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Erhard
- Responsable d'atelier
2013 - maintenant
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Turck Delémont
- Responsable logistique
2011 - 2012
Management de 12 personnes (achat, vente, stock, planification)
Définition des besoins pour le nouvel ERP
Proposition de mise en place d'un flux lean en production
Analyse des défaillances des processus
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Cartier horlogerie
- Ingénieur production
Paris
2010 - 2011
Analyse des flux physiques et des gaspillages
Equilibrage des postes / Dimensionnement d'atelier / Ordonnancement des îlots
Réaménagement d'atelier : îlots / flux visuels
Analyse de rentabilité pour l'investissement d'automates
Industrialisation / Optimisation de nouvelles références sur robots
Démarche de progrès sur l'ensemble de l'activité (Suivi indicateurs et plans d'action / SMED)
Projet d'implantation : étude de faisabilité / contact fournisseurs / planning / suivi / management
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Audemars Piguet
- Chef de projet logistique
2009 - 2010
Analyse et cartographie du flux de valeur
Mise en place d'un outil de lissage de la production (MRP2)
Mise en place d'un outil de simulation charge/capacité
Pilotage et suivi de l'atelier par des indicateurs de performance
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Alstom Transport
- Technicien logistique
2007 - 2008
Management de 3 personnes sur certains projets (Management visuel, 5R)
Projet Hoshin d'optimisation de productivité
Réimplantation et aménagement de zones de stockage
Mise en place de boucles Kanban
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Zimmer
- Stage logistique
2006 - 2006
Mission : réduction des stocks
Analyse des produits en sur-stock ou obsolètes
Modification de stocks de sécurité
Renvoi de produits vers la plate-forme de distribution
