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Mathieu FALCOU

TARBES

Résultats examens 2026

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Entreprises

  • Office de Tourisme Nogaro en Armagnac - DIRECTEUR D'OFFICE DE TOURISME INTERCOMMUNAL

    2015 - maintenant OFFICE DE TOURISME NOGARO EN ARMAGNAC ET VELORAIL DE L'ARMAGNAC (32).

    - Gestion : Association loi 1901 - Gestion associative, budgétaire, RH (8 salariés), juridique, partenariale, commerciale - Délégation signature administrative et bancaire - Vélorail - Animations.

    - Développement local : Schéma touristique en délégation de service public - Accueil porteurs de projets - Services aux partenaires - Projet de mutualisation des OT du PETR Armagnac - Commercialisation produits touristiques - Rallongement, commercialisation du Vélorail.

  • COMMUNAUTE DE COMMUNES OUSSE - AGENT DE DEVELOPPEMENT POLYVALENT

    2014 - 2015 - Gestion : - Veille administrative, budgétaire, juridique - Marchés publics 500 000 EUR .

    - Développement local : - Conseil aux élus - Conduite des 5 commissions thématiques - Portage de projets - Rénovation piscine 0.7M EUR - Extension crèche 0.8M EUR - Accessibilité PMR - Dvpt Eco.

  • PROMOTION ET PROSPECTION TOURISTIQUE - CHARGE DE MISSIONS

    2012 - 2014 PARTENARIAT INTERCOMMUNAUTAIRE SUDGASCOGNE MADIRAN VAL D'ADOUR (65, 64).

    - Gestion : Gestion budgétaire, juridique - Marchés publics - Subventions - Conventions - Marque.

    - Développement local : - Coordination pour huit partenaires financiers et techniques - Mise en réseau d'OT- Analyse locale - Plan d'actions - Note de synthèse - Conseil aux élus - Conduite de réunions.
    - Elaboration, budgétisation plan de communication - Responsable Web - Prospection
    partenariale - Dispositifs coopératifs - Commercialisation de produits touristiques.

  • COMMUNAUTE DE COMMUNES LES COTEAUX DU - RESPONSABLE DES AFFAIRES GENERALES ET DU DEVELOPPEMENT LOCAL

    2009 - 2011 - Développement local : Note de synthèse - Conseil aux élus - Conduite de commissions élus/partenaires - Création crèche halte-garderie, 1M EUR - Création d'un poste ``jeunesse'' - Gestion CLSH partenariat supra-intercommunal - Accueil d'activités à la Maison communautaire.
    - Organisation d'évènementiels de loisirs et agro-touristiques de grande envergure - Mise en place et gestion d'équipements touristiques - Promotion - Publications - Salons du tourisme.

    - Gestion : - Gestion administrative, budgétaire, juridique - Marchés publics - Subventions - Conventions - Mise en place de nouveaux services - GRH - Management partagé du personnel et de bénévoles.

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