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Mathieu BLASSELLE

SAINT PALAIS DE NEGRIGNAC

En résumé

Ingénieur généraliste (Centrale Lyon), j'ai choisi d’aller en Chine juste après l’obtention de mon diplôme et y accumule 17 années d'expérience dans diverses missions, en tant que Chef de Project / Responsable de production, d’opérations ou de site, ce qui me permet aujourd'hui de travailler aussi bien en Anglais qu’en mandarin.

Ma connaissance sectorielle couvre différentes industries de fabrication : Automobile (composants de turbocompresseur / Culasse aluminium), Énergie (turbines à gaz / packaging acoustiques), Télécom (connecteurs / cordons), ainsi que de la prestation de service (Contrôle qualité / Services aux entreprises).

C'est une fantastique et enrichissante expérience que de pouvoir être témoin de tous les changements qui ont lieu en Chine au cours des 18 dernières années.

J'ai aussi eu les opportunités de pouvoir faire partie de projets très stimulants comme :
- Un important accord de transfert technologique dans le secteur de l'énergie, où nous avons réussi à faire travailler avec succès ensemble des équipes multiculturelles en évitant les malentendus de communication
- Etre à la phase de démarrage de la société AsiaInsection, pour laquelle j'ai conçu le workflow initial de gestion des commandes clients et formé la première équipe d'inspecteurs chinois
- La gestion d'un équipementier automobile chinois de rang 2 dans une phase critique où j’ai géré l’abandon d’une joint-venture et ensuite développé une équipe de cadres intermédiaires chinois afin de valider le développement de l’entreprise

Avec la Chine dans mon ADN professionnel, je suis maintenant de retour en Europe et souhaite intégrer un cabinet de conseil (50 à 200 personnes) en Stratégie Management Organisation dont les clients ont une exposition internationale et à qui je peux apporter mes compétences de manager opérationnel et de projet dans l’industrie de fabrication et des services, dans un environnement international.

Pour me contacter : +33 7 84 48 01 62 ou mblasselle (at) yahoo.com

Mes compétences :
Automobile
Chine
Esprit d'équipe
Adaptabilité

Entreprises

  • ADEN Services - Coordination nouveaux services techniques / Pôle industriel (création de poste)

    2015 - 2016 - mise en place nouveaux services techniques : partenariat distribution (solution eau potable par fontaines filtrantes) / sous-traitance technique (solutions acoustique via bureau étude français) / veilles technologiques (nanotechnologies, drones)
    - coaching industriel : accompagnement directeur technique français / mise en place de la production dans une joint-venture en CHINE (formalisation de la communication - structuration des équipes - équilibre culturel - relationnel avec le directeur général chinois)

  • GROUPE MAIKE AUTOMOTIVE - Responsable site (nouvelle implantation) / EMT Suzhou

    BONNEVILLE 2012 - 2015 - pilotage d’une usine de fabrication de composants de turbo : assemblage mécanique de pièces métalliques (actuateurs pneumatiques–biellettes)
    - contrôle de 2 lignes de production : soudure et assemblage actuateurs
    - réorganisation de l’usine suivant les normes du secteur automobile – lean manufacturing
    - recrutement d’un responsable de production et mise en place des services « support » au niveau RH / administration / finances
    - mise en place des standards de gestion du groupe avec supervision de la fonction finances
    - supervision de la fonction RH :
    - gestion de stocks de consignation : négociation des conditions générales de ventes puis organisation d’audits réguliers sur les 2 sites
    - structuration de la fonction qualité en 4 secteurs : fournisseur (SQE) / interne (TRS) / client (8D) / système (ISO/TS)

