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Mathias MONDO

PARIS

En résumé

Humaniste, découvreur de talents, producteur de musique, biographe, romancier et conférencier,
Mathias Mondo est docteur en sciences de gestion de l’université Paris Dauphine. Sa thèse de doctorat a
porté sur les déterminants du bien- être, et tout particulièrement le bien-être au travail. Concepteur de l’application wellBin® dédiée au pilotage du bien-être, il est par ailleurs le fondateur de 2MAS, société de conseil en stratégie et innovation pour chefs d’entreprises et hommes politiques. Il est également fondateur et PDG de Humanbet®, solution provider d’automatisation de procédés complexes et président de Humanbet Editions. Il a occupé des fonctions de direction dans l’industrie et les services au sein de multinationales et PME. De formation ingénieur, finance, et gestion, Mathias Mondo enseigne plusieurs disciplines des sciences de gestion dans des programmes d’écoles de commerce et universités à l’instar de l’EDHEC, EM Normandy, ESC Rennes, ESC La Rochelle, ESC Troyes, Mercure Academy Montpellier, Bochum University en Allemagne, IUSM au Cameroun, et BGFI Management School de Libreville dont il a notamment en charge du coaching d’étudiants à haut potentiel.

Mes compétences :
BSC
Culture
KPI
Management
Négociation
Organisation
Qualité
Stratégie
Ressources humaines
Marketing
Formation
Direction générale
Conseil
Communication
Coaching
Accompagnement
Analyse

Entreprises

  • TemptingPlaces

    maintenant

  • Humanbet Editions - President

    2013 - maintenant

  • Mathias Mondo Advisory Services - Gerant

    2010 - maintenant Génération du Chiffres d’Affaires et de profits durables, motivation des collaborateurs et management de l’innovation, grâce à la mise en place de stratégies soutenues par une politique de Bien-Être et Performance, dans une logique du don contre don.

  • Marsans Internation - Directeur Yield Management Qualite Transport

    2008 - 2010 Opérations de Yield Management, Tableaux de bord, Trésorerie, Qualité, Transport, Pricing, Etudes, Analyses, RH, Mesure et Management de la Performance, Membre du CoDir
    L’entreprise fonctionne par ajustements mutuels dans un climat social destructeur de confiance et d’engagement avec un S.I qui est exclu du champ stratégique, Ai été engagé pour introduire la culture du Cash, sous 12 mois.
    Suite à la réalisation de 3 audits stratégiques, mes missions ont été de :
    Créer et mettre en place le Yield Management
    Réaliser la certification ISO sous un délai de 12 mois
    Introduire un modèle social basé sur le Bien-Être et l’intelligence collective

  • Rockwell Automation - Responsable de Service

    VOISINS LE BRETONNEUX 1998 - 2008 Responsable de la Training Services Business Unit (6 personnes internes et 14 sous traitants).
    Ai été engagé le bureau EMEA. instauration de croissance rentable en France en vue d’apporter une réponse par anticipation au déclin du secteur.

    Entrée la B.U dans une dynamique de résultats prévisionnels (contribution au plan Européen pour 40%), créé des groupes de travail (audit interne, intelligence économique et mené des négociations multiculturelles d’alignement de processus à un niveau Européen.

    Grâce a l’usage d’entretiens de motivation et d’outils d’I.E, j’ai découvert des pistes de rationalisation et réalisé un pilotage transverse entre le Commercial et les Services techniques : fabrication de bundles pour : France, USA, UK, ITALIE, Allemagne et Espagne.
    Ai transposé cette relation en partenariats sur des comptes clés tel MICHELIN…

    J’ai aimé favoriser l’épanouissement des employés pour donner du sens au plan de croissance Européen. En créant de nouvelles offres à forte valeur ajoutée et en mutualisant les ressources industrielles de tous les pays concernés par l’enjeu de croissance.

    Résultats : 25% de CAGR sur 5 ans. 6 ingénieurs formateurs (tous sont devenus des ingénieurs avant vente spécialisés par secteurs industriels). Promesse Client basée sur un lien de causalité entre la formation et la performance de l’entreprise.

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