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Mathieu GARNON

Blagnac

En résumé

Ingénieur en Production Industrielle avec 1 an d'expérience chez Airbus sur la ligne d'assemblage du A380, maitrise des outils LEAN Manfacturing , connaissances des lignes de production, connaissances de l'ensemble du cycle de vie du produit de la définition du besoin à la livraison client.

Mes compétences :
Qualité
Gestion de projet
Amélioration de process
Lean
Audit qualité
Production industrielle
Manufacturing
Optimisation des process
Lean Six Sigma
Lean Engineering
Amélioration continue
Lean Manufacturing
CATIA
Audit
Airbus A380 Aircraft

Entreprises

  • Airbus Group - Ingénieur en Gestion de Projet Industriel

    Blagnac 2012 - maintenant Mission : Déployer des outils de management visuel sur les postes de production dans le cadre d'un audit annuel.

     Analyser un processus de fabrication ( Immersion sur les postes de production, observation et participation aux tâches de fabrication )
     Identifier les problèmes rencontrés sur les postes de production ( Non Conformités, Pièces et Outils Cassés, Manquants logistique, Gestion du Personnel )
     Collaborer avec les postes de production et définir des indicateurs pour identifier, quantifier et traiter les problèmes selon 5 critères ( Sécurité, Qualité, Coût, Délai, Personnel )
     Installer les outils de management sur les postes de productions ( Chantiers 5S et Kaizen pour intégrer les tableaux )
     Accompagner et suivre les postes de production
     Participer aux démarches de résolutions des problèmes ( QQOQCP, 5 Pourquoi, Diagramme d'Ishikawa, Méthode 5M, plans d'actions, tests et suivis )
     Respecter un planning et des objectifs d'avancement
     Assurer un reporting auprès de la hiérarchie
     Réaliser un Audit interne à mi-projet pour mesurer l'avancement et ( Planifier, convoquer, interviewer,

  • Université Paul Sabatier - Gestion de Projet

    Toulouse 2011 - 2011 Projet Master 1 Conception d'une Moto Trial Electrique sur CATIA V5.

    - Définir et respecter un cahier des charges
    - Définir et suivre un planning de projet
    - Concevoir des pièces complexes
    - Chiffrer le coût du projet
    - Présenter le projet à un jury

  • Latécoère - Assistant Chef de Projet

    Toulouse 2009 - 2009 Stage

    Mission : Optimiser la gestion des contrôles outillages.

     Etudier la gestion précédente des contrôles
     Proposer et mettre en oeuvre des améliorations
     Rédiger un cahier des charges ( Plan d'actions, planning prévisionnel d'avancement, répertoire des services et contacts concernés par le projet )
     Mise en place du projet

  • Latécoère - Technicien Qualité Contrôle

    Toulouse 2008 - 2008 Stage

     Participer aux contrôles lasers d'outillages et de tronçons
     Rédiger des documents techniques ( Rapports de contrôle, Instructions Techniques )
     Réaliser une étude AMDEC sur une ligne de production pour définir la périodicité des contrôles des bâtis d'assemblage d'un porte B777

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