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Mathias CAZALOT

Avignon

En résumé

Manager opérationnel confirmé, impliqué depuis 13 ans dans la gestion des flux entrants et sortants.
Gestion de site de distribution et de stockage. Fiabilisation et optimisation des différentes activités d'un pole logistique. Mise en place et développement de différents outils de pilotages et indicateurs.

Mes compétences :
Management opérationnel
Gestion budgétaire
Gestion des stocks
Logistique
Audit
Transport
Pilotage des Flux
SUPPLY CHAIN

Entreprises

  • SIMONA SAS - Responsable logistique

    Avignon 2009 - 2014 SIMONA SAS (18 personnes) – CA 14 M€
    Activité : Fabrication de semi-produits thermoplastiques
    Encadrement du service Logistique (5 pers.) et gestion du site

    Responsable Logistique
    • Suivi, négociation et optimisation du budget transport et emballage (env. 500K€)
    --> réduction des coûts de transport de 23% dès la première année et 11% en 2012
    • Suivi action clients, visites clients, gestion des stocks consignataires
    • Planification, anticipation et suivi de préparation de commandes
    • Etude et réimplantation du magasin
    • Gestion et optimisation du stock, revue des paramètres de stock : 1200 références environ
    --> étude des stocks pour définition des seuils de sécurité
    --> responsable de l’inventaire de fin d’exercice
    • Mise en place du suivi des slows-movings
    --> réduction de 33% en 2012
    • Gestion des approvisionnements auprès de l’usine
    • Mise en place d’indicateurs et réalisation du reporting à la direction

    Responsable gestion site
    • Entretien du site extérieur (4000m²) et locaux (3000m²): bâtiment, espace verts, accessibilité, sécurité, surveillance
    • Gestion des prestataires externes : suivi et négociation des contrats
    • Pilotage et suivi des contrôles réglementaires : électricité, sécurité, incendie, engin de levage
  • ALIMAK HEK - Responsable Exploitation

    2008 - 2009 • Planification et coordination des ressources humaines et matérielles pour intervention sur chantiers
    ==> amélioration de la rentabilité
    • Gestion des sous-traitants : main d’œuvre, transport, location d’engins de levage
    • Enregistrement et suivi des commandes, facturation, recouvrement
    • Suivi des réclamations clients et du SAV
    • Participation au projet de migration informatique
  • ABB - Responsable service client

    Cergy 2001 - 2008 • Suivi et ordonnancement de la préparation des commandes clients
    ==> réduction des délais de livraison
    • Gestion des flux logistiques et du magasin, optimisation du stock, Gestion des relations avec les prestataires et partenaires
    ==> réduction des coûts de transport de 18% sur 3 ans
    • Développement des relations fournisseurs et suivi des commandes d’approvisionnement
    ==> amélioration de la rentabilité de la gamme
    • Enregistrement et suivi des commandes, facturation, recouvrement
    • Suivi des indicateurs qualité, taux de service client
    ==> 96% sur 5 ans
    • Suivi des réclamations clients et du SAV
    • Elaboration et suivi du budget, statistiques de ventes, reporting hebdomadaire
    • Support à la force commerciale et marketing
    • Création et gestion du système de Management de la Qualité
    ==> certification ISO 9001 : 2000 obtenue en 2004

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