Nanterre
Vous avez des projets SIRH, incontournables pour le bon fonctionnement de l'entreprise :
- SIRH : Paie, Gestion des Temps, Modules RH, Processus collaboratifs, Workflows : Mise en oeuvre - Reconfiguration – Optimisation des processus.
- Gestion des temps : Configuration – Amélioration de l’utilisation des outils.
- RH : Gestion des outils, des flux ,des indicateurs et des processus. Organisation des fonctions back office.
- Réglementaire Paie et Gestion des Temps : Harmonisation, Simplification, Optimisation des contrôles & Mise en conformité
Vous avez des projets stratégiques impactant votre SIRH, ayant de forts enjeux pour l’entreprise :
- Fusion, Scission - Réorganisation - Délocalisation - Digitalisation.
Pour gagner en sérénité et en efficacité, en tant qu’Expert SIRH, , je vous propose :
- un Pilotage organisationnel : Assistance Maîtrise D’ouvrage et Pilotage de Projets
- un Accompagnement Opérationnel : Analyse de l’existant fonctionnel - Expression des besoins - Réalisations d'études d'opportunités - Plans de recette et livraison du projet - Animation des équipes projets
- une conduite du changement / Pilotage de l’innovation : Animation, Formation,Communication, Analyse des impacts sur l'organisation, et les processus métiers.
Pour mener à bien vos projets et les partager avec vous, je m'appuie sur une forte expérience dans le service aux Entreprises.
L’authenticité, le relationnel, l’ouverture, les défis & challenges, le travail d'équipe & la cohésion, la convivialité, le partage et le bien-être font partis de mon identité et de mes valeurs.
Je suis également très sensibilisée au Développement Durable, à la prévention Santé et à la Qualité de Vie en entreprise, dans un contexte de transformation tel que nous le vivons aujourd'hui. Aussi, je partage toute étude ou actions sur le sujet.