  • SAI Acoustique - Responsable des opérations

    MASSY 2010 - 2012 - pilotage de la fabrication d’enceintes acoustiques (ensembles mécanosoudés)
    - supervision des opérations depuis la réception du carnet de commandes venant du siège (Paris) à la mise à disposition des containers pour livraison vers les centrales électriques des OEM internationaux et locaux en CHINE
    - management direct de 8 employés locaux (ingénieurs–logisticien–chefs d’atelier–coordinateur) et indirect de 50 opérateurs (dont 15 soudeurs qualifiés)
    - recrutement de 2 ingénieurs (développement local de solutions acoustiques) et de 1 chef d’atelier (remplacement)
    - reporting direct au directeur d’usine (prévision consommation matières–heures de production–besoin en recrutement) et indirect au responsable des opérations du groupe basé en FRANCE (avancement planning–problèmes techniques–coûts réels)
    - validation du transfert de la documentation technique (nomenclatures–plans pièce–plans d’ensemble) du bureau d’étude en FRANCE au bureau méthodes en CHINE (traduction–ajustement à l’outil de production local)
    - coordination avec le responsable achats pour approvisionnement des matières premières et des consommables de fabrication
    - gestion de la fabrication : répartition entre les 2 ateliers (tôlerie–charpente) / planification de la charge (lissage) / vérification des ordonnancements–planning décidés par les chefs d’atelier / coordination entre les 2 ateliers / prise en main directe de l’atelier tôlerie pendant 3 mois (durée du recrutement)
    - contrôle sécurité (EPI–ventilation des 3 cabines de peinture–élingues de manutention) et équipements (avec 1 superviseur maintenance par atelier)
    - administration des « qualifications de modes opératoires de soudage » (MAG–TIG) : renouvellement des qualifications soudeur valables 2 ans avec contrôle interne tous les 6 mois (selon norme NF EN 287-1)

  • MONTUPET SA - Responsable projet - CHINE (création de poste)

    Clichy 2008 - 2009 - formation technique pendant 4 mois sur les 3 sites européens du groupe (FRANCE–IRLANDE DU NORD–BULGARIE) : intégration aux équipes avec présentation de l’ensemble des processus de fabrication des culasses en aluminium et élaboration d’une « boite à outils production » (TRS–SMP–SPC) pour mise en place dans la future usine de Changzhou
    - assistance aux français détachés en CHINE lors des interactions avec prestataires locaux : vérification des traductions instantanées / « décodage » culturel
    - appui de l’équipe projet en charge de la construction du site de production en CHINE
    - évaluation des effectifs de production et recrutement de 10 opérateurs / 1 ingénieur production / 2 chefs d’équipe avec détachement en BULGARIE pour formation : affectation en postes de travail selon compétences / organisation planning
    - mise en place d’un processus pour valider le transfert de la documentation technique depuis l’usine française (Laigneville) vers Changzhou avec rédaction bilingue (anglais/chinois) des documents de production (méthodes–qualité–production)
    - interlocuteur privilégié lors des échanges entre les équipes françaises (technique et commerciale) et les clients chinois
    - réalisation d’une étude de marché du secteur automobile chinois (consultations des chambres de commerces–internet–salon de l’automobile 2009 à Shanghai) : identification de prospects potentiels pour référencement produits
    - structuration d’un projet de portail entreprise internet en mandarin : plan du site / zoning / story-board

  • Assystem - Coordinateur projet - CHINE (création de poste)

