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Mathieu GAILLARD

Saint-Ouen

En résumé

Manager expérimenté dans un cabinet de conseil depuis plus de 10 ans, je suis spécialisé dans
- Secteur de l'Industrie (A&D)
- Performance et transformation des Opérations (Supply Chain, Achats)
- Conduite du changement
- Mise en oeuvre de Système d'Informations
- Transformation digitale - Digital Achat et Digital Change

Doté d'un vrai leadership et d'une forte capacité à mobiliser et fédérer autour d'un projet, j'ai des développés des compétences
- Métier/ Supply Chain (stratégie achat, relation fournisseur, configuration produit)
- Méthodologiques (Balance Score Card, PMBOK, Méthodes Agile, BI Agile, Smart Data, Gimsi, ITIL)
- Techniques (BI agile, esourcing, MRP, PLM, SaaS)

Mes compétences :
Direction de projet
Agile
Tranformation Digitale
Gestion de projet
Pilotage de la performance

Entreprises

  • GFI Informatique - Manager Expérimenté

    Saint-Ouen 2012 - maintenant Missions récentes:
    > Programme de transformation Digitale des Achats (34 mois): Direction de projet, AMOA, conduite du changement et performance opérationnelle
    > Déploiement solution CoreModel de PLM (12 mois)

    Porteur Offres Digital Achat et Digital Change
  • Thales - Consultant

    Courbevoie 2006 - 2012 Exemples de mission:

    Groupe THALES
    > Programme de performance Achat (9 mois): Identification des leviers d'amélioration de la performance (4 familles familles d’achat) et mise en oeuvre d'un plan d'actions
    > Programme de mise en conformité des processus des fonctions support (Finance, Juridique, Vente, RH) (6 mois)
    > Cadrage d’un projet de convergence des processus et des outils (ERP) (6 mois): 4 sites en France et en Italie
    > Amélioration du pilotage d’un portefeuille de 6 projets « Business Applications » (8 mois)
    > Accompagnement au pilotage des grands programmes SI du Groupe (12 mois)
    Groupe DCNS
    > Amélioration de la performance de la Supply Chain (9 mois)
    > Déploiement d'une solution CoreMOdel de MRP (OPX2 de Planisware) (3 mois)
  • Lapeyre - Chef de projet

    Courbevoie 2005 - 2006 • Lancement d’une nouvelle gamme de produits de « Menuiseries Extérieures Aluminium »
    > Coordination projet (Informatique, Flux et méthode, Administration de l’offre)
    > Élaboration du mix produit et rédaction du cahier des charges
    > Conception et animation de la formation des forces commerciales du réseau Lapeyre

    • Benchmark de l’offre commerciale existante sur le marché des « Stores»

Formations

Réseau

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