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Mathieu AUNEAU

Lyon

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Gaillard ainsi que le résultat des européennes en Haute-Savoie.

En résumé

Mes compétences :
Approvisionnements
OTC
Planification
Service clients
Supply chain

Entreprises

  • Bayer Health Care - Supply - Planning and Customer service Manager

    Lyon 2009 - maintenant Depuis octobre 2009, Responsable du Service planification approvisionnement et service client du site Bayer Health Care - Gaillard (74).

  • Mc Neil Manufacturing (filliale OTC Groupe Johnson&Johnson) - Supply and Planning Manager

    2007 - 2009 · Management du Service Logistique Unité de production Liquides (55 M d’unités ; 230 références produit ; 11 lignes de fabrication ; 8 lignes de CDT).
    - Encadrement de 3 Techniciens approvisionnement/ordonnancement
    - Encadrement de l’Equipe Flux internes caristes/approvisionneurs (20 personnes).
    - Gestion du magasin usine Composants.
    · Gestion de la planification : du Plan Industriel et Commercial (PIC) jusqu’à l’ordonnancement à court terme.
    - Préparation et participation au Processus PIC. Gestion des capacités de production.
    - Négociation et validation du Programme Directeur de Production
    - Planification et ordonnancement des programmes ateliers.
    · Gestion des approvisionnements Composants stockés (14 000 K€ ; 1000 composants)
    - Demandes d’Achats - Détermination des quantités Economique d’Appro.
    - Suivi et reporting des niveaux de stocks. Préparation et suivi du processus d’Inventaire annuel.
    · Elaboration des gammes et standards budgétaires (FAB-CDT-Freinte-EOQ-MOD) pour l’Unité de Production. Suivi des engagements budgétaires. Etude des retours sur investissement.
    · Coordination Usine des tests de validation (QO-QP) nouvelle version ERP.
    · Conduite projets de gestion des stocks : Réduction des stocks - GPA - gestion des consommables.
    · Conduite projets d’amélioration continue de performance : productivité équipe cariste - réduction effectif personnel sur ligne de production - réduction Lead Time - Total Productive Maintenance - Lean.
    · Participation au transfert de productions inter-sites Europe/US : études d’impact Charge/Capacité, temps standard, invest, etc...
    · Membre du projet Certification Classe A Oliver Wight : resp. 3 domaines.
    · Participation aux audits d’évaluation du site : Boston Consulting Group - AT Kearney - Price Waterhouse Cooper.

  • PFIZER - Resp Logistique Unité de Production

    Paris 2002 - 2007 - Management du Service Logistique Unité de production Liquides (55 M d’unités ; 230 références produit ; 11 lignes de fabrication ; 8 lignes de CDT).
    Encadrement de 3 Techniciens approvisionnement/ordonnancement
    Encadrement de l’Equipe Flux internes caristes/approvisionneurs (20 personnes).
    Gestion du magasin usine Composants.
    - Gestion de la planification : du Plan Industriel et Commercial (PIC) jusqu’à l’ordonnancement à court terme.
    Préparation et participation au Processus PIC. Gestion des capacités de production.
    Négociation et validation du Programme Directeur de Production
    Planification et ordonnancement des programmes ateliers.
    - Gestion des approvisionnements Composants stockés (14 000 K€ ; 1000 composants)
    Demandes d’Achats - Détermination des quantités Economique d’Appro.
    Suivi et reporting des niveaux de stocks.
    - Conduite projets de gestion des stocks : Réduction des stocks - RMI - gestion des consommables – commandes groupées
    - Coordination Usine des tests de validation (QO-QP) nouvelle version ERP
    - Participation au transfert de productions inter sites : études d’impact charge/capacité, temps standard, invest, etc...
    - Elaboration des gammes et standards budgétaires (FAB-CDT-EOQ). Suivi des engagements budgétaires.
    - Membre du projet Certification Classe A : resp. 3 domaines

  • Pfizer - Resp logistique UP

    Paris 2001 - 2009

  • PFIZER - Technicien Intégration Qualité Production

    Paris 1997 - 2002 · Responsable du Groupe Opérationnel de Validation d’une nouvelle ligne de production haute cadence
    · Détection et gestion des déviations Qualité de l’atelier de Conditionnement. Mise en place d’indicateur (RFT).
    · Participation aux Audits Qualité Corporate et Externes (Agence du médicament).
    · Gestion du système documentaire (procédures et dossier de lot) des 24 lignes de l’atelier de conditionnement.
    · Mise en place de la traçabilité du nettoyage au sein de l’atelier de Conditionnement
    · Création et Animation de modules de Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF)
    · Tuteur de 2 Apprentis TTSPI de janvier 1998 à novembre 2001.

Formations

  • APICS CSCP (Iowa)

    Iowa 2007 - 2008 Supply Chain

    Certification APICS passée à distance via MGCM (Nanterre- FRANCE)

    Certified Supply Chain Professional

  • APICS Via Cours À Distance Avec MGCM APICS The Association for Operations Management (Chicago, Il)

    Chicago, Il 2004 - 2005 Inventory and Production Management

    CPIM : Certified in Inventory and Production Management

  • Institut Du Médicament De Tours

    Tours 1994 - 1995 BTS pharmacie Industrielle

    Science

Réseau

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