    Courbevoie 2005 - 2007 - formation technique pendant 3 mois en FRANCE sur le site GENERAL ELECTRIC (Belfort) : intégration à l’équipe avec présentation de la turbine à gaz 9E (126 MW) et des processus (achat–fabrication–contrôle–sécurité)
    - détachement de 2 ans chez le client GE / Power Generation (turbine à gaz) à Nanjing en CHINE : coordination projet dans le cadre d’un transfert de technologie (TTA) avec la société chinoise partenaire NANJING TURBINE & ELECTRIC MACHINERY (NTC–fabriquant turbine à gaz)
    - management de l’équipe présente sur site : gestion administrative des opérateurs et ingénieurs français en mission (5 à 10 personnes en moyenne) / management direct de l’équipe locale de la société GE (5 ingénieurs)
    - suivi des achats en CHINE et coordination des importations de FRANCE des outillages standards et spécifiques
    - mise en place d’un processus de transfert de la documentation technique (nomenclature technique–nomenclature d’assemblage–plans–instructions de montage)
    - recrutement d’interprètes locaux (pour traductions simultanées français/chinois destinées aux techniciens et opérateurs français en détachement en CHINE pour contrôle de la conformité du banc d’essai / assemblage des turbines à gaz) et d’un responsable EHS (pour mettre en place et gérer un environnement de travail conforme à la norme GE / GE EHS Policy 20.3)
    - coordination des interventions locales (audit techniques–qualifications–points projet) des différentes entités du groupe GE (FRANCE / CHINE / USA) avec NTC en CHINE
    - suivi du banc d’essai : coordination avec les ingénieurs GE CHINE (Shanghai) et les experts GE FRANCE / mise à jour hebdomadaire de l’avancement du montage du banc et de la salle de contrôle

  • Radiall - Responsable production

    ROSNY SOUS BOIS 2002 - 2004 - formation technique pendant 12 mois en FRANCE sur les 3 sites du groupe (Voreppe–Voiron–Château-Renault) : intégration aux équipes de fabrication avec présentation des principaux postes de fabrication des produits (connecteurs–cordons–antennes) ainsi que transmission des procédures (R&D–méthodes–production–gestion de production)
    - management direct des 4 chefs d’atelier (usinage–traitement de surface–assemblage–maintenance) avec gestion indirecte de 200 ouvriers locaux
    - organisation de réunions « production » hebdomadaires par atelier avec centralisation des indicateurs de performance pour transmission au directeur des opérations du site de Shanghai
    - mise en place d’une équipe « gestion de production » : recrutement de 5 gestionnaires locaux / formation à la gestion de production / migration du progiciel de gestion intégré existant (VBA) vers celui du groupe (MOVEX)
    - planification d’audits mensuels qualité/technique exécutés par les responsables qualité/méthodes des usines françaises : détection et correction des dysfonctionnements dans le but de maintenir le niveau qualité de l’usine chinoise à celui du groupe
    - coordination des transferts de production provenant des usines françaises et américaine (Connecticut) vers l’usine de Shanghai : suivi des phases de transfert (assemblage–logistique–approvisionnement) par groupe de produits / mise à jour quotidienne des paramètres de gestion de chaque code article en fonction du statut transfert

  • SEBO (prestataire de services spécialisé inspection qualité) - Responsable agence (création de poste)

    2000 - 2001 - pilotage du premier bureau de représentation en CHINE avec mise en place de la structure et organisation de l’équipe : recrutement de 10 employés locaux pour des postes administratifs / IT / inspection
    - réalisation d’inspections qualité dans des sites de production locaux d’articles promotionnels (cendrier–brosse à cheveux–bijou fantaisie) dans la région du Guangdong
    - formation des employés au standard d'échantillonnage statistique ANSI/ASQC Z1.4 (ISO 2859-1) avec mise en place des fiches de suivis
    - développement des flux de travail nécessaires à la gestion des commandes clients via le site internet www.asiainspection.com

  • Consulat Général de Hongkong - Coopérant du Service National à l’Etranger (CSNE)

    1999 - 2000 coopérations scientifiques avec l’Institut Pasteur et l’université de HONGKONG / entretiens sélection candidats aux grandes écoles françaises / membre actif comité organisation du premier stand conjoint franco-allemand pour le salon éducatif de HONGKONG (Education et Carrières 2000) / responsable des mises à jour site internet / participation à l’organisation du festival French May 2000

Formations

  • Imperial College London

    London 1997 - 1998 International Diploma

    Echange ERASMUS / Spécialisations : aéronautique – management de projet

  • Ecole Centrale Lyon

    Ecully 1995 - 1998 Ingénieur généraliste

    Membre actif du Bureau Des Élèves (BDE) (1996/10 mois) : responsable du club de natation et participation à l’organisation du gala des élèves édition 1997

Réseau

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