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Mathieu FAVRE DES COTES

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Bonjour,

Diplômé en 2012 d’un Mastère Spécialisé « Contrôle de gestion, management des risques et planification » de l'école NEOMA Business School, j'occupe, depuis mai 2015, le poste de chargé de mission au sein de la direction de la performance opérationnelle France du Groupe Transdev.

J'ai effectué ma formation en contrat de professionnalisation au sein de la DAF France de cette entreprise, avant d'être embauché au mois d'octobre 2013.

Cette formation m'a permis de me spécialiser dans le domaine du contrôle de gestion, de disposer d'un diplôme reconnu, d'acquérir une nouvelle expérience professionnelle dans le monde du contrôle de gestion et ainsi de devenir plus apte à entrer dans la vie active.

Avec mes trois années d'expériences professionnelles, je considère que les qualités essentielles à ce métier sont la rigueur, l’esprit d’analyse, l’autonomie ainsi qu’une bonne communication.

Afin de mieux connaître ma personnalité, je dispose également de mes résultats aux évaluations PAPI-N et PAPI réalisées en 2011.

Je ne suis pas en recherche active.

Je vous remercie pour l'intérêt porté à mon profil.

Mes compétences :
Rigueur au travail
Autonomie professionnelle
Analyse financière
Communication
Esprit d'initiative et du travail en équipe
Informatique
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Transdev - Chargé déploiement performance opérationnelle France

    Issy-les-Moulineaux 2015 - maintenant Au sein de la Direction Générale et rattaché au Directeur de le Performance Opérationnelle France, je participe au déploiement et l'animation du nouveau système de management de la performance opérationnelle sur le périmètre France (170 entités).

    Détails de la mission :
    - participation au revue contractuelle approfondie de chaque entité (50 revues par an)
    - contribution à l'analyse, au suivi et à l'évaluation des commentaires mensuels des résultats des entités
    - administration et animation des outils associés au nouveau système de management de la performance opérationnelle
    - animation de la communication et des formations autour du nouveau système

    Outils associés à la mission :
    - TM1
    - Vision
    - Yammer

  • Transdev - Contrôleur financier France

    Issy-les-Moulineaux 2012 - 2015 Suite à mon année d'alternance, j'ai prolongé l'expérience au sein de la DAF France pendant 1 an en CDD avant d'être embauché en CDI au mois d'octobre 2013.

    Mes missions sont :
    - Assurer le contrôle de gestion mensuel et prévisionnel de la zone France
    - Réaliser l’analyse des résultats et explications des évolutions (gestion et consolidés en IFRS)
    - Définir le plan à long terme (2012-2018) des entités France et l'automatiser
    - Référent sur l'outil de gestion développé sous TM1
    - Procéder à l'analyse des investissements de la zone France
    - Elaborer les présentations de synthèses

    Outils informatiques :
    - Pack Microsoft Office
    - Scenario
    - Magnitude
    - Sage X3
    - Microstrategy
    - TM1
    - Messagerie Outlook

  • Transdev - Contrôleur financier en alternance

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2012 Descriptif des missions :

    - participez au contrôle de gestion mensuel de la zone France, et plus particulièrement des régions Ile de France et Sud-Est
    - participez à l'analyse des données de gestion et consolidés,
    - élaborez les présentations de synthèses,
    - participez à l'analyse des investissements de la zone France,
    - analyse de la performance financière de la zone France.

  • Snecma - Assistant contrôleur de gestion (stage)

    Courcouronnes 2009 - 2009 J'ai effectué mon stage de fin d'année de Master 1 dans l'entreprise Snecma au sein de son Service contrôle de gestion de la Division Matériaux et Procédés.

    Ma mission principale a été la mise en place d’un outil de suivi de la performance de la Division Matériaux et Procédés sur des projets de Direction Industrielle.

    Outils informatiques :
    - Pack Microsoft Office
    - Baan
    - Symbad
    - Lotus Notes

    Sujet de mémoire : La mise en place d’un outil de gestion pour évaluer la performance d’un secteur d’activité qui travaille sur projet.

  • Snecma - Contrôleur de gestion (apprenti)

    Courcouronnes 2009 - 2010 J'ai réalisé mon Master 2 en contrat d'apprentissage d'une durée de 1 an dans la même structure que mon stage pendant 9 mois puis j'ai occupé un poste de contrôleur de gestion central pendant 3 mois.
    Mes missions en tant que contrôleur de gestion de la Division Matériaux et procédés (9 mois):

    -Assurer la mise à jour mensuelle du tableau de bord de gestion de la Division;
    -Réaliser les analyses mensuelles des écarts réalisations/ budget/ valeur produite
    -Suivre et mettre en place des outils informatiques de gestion (calcul d’écart de budget et d’activité automatiques pour mise à jour dans le reporting mensuel)
    -Analyse des frais de personnel (rémunérations, charges, prîmes…) en vue de modéliser les prévisions
    -Mise en place d’un outil de contrôle de cohérence des dépenses par projet de la base prévisionnelle du Département Matériaux avec les budgets

    Mes missions en tant que contrôleur de gestion de la Direction Technique(3 mois):
    -Participation à la définition du Tableau de bord du Contrôle de gestion Marques en vue de l’informatiser

    Outils informatiques :
    - Pack Microsoft Office
    - Baan
    - Symbad
    - Cognos (Vision,Horizon, Fabaf)
    - Lotus Notes


    Sujet de Mémoire : Le management participatif, un modèle de réussite dans un secteur d’activité qui travaille sur projet ?

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