Mes compétences :
Contrôle de gestion
Audit externe
Excel
SAP
Contrôle interne
Contrôle financier
Analyse financière
Cognos TM1
Audit financier
Audit interne
Audit
Entreprises
KPMG France
- Auditeur Financier
Courbevoie2013 - maintenant• Audits légaux principalement pour des entreprises du secteur de
l'énergie, de la chimie et de la pharmacie (sur des comptes IFRS et
"French GAAP") mais également de la distribution et des médias
• Revue du contrôle interne de sociétés de type PME et de sociétés du CAC 40. Audit des procédures SOX pour le compte d'un pétrolier française coté aux Etats-Unis
• Audit de la comptabilité analytique d’un « pool » de coûts d’environ 1 GUSD (éligibilité des coûts et pertinence des clés de répartition)
• Audit des coûts présentés à l’Etat par un électricien français au titre des missions de service public assurées (environ GEUR 7 en 2016)
• Réalisation d’ateliers Lean sur les processus clôture, immobilisations et charges à payer
• Déplacements internationaux: Congo, Gabon, Angola, Guyane, Martinique
Air Liquide SA
- Contrôle de gestion opérationnel
Paris2012 - 2013• Elaboration des arrêtés mensuels, du budget 2013 et des estimés en lien avec les équipes comptables sur l’ensemble des plateformes européennes d’Air Liquide représentant environ MEUR 200 de coûts annuels
• Analyse et commentaires du reporting produit pour le Siège et amélioration du processus de production de ce reporting
• Contrôle interne (contrôles compensatoires, application des recommandations des commissaires aux comptes)
Lagardère Active
- Contrôle de Gestion Commercial
PARIS2011 - 2012• Consolidation du budget 2012, de l’estimé 2011 et 2012 ainsi que de chaque clôture mensuelle, puis établissement du reporting (marge brute, puis RESOP du périmètre PMF)
• Analyses transverses : besoin en fond de roulement, risque des contreparties, analyses ponctuelles sur des titres du portefeuille
• Mise en place d’un nouvel outil de gestion : TM1 (IBM Cognos)
Bonduelle SA
- Contrôle de Gestion Groupe
2010 - 2010• Participation à la consolidation des données de gestion budgétaire 2010/2011 (consolidation suivant les axes d’analyse du groupe, analyses sur l’évolution des résultats)
• Participation à l’intégration de la clôture du 31/03/2010 dans les outils à venir (Magnitude)
• Analyses ponctuelles: évolution des dégradations commerciales, optimisation de l’impôt