Martin DUGAST

En résumé

Entreprises

• Tronico - Project Manager Production

  St Philbert de Bouaine 2017 - maintenant Gestion d’un portefeuille client – Représentant du client à TRONICO
   S’assurer de l’analyse et de l’injection des besoins et du prévisionnel du client dans l’ERP
   S’assurer de la maîtrise du portefeuille avec l’équipe supply chain associée : qualité, coût, délais
   Prise en compte et résolution des points de blocage pour éviter/communiquer les dérives aux clients
   Reporting (interne, client) : négociation OTD/OQD, performance review, budget, chiffre d’affaire
  
  Chef de projet – Développement de la production des futurs produits
   Management transverse des équipes allouées au projet : process, industrialisation, approvisionnement
   Gérer les demandes d’évolution tout au long de la phase d’industrialisation des nouveaux produits
   Effectuer et animer les revues de lancement et de fabrication des nouveaux produits

• Mi-gso - Ingénieur Projet

  Boulogne-Billancourt 2015 - 2017 Missions chez STELIA-AEROSPACE
  
  Interface client – Antenne « Travaux Restants » STELIA – Programme A350
   Communication vers le client AIRBUS et en interne STELIA des travaux restants structure des avions
   Pilotage de l’activité au global : production, qualité, technique
   Pilotage de l’équipe « Responsable avion » et des points focaux des différentes prestations
   Mise en place d’un fichier de suivi des travaux restants interactif et communicatif
  
  PMO (Project Management Office) – Antenne « Travaux Restants » STELIA – Tous programmes
   Mise en place d’indicateurs de suivi (KPIs) offrant une vision globale des travaux restants sur les avions en production et permettant le pilotage de l’activité
   Assurer l’analyse des travaux restants et le reporting vers le client
   Calcul de la performance global de STELIA sur sa réactivité de mise en production
  
  PMO, Interface client et support industrialisation – Tubes&Pipes – Programme A320 NEO et Embraer KC-390
   Faire l’état des lieux et l’analyse des demandes du client en lien avec la production des pièces
   Mise en place des délais de livraison des pièces en fonction des demandes du client
   Animation des réunions hebdomadaires du bilan productif des pièces
   Coordination des métiers liés à la production des pièces : résolution des manquants, points de blocage
   Analyse des risques sur la production des pièces

• Areva - Stage de fin d'étude Ingénieur Projet

  Paris La Defense 2014 - 2014 Stage de fin d'étude Ingénieur Projet, service planning AREVA
  
  Définition et mise en place du Management Visuel relatif au suivi des jalons des projets d'ingénierie :
  * Etablir un état des lieux interne et externe sur la méthodologie du management visuel ;
  * Définir le management visuel adapté aux projets d'ingénierie ;
  * Mise en place et Animation du management visuel au sein de trois projets ;
  * Présentation des résultats à différents services et à la direction planning d'AREVA ;
  * Résultats : amélioration globale du suivi des jalons livrables et du planning projet
  
  Assistant Chef de Projet ;
  * Gestion des coûts des modifications techniques ;
  * Replanification des projets - calcul de nouveaux Budgets à Terminaison ;
  * Gestion : délais, livrables, coûts, avancement des projets ;
  * Mise en place d'un nouveau fichier de suivi d'avancement ;
  * Restitution du suivi des projets dans un rapport d'avancement mensuel

• Université de Sherbrooke - Technicien supérieur en R&D

  Sherbrooke 2012 - 2012 Technicien supérieur en R&D, laboratoire d'Armand SOLDERA
  Etude d'une famille de cristaux liquide « Les bent-core »
  - Prise de connaissance des méthodes et du fonctionnement des laboratoires ;
  - Caractérisation des cristaux liquides (point de fusion) ;
  - Identification des phases cristallines observées

• Les Oeufs GESLIN - Stage ouvrier

  2011 - 2011 Stage ouvrier
  Agent de conditionnement - Adaptation à différents postes de travail

• Harmonie Mutuelle - Employé de bureau

  2010 - 2010 Service courrier Harmonie Mutualité - Tri du courrier

• Etablissement DAVIET - Ouvrier

  2009 - 2009

• Transport GIRARD - Agent de quai

  2007 - 2007 Classe Préparatoire PCSI/PC (2008 - 2010) - BAC S
  LANGUES Anglais : Niveau B2 (TOEIC : 860 points) - Espagnol : notions

Formations

• Université Du Québec En Outaouais (UQO) (Gatineau)

  Gatineau 2013 - 2014 Master spécialisé
  
  Master Canadien en Gestion et Management de Projet, ISMANS et UQO
  - Faisabilité, Planification et Gestion de projet
  - Management des équipes : les différents styles de management, gestion des conflits
  - Gestion financière de projet
  - Recherche action en gestion de projet

• Institut Supérieur Des Matériaux Et De Mécaniques Avancées (ISMANS)

  Le Mans 2010 - 2014 Ingénieur ISMANS
  
  Spécialité : Gestion de projet, nanomatériaux (2ème année à l'université de SHERBROOKE)

Réseau

• Amélie FLOCH

• Aurelie BOCLE

• Aurelie BOCLE

• Erik BOUQUET

• Estelle HUMBERT

• Fabien PEUGEOT

• Idriss NJIKAM

• Laura JULIARD

• Marylou NEVEU

• Sébastien ECAULT