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Martin FLEURY

BORDEAUX

En résumé

Martin Fleury est un économiste spécialisé dans les thématiques d’appui au secteur privé, de climat des affaires et de compétitivité des économies nationales. En tant que consultant en gestion et organisation il intervient également dans des mandats dont le point commun est la promotion de la bonne gouvernance et la recherche de l’efficience au sein des administrations.

Pendant 4 ans, Martin Fleury était l’un des directeurs (principals) de IOS Partners, cabinet de conseil en développement économique basé aux Etats-Unis, et responsable des activités et projets de la société dans les caraïbes francophones, au Maghreb ainsi qu’en Afrique Centrale et de l’Ouest (de la réalisation de réponses à des d’appels d’offres à la coordination technique et financière des projets remportés).

Il fut ainsi impliqué dans la conception d’une stratégie de développement du secteur privé au Cameroun, l’étude de faisabilité pour convertir l’aéroport Senghor de Dakar en Cité des Affaires, une étude de marché pour la chaîne de valeur des dattes au Maroc afin de la redynamiser au profit des producteurs et implanter un réseau d’entrepôts frigorifiques ou encore un mandat de réforme institutionnelle du secteur aérien au Nigeria.

En 2011, il crée le cabinet R.M.D.A. (www.rmda.eu) pour lequel il est en ce moment Directeur de projet dans le cadre d’une initiative de codéveloppement initiée par l’Agence Française de Développement. Après une étude poussée des conditions d’investissements et motivations de la diaspora sénégalaise résidant en France, l’équipe développe des outils innovants et recommandations pour faciliter la rencontre entre porteurs de projets locaux et investisseurs de la diaspora dans le but de développer des infrastructures productives et financées de manière collective.

Il est également engagé en Haïti, où il vient de finir la réalisation d’un diagnostic opérationnel et organisationnel complet du Ministère de la Planification et du Ministère de l’Agriculture dans le cadre d’un projet de la Banque Interaméricaine de Développement visant à rebâtir une Administration Publique efficace. Il a animé des ateliers de restitution pour promouvoir le projet et impliquer les parties prenantes et participe à l’élaboration des stratégies de refonte pour chacun des principaux ministères, ainsi qu’à la redéfinition générale de la structure étatique (gouvernance et organismes transversaux de gestion des Ressources Humaines par exemple).

Titulaire d’un Master in Management et d’un Master of Science in Marketing Management de l’EDHEC, il dirigea auparavant une association humanitaire étudiante pendant une année et travailla pour des entreprises industrielles et commerciales en France et à l’Ile Maurice.

Mes compétences :
Business
Conseil
Développement économique
Infrastructures
social development

Entreprises

  • R.M.D.A. - Directeur Général

    BORDEAUX 2011 - maintenant
  • IOS Partners, Inc - Miami, FL - Project Manager et Consultant

    2007 - 2011 Sept 2007 – Jan 2011 Senior Project Coordinator
    IOS Partners - Conseil en développement Economique et Financier
    Coral Gables, Florida, USA

    Gestion de projets de développement économique, principalement en Afrique, tout au long du cycle de vie de ceux-ci.

    Consultant Senior pour divers contrat dont les suivants:

    • NIGERIA - Vaste projet visant au renforcement de la sécurité et de la sureté aérienne à travers des audits organisationnels et techniques des entités en charge des secteurs aéroportuaire et aérien en vue de recommandations pour les réformer entièrement - coresponsable de l'audit organisationnel et des recommandations à adresser pour le Federal Ministry of Aviation (FMA), l'Aviation Civile (NCAA) et l'agence météorologique (NIMET). Financement : Banque Mondiale.

    • SENEGAL - Etude de Préfaisabilité pour ériger une Cité des Affaires sur le site de l’actuel aéroport de Dakar qui est délocalisé en périphérie de Dakar – intervention en tant qu’économiste : études de marché et de la demande, étude d’impact économique pour le pays, proposition pour le meilleur modèle institutionnel et incitatif pour la zone, également en charge de la coordination des études techniques. Financement : Gouvernement du Sénégal.

    • HAITI - Diagnostic opérationnel et organisationnel de sept ministères – Mission débutée en 2009 et interrompue par le tremblement de terre du 12 Janvier 2010. Les termes de référence initiaux, visant à réformer et repenser la majorité de l’Administration Publique, ont pris une dimension nouvelle au redémarrage de l’étude au courant de l’été 2010. Au cœur de la problématique post-catastrophe, l’étude bénéficie d’une portée stratégique étendue et une visibilité qui espérons-le renforcera son impact. Responsable de l’audit du Ministere du Plan et de la Coopération Externe et du Ministere de l’Agriculture et des Ressources Naturelles. Financement : IADB.

