires
➢ Recrutement de nouveaux collaborateurs
Groupe ASTEK (Sté. CATEP)
- Chef de Projets Industriels
2009 - 2013Pour le compte de clients industriels dans le domaine Oil & Gas et Energie (EDF – Technip – Saipem - GrtGaz)
➢ Analyse des demandes clients (Int et Ext) : Stratégies projets et choix techniques (+ 20 projets réalisés)
➢ Organisation et Planification : Structuration des projets – Choix des ressources – Définition des référentiels coûts et délais (projets > 10 M€ et durée > 2ans)
➢ Pilotage et suivi des projets : coordination et supervision des différents acteurs – gestion des interfaces – Respects des objectifs – Gestion des risques et mise en œuvre des plans d’actions
➢ Contrôle et finalisation des projets : reporting final auprès de la direction – REX – Respect de la qualité et des méthodologies projet
Saint-Jean-de-la-Ruelle2008 - 2009Ingénieur qualité-industrialisation au sein de l'unité Chauffe-eau pour le projet d'industrialisation d'un chauffe-eau thermodynamique.
Industrialisation d’un produit haut de gamme et mise en place du plan de contrôle qualité (production et fournisseur)
ArcelorMittal packaging
- Eleve ingénieur
2005 - 2008Suivi de projet mécanique liée à la production du laminoir 5 cages (acier de haute technologie pour le packaging)
Projet de Fin d’Etude : Élimination de 80 % d’un défaut qualité : fiabilisation et validation d’un système de diagnostique vibratoire, exploitation et suivi technique.
