Marwen BEN KEMLA

En résumé

Entreprises

• ARCO SONIA - Responsable Services Techniques, Méthodes & Industrialisation

  2013 - maintenant - Garantir l'homologation produit/processus et la rentabilité du produit tout en respectant le budget et les délais du projet d'industrialisation. Améliorer de manière permanente les Coûts des Opérations tout en respectant les valeurs et la stratégie de l'entreprise ainsi que la réglementation en vigueur.
  - Réaliser l'industrialisation des nouveaux produits
  - Planifier et budgéter l'industrialisation des évolutions produit/processus
  - Planifier l'achat, l'installation et le démarrage des nouveaux moyens
  - Définir et standardiser les nouveaux processus
  - Garantir la capacité et la capabilité des processus
  - Garantir le développement, la formation et la motivation des personnes et la gestion du savoir-faire
  - Leader de projets 5S, chantier Kaizen, Hoshin, chantier d'équilibrage et autres activités d'amélioration continue
  - Support métier des ingénieurs de production, logistique et maintenance (SMED, Kanban, TPM, standardisation des processus, gestion des outillages...)
  - Réduire le Lead Time par l'amélioration de la flexibilité des lignes (SMED, ...)
  - Réduire les coûts de production (consommation outillages, consommables, OEE, OOE,....)

• ARCO SONIA - Responsable Services Techniques

  2008 - 2013 - Préserver la performance, la fiabilité du patrimoine industriel et immobilier de l'Usine. Améliorer de manière permanente les Coûts tout en respectant les valeurs et la stratégie de l'entreprise ainsi que la réglementation en vigueur.
  - Assurer la sécurité des usagers des moyens et la stabilité des processus de l'Usine
  - Préparer et gérer le budget de fonctionnement de la maintenance
  - Implanter le TPM sur le site
  - Gérer les relations avec les sous-traitants, les fournisseurs et les organismes officiels (eau, gaz, électricité, ....)
  - Assurer la mise à disposition des énergies et des fluides dans l'Usine
  - Gérer et optimiser les magasins de pièces de rechanges (5S, règles de commande, intégration locale....)
  - Former les formateurs de production au bon usage des moyens et installations
  - Veiller au déploiement et au respect de la politique d'investissement industriel du groupe
  - Garantir le développement, la formation et la motivation des personnes et la gestion du savoir-faire
  - Innover et améliorer en permanence l'efficacité et l'efficience de l'organisation
  - Améliorer de manière continue les coûts de production et de maintenance (OEE, MTTR, MTBF, rupture de service pour cause de défaillance, coût des pièces de rechange.......)
  - Augmenter la flexibilité des installations (SMED)

Formations

• ENIM École Nationale des Ingénieurs de Monastir (Monastir)

  Monastir 2004 - 2007 Ingénieur Electrique

• Institut Préparatoire Aux Études D'Ingénieurs De Monastir (IPEIM) (Monastir)

  Monastir 2003 - 2004

• École Préparatoire Aux Académies Militaires (EPAM) (Bizerte)

  Bizerte 2002 - 2003

• Lycee Secondaire Enfidha (Enfidha)

  Enfidha 2001 - 2002 Baccalaureat

Réseau

• Bilel CHAABENE

• Hedia REKIK

• Houcem Eddine JAZIRI

• Houssem ZAHMOUL

• Khaled WAJDI

• Michel PIN

• Oussama LOUATI

• Riadh MHADHBI

• Sami BEN KEMLA