    • SENEGAL - Réforme du contentieux économique et financier – dans le cadre du projet de promotion des investissements privés, le cabinet a été chargé d’auditer les processus et organisations impliquées, dans le but de traiter plus efficacement les litiges dans le circuit judiciaire traditionnel et mécanismes alternatifs. Participation aux audits organisationnels, et opérationnels et stratégie de communication et « vente » de la réforme. Financement : Gouvernement du Sénégal.

    • CAMEROUN - Stratégie nationale de Développement du secteur privé camerounais – consultant en économie des infrastructures et dialogue Public/Privé, rédaction des recommandations liées à ces deux sujets. Recommandation d’un programme de pôles de croissance basé sur un certain nombre de filières porteuses. Financement : Banque Mondiale.

    • CAMEROUN - Stratégie de concession aéroportuaire – Coordination et appui à l’étude de cette stratégie de concession des Aéroports du Cameroun. Financement : Banque Mondiale.

    • SIERRA LEONE - Prise de Participation du Secteur Privé (PSP) dans l’aéroport de Lungi – Coordination et appui à l’étude. Financement : Banque Mondiale.

    • MAROC - Etude de Faisabilité pour le stockage frigorifique de dattes – En charge de l'inventaire des sites, étude de marché et marketing des dattes, projection de la demande et participation aux questions institutionnelles et l’étude de la chaine de valeur pour toute l’industrie. Participation à un second projet sur le stockage frigorifique des produits de la pêche commence à l’issue de cette mission. Financement : USTDA.

    • REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO - Due Diligence à Kinshasa pour étudier les infrastructures aéroportuaires et le management du secteur aérien en vue d'une proposition pour un contrat de réorganisation de l'Aviation Civile.

    • SENEGAL - Assistance Technique pour InfraCo (www.infraco.com) pour le lancement et les négociations d’un projet éolien sur la cote Sénégalaise (Darou Koudos).

    • CAMEROUN, SENEGAL, COTE D'IVOIRE - Mission de prospection dans ces 3 pays pour InfraCo, société privée à financement de bailleurs de fonds, œuvrant pour le développement d'infrastructures en Afrique
  • HUGO BOSS France - Assistant Marketing Opérationnel et Formation

    2006 - 2006 - Evénementiel: Gestion de projets (lancement nouvelle marque, ouverture de nouvelles boutiques place Vendôme et à Lille, festival de jazz, partenariat avec Mac Laren Mercedes…) et automatisation de processus (budgets, plannings…)
    - CRM, fidélisation clients : brainstormings, mise en place de nouvelles mesures, mailings…
    - Formation: suivi de l'organisation de sessions de formation pour les équipes de vente et les directeurs de boutique
    - Retail Marketing: gestion du matériel point de vente
  • Mauvilac Industries ltd - République de l'île Maurice - Audit Marketing

    2006 - 2006 - Refonte de la politique client (enquête de satisfaction alimentant une base de données détaillée pour la certification ISO, conseils sur les prochaines campagnes de communication...)
    - Réalisation de documents permettant d?internaliser plusieurs publications
    - Recommandation pour la mise à jour du site internet
  • LVMH - Parfums Givenchy - Paris - Assistant Chef De Produit

    2005 - 2005 - Coordination des projets d’animation (parution avec échantillons, mise au point et suivi de l’implantation de PLV avec les distributeurs…) et études qualitatives de ces opérations.
    - Elaboration et suivi de tableaux de bord, définition de plan d’actions sur 1 an (Tartine & Chocolat).
    - Résolution des problématiques clients
    - Suivi et analyse des résultats: analyse de rentabilité (P&L), études panels (Secodip), suivi du CA et des écarts budgétaires, suivi des investissements marketing et merchandising

Formations

  • EDHEC Nice

    Nice maintenant
  • EDHEC Nice

    Nice maintenant
  • Thunderbird, The American Graduate School Of International Management (Glendale, Arizona)

    Glendale, Arizona 2010 - 2010 Stratégie organisationnelle et gestion du changement
  • EDHEC Nice

    Nice 2003 - 2007 Président Aide Edhec - Membre Raid Edhec
  • Lycée Michel Montaigne

    Bordeaux 2001 - 2003 Section Economique et Sociale
  • Lycée Assomption

    Bordeaux 1998 - 2001

Réseau

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