Psychologue du travail de formation (DESS en 1986), passionnée par les ressources humaines, je choisis dés le début de ma carrière d’exercer dans cette spécialité.
Tout d’abord dans le domaine de la formation où j’accompagne les entreprises dans le développement de leur performance en misant sur l’évolution et le potentiel de leurs collaborateurs.
Riche de cette première expérience, d’une dizaine d’années, (Groupe Formation CCI Grenoble) je prends la responsabilité de l’Ecole du Management de l’AFPI, organisme de conseil et de formation de la métallurgie.
Accompagner des publics d’encadrants (d’animateur d’équipe débutants à des cadres plus confirmés) dans le développement de leur posture managériale et l’acquisition d’outils de management : telle est la nature de cette mission très opérationnelle.
En tant que responsable de l’animation et du développement de ce centre de profit, je gère ne effet des activités complémentaires allant du pilotage des projets de stagiaires dans leurs structures respectives et de tout le processus d’accompagnement visant la certification de leur parcours ; je recrute et j’encadre l’équipe pédagogique, je forme et je coache les bénéficiaires de ces cursus.
Nouvelle étape, nouvel élan, j’intègre le cabinet LHH à Nantes en tant que consultante spécialisée en gestion de carrière et outplacement- Mise en œuvre de toutes les étapes allant de la séparation au repositionnement.
Je suis certifiée Coach en 2005, Formation “Coach and Team” Vincent Lenhardt et pratique depuis 10 ans dans le cadre de prestation individuelle ou d’accompagnement d’équipe
Le coaching est selon moi une démarche d’accompagnement personnalisé dont l’objectif est de permettre au bénéficiaire d’acquérir de nouveaux repères pour jouer au mieux son rôle dans sa fonction en s’appuyant sur ses ressources propres et en dépassant ses limites et blocages personnels.
De retour sur Grenoble, je rejoins un ami pour l’aider pendant 6 mois dans la gestion des prestations de recrutement assurées par son cabinet Albatros.
Cette expérience courte sera un véritable déclencheur pour me donner envie et me rassurer quant à la création de mon propre cabinet. Ce sera chose faîte en 2007 !
Riche chacune d’une expérience professionnelle centrée sur l’accompagnement des entreprises dans leur dynamique de changement, Marjorie Lavilletti et moi-même décidons sur la base de principes et valeurs communes de mutualiser nos acquis et atouts pour créer coRHeliance.
Plus qu’une raison sociale, coRHeliance revêt pour nous un sens particulier qui unit des notions significatives de nos modalités d’intervention :
• La co-construction avec notre client
• La dimension RH au sens de tout ce qui concerne l’humain au travail
• L’alliance créée avec notre client et à laquelle nous accordons la plus haute importance.
• C’est dans la bienveillance et le respect que nous bousculons parfois l’ordre établi et confrontons les contradictions pour aboutir à un résultat et apporter une réponse à chaque fois unique.
Notre raison d’être est d’accompagner les entreprises et les hommes dans leur dynamique de changement en les aidant à développer de l’agilité, pour être ou devenir acteur, face à la complexité croissante
De belles rencontres, une formation de psychologue du travail en permanence enrichie de pratiques et de modèles (101 en AT, initiation PNL, Certifiée Team Management System…),l’animation de club de dirigeants APM, un lieu supervision mensuel, une croyance et des convictions fortes sur le potentiel de développement des hommes : autant d’éléments qui caractérisent mon approche et ma personne
Mes compétences :
Conseil en ressources humaines
Coaching et team building
Formation management-communication..
Conseil en recrutement